米其林企业案例分析.ppt

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1、我们的誓言我们是一个平凡的团队.我们这里没有天才,我们都出身草根,但是我们有共同的理想!我们是一个强大的团队.因为我们知道,Boom的每一步,都凝聚了所有人的汗水努力!如何将米其林融入中国大环境人才本土化----我们的最优解BOOM(一)背景介绍米其林集团-全球轮胎科技领导者,逾百年前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的历程中,米其林集团自1891年发明首条可拆卸轮胎以及1895年第一个在汽车上装配了充气轮胎以来,在轮胎科技与制造方面发明不断.米其林的历史米其林的文化(三)问题及问题分析凡是跨国公司大的失败,几乎都是因为忽略了文化差异所导致的结果.——戴维A.利克斯

2、(三)问题及问题分析外派失败外派失败的原因——文化差异文化差异导致人力资源管理的复杂性人才本土化克服文化差异米其林在中国所面对的文化和管理问题(四)具体对策米其林在中国人才本土化瞄准的对象米其林人才本土化的方法米其林人才本土化瞄准的对象一、“物美价廉”的研发人才二、熟悉本土文化的管理人才三、攻占市场的营销人才四、可塑性很强的大学毕业生跨国公司人才本土化的方法——思维全球化,行动本地化哪种方法符合风俗习惯如何吸引这些本地人才申请工作如何识别有才能的当地人才?能否将母国的培训方法运用于当地人才方法(五)总结米其林在中国所面对的文化和管理问题都是由于文化差异所引起的,

3、而解决文化差异的最好办法就是将人才本土化.队长:汤瀚森队员:张灵炀林欢王彦尹林嫘孙璐张天童谢谢!!BOOM

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