物流经济-空间效益分析.ppt

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1、物流经济第五章空间效益分析长安大学汽车学院付颖斌目录5.1空间效益及其内容构成5.2空间效益的度量5.3空间效益的实现方式及方法5.1空间效益及其内容构成供应地消费地北京西安空间的转换产生空间效益第三方利润源的核心内容之一5.1空间效益及其内容构成5.1.1空间效益产生的动因亚当.斯密：社会分工的广度依存于市场的扩大。经济全球化的趋势物流服务体系于赖依进促经济全球化进程的不断推进5.1空间效益及其内容构成5.1.2空间效益的内涵空间效益是“物”的流动过程中由于“物”的空间转换所产生的效益供给方需求方从供给方的角度来看，空间效益就是“物

2、”实现空间转换前后给供给方带来的收益的差额。如产品在外地销售价格高于本地所带来的额外收益、外地原材料价格低于本地所带来的额外收益从需求方的角度来看，空间效益就是“物”实现空间转换所带来的效用满足或消费者剩余的增加。效用的满足指：由于“物”的移动使得当地没有的但又是消费者需求的产品产品流到当地，体现了“从无到有”的过程。如某地特产到另一地，或是区域之间替代产品的价格差。5.1空间效益及其内容构成5.1.2空间效益的内涵1.基于集中生产所创造的空间效益2.基于分散生产所创造的空间效益3.基于中间离散所创造的空间效益5.1空间效益及其内容构

3、成5.1.2空间效益的内涵基于集中生产所创造的空间效益集中生产可以带来诸如资源整合的效益、管理协调的效益等诸多方面的效益，从而使平均生产成本降低。格兰仕集中生产效益广东格兰仕集团有限公司(以下简称格兰仕)的成功法宝就是在保证质量的前提下，依靠集中生产、规模生产，最大幅度地降低成本，实施低价策略，以在竞争中赢得主动。格兰仕的经营模式不同于一般大型企业集团的哑铃模式(一头是设计，一头是营销和品牌，中间是生产环节，整个产业链条都做)，而是采用橄榄模式，即专做制造，前面的设计、后面的营销和品牌都由别人去做。正因为专注制造，格兰仕迅速在全球范围

4、内获得了极为可观的规模优势和成本优势，奠定了自己的市场竞争地位。同时，开放的全球采购是格兰仕实现低成本扩张的又一把利剑。格兰仕凭借规模化集中生产的优势与自身品牌的良好口碑，放眼全球进行原材料采购，不但没有库存包袱，还吸引了越来越多的供应商参与合作，大大降低了采购成本，进一步增强了竞争优势。5.1空间效益及其内容构成5.1.2空间效益的内涵基于分散生产所创造的空间效益受到自然条件、产品生产方式、产品技术经济特征以及社会分工深化等因素的影响，现实中还广泛存在分散生产的情况。这种生产方式需要完善的物流体系的支撑，能够使与之相关的“物”实现顺

5、利流动。例如，粮食生产是在一亩地一亩地分散生产出来的，而且也必然是在适宜的耕地上分散进行的。这是由粮食生产的技术经济特征和自然条件的不同所决定的，不可能出现将其他的土壤、化肥、种子等集中于某一块地进行集中生产的情况。而一个大城市的需求却相对大规模集中。在这一过程中，物流活动通过实现粮食生产所需的各种物资的顺利流动和粮食向需求地的顺利流动创造空间效益。5.1空间效益及其内容构成5.1.2空间效益的内涵基于中间集散所创造的空间效益中间集散地是指在市场交易的过程中，为了解决信息不对称带来的交易双方交易的困难，而出现的并不以最终消费为目的，而

6、是主要以中间集散为目的的集中交易市场(也可能包括一部分最终消费，但不占主要部分，这也是中间集散地区别于一般的市场的重要特征)。中间集散地的功能是为交易双方提供一个中问交易的平台，集中交易双方的需求，促使交易信息能够在平台上得到较好的流动与利用，避免交易双方在寻求交易对象的过程中由于信息的不对称而发生的额外费用，从而降低商品的交易成本。5.2空间效益的度量5.2.1与空间效益相关的收益显性部分-I显产品在异地实现的销售收入。主要受商品的价值含量、市场的空间位置及相关市场环境等因素的影响。收益隐性部分-I隐指因产品空间转换而给供给方带来的

7、、不容易计算的那部分收益。如借助物流服务使供给方的销售渠道得到拓展，市场范围扩大等。5.2空间效益的度量5.2.2与空间效益相关的成本费用与空间效益相关的成本费用就是借助物流服务实现产品空间转换、创造空间效益所发生的一切消耗。1.产品的机会成本：C机由于产品实现空间转换，流向异地以较高的价格进行交易，从而丧失了在当地或者原交易地以原有价格进行交易的机会，此为产品的机会成本。2.物流活动的成本消耗为实现产品空间转换所进行的物流活动要发生一定的成本消耗，它与物流品质相对应。物流活动的成本消耗主要是在运输、包装、搬运装卸过程中发生的相关的人

8、、财、物的投入，其成本构成如下：C流=C人+C物+C资C流----物流活动的总成本C人----物流活动发生的人力成本（包括作业人员的工资、福利、奖金等）C物----物流活动消耗的物料成本（包括燃料的消耗、包装材料的投入等