机动车安检机构管理人员和专业技术人员岗位职责.doc

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1、机动车安检机构管理人员和专业技术人员岗位职责机构负责人职责:1)总经理即为本公司机构负责人,是本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性。2)确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性。3)审批《管理手册》等管理体系重要文件。4)确定本公司的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任何技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人。5)负责组织制定和审批经费预、决算,批

2、准经费使用计划,签发本公司行政文件;6)公司内部建立适宜的沟通机制,并就确保管理体系有效性的事宜进行沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作。7)负责设备配置,确保满足检测工作需要。8)审批管理评审计划,主持管理评审会议。9)应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。4)对因质量监督工作执行不力,造成质量安全事故负责。技术负责人职责:1)在机构负责人领导下,负责本公司技术运作的管理,为机动车安全技术检验验工作提供技术资源。2)了解和掌握机动车安全技术检验验领域技术的发展方向,组织探讨检验方法和检验技术,确保本公司检验水平的不断提高。3)组织处理检验工作中

3、的重大技术问题,处理检验异常,批准例外情况下的允许偏离。4)组织编制和批准技术性文件,包括相关程序文件、作业指导书、仪器设备操作规程和检验记录表格等技术文件。5)负责仪器设备标准物质的管理及组织期间核查、比对能力验证等质量控制活动,并对其结果的有效性进行评价。6)组织编制和批准仪器设备周期检定、校准计划,按照计划组织实施。7)负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批。8)制定技术方面的员工年度培训、宣贯、考核计划,按照计划组织实施。9)对本公司出具的检验报告的准确性把关。10)质量负责人不在岗位时代其职责。授权签字人职责:1)负责对签发的报告内容、结论用语、信息的准

4、确等进行审核;2)负责对检测所依据的标准、检测方法、检验项目、使用的仪器进行审核;3)负责对报告中的法定计量单位的使用及数据修约进行审核;4)如发现已发出去的报告有误,应采取措施积极补救,能追回的应当追回,不能追回的应发补充报告,将损失降到最低。质量负责人职责:1)在机构负责人领导下全面负责管理体系的建立、实施和改进工作,有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及本公司质量管理体系相关要求和持续改进管理体系有效性。2)组织人员进行《管理手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工作,及确保体系文件的有效性,并审核《质量

5、手岫》与《程序文件》。3)制定管理体系方面的员工年度培训、宣贯、考核计划,按照计划组织实施。4)负责组织对不符合项的控制,并对纠正措施、预防措施实施情况组织跟踪验证,并及时反馈给机构负责人和技术负责人。5)组织本公司管理体系的建立和运行,负责编制内部审核计划并组织内审,签发审核报告。6)组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故,组织调查客户申诉和客户投诉的处理。7)参与检测任务的安全、检测方法及设施环境的确认,参与检测结果的质量保证及审核工作。8)组织日常检测工作的质量监督,审核检测报告。9)协助机构负责人策划管理评审,编制管理评审报告,年终编制年度报告。10)负

6、责制定质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核;11)机构负责人不在岗位时代行其职责,技术负责人不在岗位时代行其职责。检测室主任职责1)在机构负责人、技术负责人、质量负责人的领导下,全面负责本部门工作,保证检测室各项工作顺利进行,对检测室的工作质量负责。2)保证检验工作按管理体系要求开展,贯彻执《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性。3)组织本部门人员认真学习与机动车安全技术检验验有关的业务知识,以确保检测人员正确掌握标准和操作规程。4)检查、控制各种检测环境和设施条件,确保满足检测工作要求并完整记录。5)负责本部门人员的岗位

7、分工,指定检测范围内的各项工作的责任人。6)主持检测方法的选择确认工作,考核检测人员应用标准方法的能力,提出确认意见。7)制定检测工作计划,有序完成检测任务。8)协助编制作业指导书,指导检测人员循章操作。9)负责本部门仪器设备使用、维护、维修、标识等工作的日常管理。10)对本部门的人员和资源配置积极提出合理建议,及时处理、报告本部门存在的困难和问题。11)对本部门人员的培训需求和考核计划及时上报,协助技术负责人组织实施比对验证活动,参与内部审核和供应商的调查和评价等工作。12)完成领导交办的其它工作。综合办公室主任职责1)负责编制各类规章制度、协助编制各类年度计

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