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时间:2020-03-23
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1、主讲:王欣兰(教授)物流成本管理第六章物流成本分析内容提要物流成本分析概述物流成本结构分析物流成本比率分析第六章物流成本分析学习目标解释物流成本分析的涵义;了解物流成本分析的任务和原则;掌握物流成本分析的方法;理解物流成本结构分析的涵义;了解企业物流成本结构分析的分类;掌握如何进行物流成本范围结构分析;掌握如何进行物流成本项目结构分析;掌握如何进行物流成本支付形态分析;掌握物流成本与数量类指标的比率分析;掌握物流成本与收入类指标的比率分析;掌握物流成本与利润类指标的比率分析;掌握物流成本与成本费用类指标的比率分析第六
2、章物流成本分析第一节物流成本分析概述物流成本分析的涵义物流成本分析的任务物流成本分析的原则物流成本分析的主要方法第六章物流成本分析第六章物流成本分析物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料,以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内和国外同类型企业的物流成本指标进行比较,以便了解物流成本相关指标升降变动的情况,以及引起这些变动的原因和相关因素,分清单位与个人的责任,寻找降低物流成本的各种途径,从而为物流成本管理决策提供依据。1.物流成本事前分析2.物流成本事中分析3.物流成本事后分
3、析第六章物流成本分析二、物流成本分析的任务1.正确计算物流成本差异2.找出差异产生的原因3.对物流成本计划的执行结果做出公平公正的评价4.提出进一步降低物流成本的具体方案第六章物流成本分析三、物流成本分析的原则1.全面分析与重点分析相结合2.纵向分析与横向分析相结合3.专业分析与群众分析相结合4.事后分析与事前、事中分析相结合第六章物流成本分析四、物流成本分析的主要方法1.物流成本对比分析法2.因素分析法3.相关分析法第六章物流成本分析1.物流成本对比分析法物流成本对比分析法又称为比较法,是通过相互联系的物流成本指标
4、的对比来确定数量差异的一种方法。(1)实际物流成本与计划物流成本的对比。(2)本期实际物流成本与前期实际物流成本(上年同期或历史最好水平)进行对比。(3)本期实际物流成本与主要竞争者或同行业先进水平进行对比。在采用对比分析法时,值得注意的是本期实际物流成本与对比单位的物流成本是否具有可比性。这种可比性主要指采用的计量单位、计价标准、时间单位、物流成本内容等是否一致。第六章物流成本分析2.因素分析法因素分析法是将综合性指标分解为若干个相互联系的因素,通过测定这些因素对综合性指标影响程度的一种分析方法。因素分析法的步骤:
5、第一步,分析确定综合指标由哪些因素组成;第二步,确定各因素与指标之间的关系。第三步,采用适当的方法,把综合指标分解成各个因素。第四步,确定每个因素对综合指标变动的影响方向与程度。第六章物流成本分析因素分析法计算思路以物流成本的计划指标为基础,按预定的顺序将各个因素的计划指标依次替换为实际指标,一直替换到全部计划指标都被实际指标代替为止。设某项物流成本指标N是由A、B、C三个因素组成:计划物流成本指标N0=A0×B0×C0实际物流成本指标N1=A1×B1×C1差距额G=N1-N0采用因素分析法测定各因素变动对成本指标N
6、的影响程度时,各项计划物流成本指标、实际物流成本指标以及替代物流成本指标的计算公式如下:第六章物流成本分析计划物流成本指标:N0=A0×B0×C0第一次替代:N2=A1×B0×C0N2-N0的余额是A因素变动的影响。第二次替代:N3=A1×B1×C0N3-N2的余额是B因素变动的影响。实际物流成本指标:N1=A1×B1×C1N1-N3的余额是C因素变动的影响。把这三个因素的影响加起来G=(N2-N0)+(N3-N2)+(N1-N3)G就是各因素对物流成本指标N的影响程度。第六章物流成本分析3.相关分析法相关分析法是指
7、在分析某个物流成本指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相关关系的一种方法。理论依据是企业各项物流成本之间存在相互联系的依存关系,一旦某个环节的物流成本发生了变化,受其影响的其他成本也会随之发生改变,如产量的变化会引起原料供应发生改变等。通过相关分析法找出指标之间规律性的联系,从而提高企业物流成本管理的水平。第二节物流成本结构分析物流成本结构分析的含义物流活动的范围成本结构的分析物流活动的成本项目结构分析第六章物流成本分析第六章物流成本分析物流成本结构分析的含义物流成本结构分析是以共同比物流成本表和比较
8、共同比物流成本表的形式,来反映不同物流成本项目以及范围物流成本和支付形态物流成本在总成本中所占的百分比,以及该百分比在企业不同时期的比较及其与其他企业之间的比较,进而明确企业降低物流成本的方向,了解物流成本结构的变化趋势,把握企业物流成本结构的合理性。物流成本结构分析主要包括三类,即按物流活动的成本范围结构分析、物流活动的成本项目结构分析和物流
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