物流配送中心培训课件.ppt

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1、项目八物流配送中心项目八物流配送中心【学习目的与要求】(1)掌握配送中心的功能和新型物流配送中心的特征。(2)掌握自动分拣系统的组成。(3)掌握自动分拣系统的工作过程。【案例分析】Avnet配送中心任务一物流配送中心概述一、配送中心图8-1配送中心任务一物流配送中心概述一、配送中心(一)配送中心的定义1.标准的定义“接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工和组配等作业,并进行送货的设施和机构。”物流企业操作指南在对此进行科学完善的基础上,权威性地指出了配送中心的设计、流程和模式等。2.《物流手

2、册》对配送中心的定义“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。”任务一物流配送中心概述一、配送中心(一)配送中心的定义3.《现代物流学》的定义“配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。”4.日本《市场用语词典》对配送中心的解释“是一种物流结点,它不以储藏仓库的这种单一的形式出现,而是发挥配送职能的流通仓库,也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降

3、低运输成本,减少销售机会的损失,为此建立设施、设备并开展经营、管理工作。”任务一物流配送中心概述一、配送中心(一)配送中心的定义5.货运物流实用手册对配送中心的解释“配送中心是实现配送业务的现代化流通设施。配送中的货物配备是配送中心主要的业务,是全部由它完成的;而送货既可以完全由它承担,也可以利用社会货运企业来完成。”任务一物流配送中心概述一、配送中心(一)配送中心的定义《中华人民共和国国家标准物流术语》中规定,从事配送业务的物流场所和组织,应符合下列条件:(1)主要为特定的用户服务。(2)配送功能健全。(3)完善的信息网络。(4)辐射范围小。

4、(5)多品种,小批量。(6)以配送为主,储存为辅。任务一物流配送中心概述一、配送中心(二)配送中心的作用21减少交易次数和流通环节。产生规模效益。3减少客户库存,提高库存保证程度。任务一物流配送中心概述一、配送中心(二)配送中心的作用54与多家厂商建立业务合作关系,能有效而迅速地反馈信息,控制商品质量。配送中心是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。任务一物流配送中心概述一、配送中心(三)配送中心的功能1采购功能。2存储保管功能。3配组功能。4分拣功能。5分装功能。6集散功能。任务一物流配送中心概述一、配送中心(三)配送中心的功能7流通

5、加工功能。8送货功能。9物流信息、汇总及传递功能。10衔接功能。11服务功能。任务一物流配送中心概述二、新型物流配送中心(一)概述新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件,促进流通产业的有序发展。此外,也要加强对市场的监管和调控力度,使之有序化和规范化。任务一物流配送中心概述二、新型物流配送中心(二)新型物流配送中心的特征123配送反

6、应速度快。配送功能集成化。配送作业规范化。45配送服务系列化。配送目标系统化。任务一物流配送中心概述二、新型物流配送中心(二)新型物流配送中心的特征678配送手段现代化。配送组织网络化。配送经营市场化。910物流配送流程自动化。物流配送管理法制化。任务一物流配送中心概述二、新型物流配送中心(三)新型物流配送中心的基本条件(2)高素质的人员配置。(3)高水平的物流管理。(1)高水平的装备配置。任务一物流配送中心概述二、新型物流配送中心(四)我国新型物流配送中心的发展前景长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多

7、元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。任务二物流配送中心设施与设备(1)装卸机械设施设备系统。(2)连续输送机械设施设备系统。(3)装卸搬运车辆系统。(4)检测计量机械设施设备系统。(5)分货、拣货机械设施设备系统。任务二物流配送中心设施与设备(6)储存机械设施设备系统。(7)流通加工机械设施设备系统。(8)包装机械设施设备系统。(9

8、)配装送货机械设备系统。(10)信息处理设施设备系统。任务三自动分拣系统一、自动分拣机(一)分拣概述分拣是指为进行运输、配送,把很多货物按品种、不同的

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