市场结构及企业产量与价格决策课件.ppt

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1、市场结构企业产量与价格决策Marketstructure:outputandpricing7/22/20211相关市场概念企业决策目标是利润最大化或股东财富最大化市场是经济活动的焦点，市场结构的差异影响企业决策方式传统市场往往具备空间和产品的特点；现代市场可能超越具体空间和产品现货的限制7/22/20212微观经济学.重庆大学.苏素市场绩效,市场行为与市场结构市场中基本的供求状况市场结构市场行为市场绩效反馈效应产业组织理论中的结构、行为、绩效（SCP）范式7/22/20213微观经济学.重庆大学.苏素市场结构的基本特征参与交易者的数目、规

2、模及分布(number,scaleanddisperseoftraders)产品的差异性与替代性(differencesandsubstitutionofproduction)行业的进入和退出壁垒状况(barrierstoentryandquitofindustry)信息的充分性与对称性(abundanceandsymmetryofinformation)7/22/20214微观经济学.重庆大学.苏素1.集中率(concentrationrate)：行业中最大的4,8,20家企业的市场占有率之和，用4CR、8CR等表示。2.赫芬达尔-赫施

3、曼指数Herfindahl-Hirschmanindex(HHI):HHI=Si2,该行业中所企业的市场占有率的平方和。一般去掉％，市场越集中，HHI指数越大；完全垄断时，HHI＝10000衡量市场集中程度时应注意：全球市场；国家、地区和本地市场；行业的定义范围和产品的种类宽泛程度行业集中程度的量化描述7/22/20215微观经济学.重庆大学.苏素7/22/20216微观经济学.重庆大学.苏素2003-2007年我国电信企业的用户、收入HHI指数7/22/20217微观经济学.重庆大学.苏素四种市场结构a.完全竞争(perfectco

4、mpetition)b.垄断竞争(monopolisticcompetition)c.寡头(oligopoly)d.垄断(monopoly)7/22/20218微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争1.大量的买主和卖主(largenumberofbuyerandsellers)2.均质产品（标准化产品）(homogenousproduct)3.自由进入和退出（没有行业壁垒）(entryandexitareunrestricted)4.完全信息(completeinformation)5.无交易成本(notradingcost)每个企业的需求曲

5、线是完全弹性的，也就是说，完全竞争使企业成为价格接受者。7/22/20219微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争企业和市场的需求曲线大量的买方和卖方构成市场供求市场供求决定产品价格单个交易者行为对市场无足轻重，是价格的接受者不会以高于市场价格购买，也不会以低于市场价格出售只有市场总体供求发生变化，市场价格才会变化，并形成新的均衡7/22/202110微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争的行业需求曲线与企业需求曲线P1P1P2P2DS1S2D1D2PPOOQQ行业企业7/22/202111微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争企业的收入函数总收入(

6、totalrevenue)TR＝P•Q平均收入(averagerevenue)AR＝TR/Q＝P边际收入(marginalrevenue)MR＝完全竞争市场上，企业的总收入随产量线性变动；平均收入和边际收入为水平直线，重合于企业需求曲线。7/22/202112微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争企业的需求、价格与收益市场企业P=D＝AR＝MRSD25259TR总收入单个企业的价格（需求曲线的高低）是由市场价格决定的；而市场价格是由整个市场的供求决定的PPTROOOQQQ7/22/202113微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争条件下价格-产量

7、的决定——企业短期决策由于完全竞争企业是价格的接受者，无法改变产品价格，所以只能调整自己的产量；在短期内，固定投入要素不变，只能通过调整变动投入要素来改变产量。企业短期决策(short-rundecision)的基本问题：1、是否生产(producingornot)2、均衡生产点(optimalpoint)3、盈亏状况(profitorloss)7/22/202114微观经济学.重庆大学.苏素完全竞争企业短期均衡产量决定之一总收入－总成本分析TFCTVCTCTR1Q01Q02Q0TRQOTR2Q03Q04P1价格下，总收入TR1，Q01

8、、Q02间为盈利区，Q0点产量，利润最大化：dTR/dQ＝dTC/dQ价格跌至P2，总收入TR2，出现亏损，Q03、Q04间，亏损小于不生产的亏损—TFC：追求亏损最小化。7/22/20211