我国企业供应链管理的定义.ppt

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1、第一节供应链概述第二节供应链管理第十一章供应链管理45-1第一节供应链概述一、供应链的概念1.供应链的产生自从人类社会诞生之日起，就有了供应者与需求者之间的供需关系，也就存在供应链（SupplyChain,SC）的问题。由于社会分工的细化，产品从原材料到最终完成往往要经历多个厂家的供应、生产和销售。随着社会和科学技术的发展，产品或商品交换的渠道、方式日趋复杂多样，们开始对供应链的问题进行研究。45-2一条简单的供应链供应商制造商批发商零售商顾客第一节供应链概述一、供应链的概念1.供应链的产生45-3实际上，技术复杂的供应链可能包括成百上千个企业。供应链存在于所有的服务行业和制造行

2、业中，虽然它们在结构和复杂性等方面有较大的差别，但基本内容是一致的。近年来随着制造的全球化，供应链在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。第一节供应链概述一、供应链的概念1.供应链的产生45-4供应链的概念最早在1980年提出，至今还没有一个统一的定义。有很多学者和各种组织从不同的角度给出供应链的定义，具有代表性的有如下几个：美国供应链协会对供应链的定义：供应链，目前国际上广泛使用的一个术语，涉及从供应商的供应商到顾客的顾客的最终产品生产与交付的一切努力。我国2001年发布实施的《物流术语》国家标准（GB/T18354--2001）对供应链的定义是：生产及流通过程中，涉

3、及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。第一节供应链概述2.供应链的定义45-5美国的史蒂文（Stevens）认为：通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。埃文斯（Evens）认为：供应链是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的结构模式。哈里森（Harrison）将供应链定义为：供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链。第一节供应链概述2.供应链的定义45-6一般意义上的供应链概念：

4、所谓供应链，是指围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，将产品生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式。在这个网络中，每个贸易伙伴既是其客户的供应商，又是其供应商的客户。他们既向其上游的贸易伙伴订购产品，又向其下游的贸易伙伴供应产品。第一节供应链概述2.供应链的定义45-7由供应链的定义可知：它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、

5、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。第一节供应链概述2.供应链的定义45-8第一节供应链概述二、供应链的结构模式供应链的网链结构模型45-9第一节供应链概述二、供应链的结构模式从供应链的网链结构模型看，供应链是一个网链结构，由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业（可以是产品制造企业，也可以是大型零售企业，如美国的沃尔玛特），节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流或/和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。45-10第一节供应链概述三、供应链的特征供应链主要具有以下特征：（1）复杂性。因为供应链节点企业

6、组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。（2）动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的动态性。（3）面向用户需求。供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。（4）交叉性。节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，众多的供应链形成交叉结构，增加了协调管理的难度。45-11第一节供应链概述四、供应链的类型根据不同的划分标

7、准，我们可以将供应链分为以下几种类型：1.稳定的供应链和动态的供应链2.平衡的供应链和倾斜的供应链3.有效性供应链和反应性供应链45-12第一节供应链概述四、供应链的类型1.稳定的供应链和动态的供应链根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。45-13第一节供应链概述四、供应链的类型