企业标准体系自我评价应注重的几个问题.pdf

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1、石油工业技术监督·2009年5月标准化企业标准体系自我评价应注重的几个问题刘瑞霞胜利石油管理局技术检测中心标准化研究所(山东东营257000)摘要开展对标准体系的自我评价是企业标准化工作中一项不可缺少的活动。针对加强企业领导,增强全员标准化理念;标准体系要体现全面化、系统化、合理化的特点;积极采用国际标准及国外先进标准,提高市场竞争力;建立企业标准体系持续改进管理机制等4个方面,探讨了企业标准体系自我评价应给予的重视与强化,以满足企业生产、经营、管理的需要。关键词企业标准体系自我评价持续改进AbstractItisanindispensibleactivityinent

2、erprisestandardizationtomaketheself-evaluationonthestandardsystem.Theenter-prisestandardsystemisdiscussedfromfouraspects,whichincludestrengtheningtheenterpriseleadershipandthestandardizationnotionofallstaffs,makingstandardsystemembodythecharacteristicsofgeneralization,systematizationandr

3、ationalization,activelyapplyingtheinternationalstandardsandforeignadvancedstandardssoastoraisethecompetivenessofmarket,andbuildingupthecontinuousimprovingmanagementmechanismofenterprisestandardsystem.Finally,itispointedoutthattheself-evaluationonthisstandardsystemshouldbeemphasizedandstr

4、engthenedinordertosatisfytherequirementsofenterpriseproduction,businessandmanagement.Keywordsenterprisestandardsystem;self-evaluation;continuousimprovement企业标准体系是促进企业内的标准组成达到科务和外部环境变化等要求的不断循环,不断上升的学合理、完整有序的基础。有了企业标准体系,就有过程,下面就企业开展标准体系自我评价谈几点认了一个眉目清晰的整体性标准化工作蓝图,它使我识。们对本企业的标准构成以及相互之间的内在联系一

5、加强企业领导对全员标准化理念目了然,这不仅为制修订标准计划提供依据,而且也的认识为企业提供了一套必须遵循的层次清楚的企业标准目录,使企业标准化系统发挥更大的功能,更有效地目前,有些企业信息闭塞,领导对标准化工作不满足生产、经营和管理对标准化的需要,从而提高企够重视,企业内部没有完整的标准化管理体系,或者业运行的整体效益。标准化管理体系的更新跟不上市场变化的需求,企随着企业经济体制改革的不断深入,市场竞争业标准体系表的适时调整成为了标准化工作的一项日趋激烈,为适应市场经济发展的需要,改善企业经经常而又重要的内容。为此,当前标准化工作要求企营管理,促进企业技术进步,增加企业

6、的经济效益和业领导必须改变观念、开阔思路、不断创新,加快企社会效益,以达到企业的生存和发展,企业按照企业业标准体系的完善与更新,使企业的标准化工作紧标准体系系列标准建立了标准体系,这个体系运行跟知识经济时代步伐,适应市场需要,才能使企业立了一段时间后,是否满足企业的实际需要,是否符合于不败之地。一方面,企业最高管理者应把企业标准国家的法律法规,存在哪些不足,如何持续改进和进化工作列入议事日程,要确保企业标准体系自我评一步完善,市场对这个体系是否认可等等,这一系列价活动的开展,营造利于活动目标实施的良好内部问题,需要开展企业标准体系自我评价来解决,企业环境,激励员工积极参

7、与到企业标准化工作中来;另标准体系的自我评价是通过一定的组织形式,采用一方面,标准宣传贯彻过程尤其要体现最高管理者规定的方法和程序,针对企业建立并实施的标准体的作用,应由企业一把手或授权的企业领导亲自抓,系的全过程,包括标准的制定、发布、实施和对标准同时建立起相应的培训制度,定期或不定期对全体的实施进行监督的过程,进行标准符合性和有效性员工进行培训,可以大大提高全体员工的标准化意的检查、核实和验证,并从中发现问题,找出企业识和参与的积极性,提高标准宣传贯彻的效果,重点在实施标准体系的过程中,不满足标准要求的项目对员工进行标准化技能培训,使

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