货品出入库管理办法.pdf

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1、出入库管理办法一�核对商品名称�以采购部的封样单名称为准�有差异或疑问�与采购部沟通确认。二�与品检部沟通�确认品检方式�方法�时间。三�数量核对�实际到货�送货单�封样单要核对一致�分批收货的�要汇总核对�有差异或疑问与采购部沟通解决。四�规划�安排好货品摆放的位置�层数�方法�并与仓库员工确认。五�开出入库单要规范�字迹清晰�项目手续齐全�传达及时完整。六�商品出库按备货�配货�核对数量�抽检质量�复核确认的程序办理�并做到单随货走。七�整理好出货后的现场和卫生。八�托运单运号或收货回执附出库单后交财务

2、。九�异常情况及时汇报公司领导并与相关部门沟通。仓库员工管理办法1�必须遵守公司及仓库相关规章制度。2�服从仓库主管的工作安排和调度。3�自觉维护仓库安全。4�不得私自拿用或挪动库内物品。5�不得带外人进入仓库。6�不得在仓库内吸烟�吃东西�或做其他与工作无关的事情。7�不得私自离岗�不得野蛮装卸�损坏产品�包装。出入库管理制度一、物品入库有关制度��一�认真清点所要入库物品的数量�并检查好物品的规格、质量�做到数量、规格、品种准确无误�质量完好�配套齐全�并在接收单上签字。�二�物品进库根据入库凭证�现场

3、交接接收�必须按所购物品条款内容、物品质量标准�对物品进行检查验收�并做好入库登记。�三�物品验收合格后�应及时入库。�四�物品入库�要按照不同的材质、规格、功能和要求�分类、分别储存。�五�物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。�六�易燃、易爆�易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放�并定期检查。�七�精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放�严禁挤压、碰撞�倒置�要做到妥善保存。�八�做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。�九�仓库经常开窗通风�保持库室内整洁。二、物品出库有关规定��一�物品出库�保管

4、人员要做好记录�领用人签字。�二�物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则�做到保管条件差的先出�包装简易的先出�易变质的先出。�三�本着“厉行节约�杜绝浪费”的原则发放物品�做到专物专用。�四�对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。�五�领用人不得进入库房�防止出现差错。�六�保管员要做好出库登记�并定期向主管部门做出入库报告。物资出入库管理制度1管控目的1.1规范物资储备出库工作1.2规范物资储备入库工作2管控�适用�范围保管处仓库3管控对象3.1物资储备出库工作3.2

5、物资储备入库工作4管控准则4.1物资的出库4.1.1车间领料必须有符合规定、符合制度、签字齐全的领料单�对于非生产用料应严格把关(领料单另需有分管副总签字)�领料单须写明用途。4.1.2领料人拿领料单到保管处仓库划价后�才能交单领料。4.1.3车间领料人到仓库领取新料时�应首先执行《废旧物资回收、处理规定》的有关规定。4.1.4仓库保管员严格执行凭领料单发货�无单不发货�内容填写不全不发货�名称不准不发货�数目有涂改痕迹不发货�并严格执行计划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货。4.1.5专用

6、物资严格按计划的申请单位、数量发放�不允许无计划发放�不允许超数量发放。4.1.6通用物资领用单位有物资消耗定额的按定额发放�无定额的采用非限额发料�非限额发料因不利于计划性经济核算�必须尽量缩小非限额料范围。4.1.7各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清楚�出库不得退换。4.1.8原材料发料必须遵循先进先出的原则�以免物资自然损耗或久存变质�为节约新料�降低成本�仓库保管员应尽量推荐利用旧滞材料且严格执行“交旧领新”的规定。4.1.9原材料不可以不经保管员直接送车间使用�如特殊情况急用�必须经相关领导批

7、准。4.1.10对入库时间较长的特殊物资�出库要进行复验。4.1.11发料后及时清理现场�校对物、卡�结清帐目�做到帐、卡、物相符。4.1.12仓库保管员在物资出库中一定要面向生产、面向基层、准确及时、按质按量以最优良的服务态度�不断提高工作质量和工作效率。4.2物资的入库4.2.1物资入库验收须凭内贸处或国际贸易进口处的入库通知单等凭证�对照物资的月度采购计划或追加�急�计划。4.2.2对物资的数量、品种、规格进行验收�一般采取与供货单位一致的计量方法验收�在通常情况下进行全部检验�特殊情况下可以抽检��

8、根据物资不同情况采取过磅、测量、检尺、换算等方法�严格查明运到的物资在数量、品种、规格上是否与计划、运单、发票及合同的规定等相符。4.2.3对物资质量进行验收�核实运到的物资在质量方面是否符合规定的要求�凡是仓库能检验的�外包装、合格证等��由仓库保管员负责检验�凡是需要由质检部门或专业部门检验的由各职能部门负责检验�保管员依据各相关部门的检验记录进行入库。4.2.3.1化工原材料、辅料、木浆进入公司后�由过程控