精益生产案例讲课.pdf

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1、制造更好的产品创造更美好的社会精益生产之实战篇2008年5月制造更好的产品创造更美好的社会何为精益生产方式？精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。制造更好的产品创造更美好的社会精益生产的特点：�消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。精简并消除一切不增值的岗位。精简产品开发设计，生产，管理中一切不产生附加值的工作，以最优品质，最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。追求零浪费！！制造更好的产品创造更美好的社会精益生产方式精益生产

2、方式的内涵的内涵彻底排除浪费降低成本准时化自働化准时生产“零库存”质量控制“零缺陷”弹性工作“少耗工”多能训练“少人化”标准作业“程序化”流水作业“一个流”设备“智能化”全员“TQC”减少作业时间转换优化生产线布局计划指导均衡生产看板管理拉动生产尊重人格鼓舞士气进行团队改善活动制造更好的产品创造更美好的社会JAC价值流分析制造更好的产品创造更美好的社会�减少库存，使之最小化制造更好的产品创造更美好的社会�遵循准时化的原则，由顾客需求拉动生产�前道工序的售出情况也就是最终工序的使用情况。�零库存、零距离、零缺陷。�整个供应链以同一生产节拍（即最终产品的销售速度）来一个一个地生产，供应。看板看板看

3、板看板销售前工序前工序前工序最后工序拉动式（后补充）生产制造更好的产品创造更美好的社会一个流生产：自主设计制作本体流水装配线，在人员没有改变的前提下，生产能力从加班日产200台提升到8小时产250台；而且改变了长期以来落后的摆地摊装配方式。制造更好的产品创造更美好的社会推进精益生产：1、现场是基础；2、改善是手段。库房的仓位形迹管理制造更好的产品创造更美好的社会如图：通过不懈努力，所有工序的刀、辅、量具有了“新家”，让它们也实现了定置制造更好的产品创造更美好的社会对B1/6700前轴钻主销孔工序夹具增设防错装置，防止钻反。有效保证该工序质量。B1/6700前轴钻主销孔夹具增加防错装置制造更好的

4、产品创造更美好的社会C576限位装置自动化一个人操作4台机床制造更好的产品创造更美好的社会改进前后对比原来状态现在状态一人操作两台设备一人操作四台设备两人每小时精车25台一人每小时精车20台产品深度不好控制利用限位自动停车需要手动操作深度不需人工控制两人同时上下班或加班两人倒早晚班或只要一人生产制造更好的产品创造更美好的社会关于现场IE管理一、工程分析二、动作分析三、搬运与布置四、时间分析制造更好的产品创造更美好的社会IEIE手法与工作职责的基本关系手法与工作职责的基本关系管理改善必修实●生产副总、总监生产系统管理监督者践改善评价生产绩精益改善体系建设效评估手法培训教程●生产部长、IE科长可以

5、做生产系统改善的IEr价值流供应商管理库存分析与评估管理管理看板设定●专业IE工程师、生产科长、主可以做生产线设计的IEr与管理任PTS法标可靠性Layout分物流系统制定IE工程师入门准时间评估析改善作业标准化MRP年度入ERP●第一线监督者可以做生产线改善的IEr系统改善门精益改善设计方针作业平衡率Line生产CT生产项目管理管理目标教编成balancing计划设定规格可以做流程改善的IEr产能程●制造现场职员标准联合作标准时作业程序快速转产设定生产Cell生产业分析间ST设定评估分析周期的管理一个流可以做作业改善的IEr多能工管理●生产技术评价工艺设计稼动分析动作研究时间研究IE思想员（

6、W.S）管理动作经济原则作业分析精益思想班组长制造更好的产品创造更美好的社会第一篇工程分析1、工业工程与工序改善2、工序改善的步骤3、工序分析法4、产品工序分析法5、作业人员工序分析法制造更好的产品创造更美好的社会1、工业工程与工序改善1.1工业管理的定义：工业工程是英文INDUSTRIALENGINEERING的译文，工业工程是为了排除工作中的不经济、不均衡和不合理现象，使我们更加舒适、快捷、低成本生产高质量的产品，更好的为客户提供服务的手法。制造更好的产品创造更美好的社会1.2工序改善的步骤问题的发生、发现应该改善什么现状分析作业是怎样进行的哪些地方不经济、不均衡、发现问题的重点不合理如何

7、排除浪费、不均衡不合改善方案的制定理现象实施和评价改善方案是否达到目的跟踪处理改善方案制定标准、防止反弹制造更好的产品创造更美好的社会2、工序改善的步骤——2.1问题的发生发现序号调查项目调查重点1生产量、你们的生产量是否有所下降、你们是否能提高生产量、生产率是否因工作人员过多影响生产效率2质量你们的产品质量是否有所下降、不合格率是否变得高了、合格率是否能提高、产品缺点是否太多3成本成本是否有所提