品牌定位策略思考.ppt

《品牌定位策略思考.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、瑞风MPV品牌定位策略思考NewsunCommunicationGroup旭日传播集团瑞风需要一个更加清晰准确的品牌定位，以强化自身的品牌个性特征并赢得所在细分市场中的领导地位我们的思考NewsunCommunicationGroup旭日传播集团查阅互联网上瑞风及MPV市场的资料查阅《中国MPV汽车市场发展趋势》走访广州的汽车专卖店参考各品牌广告资料考阅过去瑞风的广告表现很多很多的内部讨论我们所做的功课NewsunCommunicationGroup旭日传播集团并不期待有全部答案期待你认同旭日因赛是有能力有热诚的好伙伴可

2、协助瑞风续写辉煌期望本次提案后的印象NewsunCommunicationGroup旭日传播集团第一部分MPV市场透视行业竞争现状消费者购买行为分析瑞风品牌现状审视第二部分瑞风现实竞争优势消费者洞察瑞风品牌定位新定位与竞争品牌的差异化比较今天要探讨的内容NewsunCommunicationGroup旭日传播集团第一部分MPV市场透视行业竞争现状消费者购买行为分析瑞风品牌现状审视NewsunCommunicationGroup旭日传播集团中国的经济发展，主要依靠内需，是一种以内需为主的发展模式——国家发展计划委员会主任曾

3、培炎中国从发达地区开始，正逐步进入居民汽车消费的时代。此种消费一旦形成气侯，将会造就一个年销售额几千亿、甚至上万亿元的持续增长势头，从而构成中国以内需为主经济发展战略的重要基石。“汽车业对国民经济的拉动作用大且持久。”——国务院发展研究中心副主任陈清泰国家为缩减财政开支，已开始不再为部分政府工作人员配备公务用车，而是给予一定的用车补贴，公务用车的数量将大大减少，因此，具有多功能、多用途的商务车必将成为政府采购的首选当人均GDP达到3000美元以上，汽车快速进入家庭。目前我国沿海发达地区不少城市人均GDP超过3000美元。

4、因此在今后几年，对我国沿海发达地区而言，是汽车快速进入家庭的汽车普及期MPV市场透视：面临难得发展机遇历史机遇将汽车业推倒了前台两大消费主力市场需求旺盛NewsunCommunicationGroup旭日传播集团MPV市场透视：处于成长初期资料来源：中国汽车网政府的统计数据表明：去年我国乘用车销量比上年增长51.6%；其中，轿车增长54%；中高档轿车增长37.7%；与之对比，MPV的产销量增长在200%以上；随着中国经济快速发展，居民购买力不断增强，人们对MPV概念认知度的提高以及在环保压力下，未来几年内每年将以不低于2

5、5％的速度增长NewsunCommunicationGroup旭日传播集团MPV市场产量飙升价格骤降，价格门槛的降低打破了以往MPV只作为高级商务接待用车的市场格局，开始进入了政府公务和家用领域，并得到了迅速的发展有数据显示一些家庭家庭已经把原本定位于商务用车的高档MPV作为了家庭购车的第一选择。MPV市场透视：细分市场开始形成资料来源：中国汽车网NewsunCommunicationGroup旭日传播集团产量增长大大快于销量增长的局面将会加剧，市场竞争日趋激烈在成长初期的市场上，是抢占消费者心智定位，占领细分市场的最好

6、时机GL8一枝独秀四大天王瓜分天下目前群雄并起互相渗透将来重新洗牌？带给瑞风的启示NewsunCommunicationGroup旭日传播集团第一部分MPV市场透视行业竞争现状消费者购买行为分析瑞风品牌现状审视NewsunCommunicationGroup旭日传播集团行业竞争现状：品牌众多，价格战频发市场上涌现的品牌数量越来越多，参与的企业越来越多自1999年12月别克GL8推出第一辆国产MPV到现在，国内MPV市场风起云涌。进口高档MPV市场已有奔驰的VITO、克莱斯勒大捷龙和丰田大霸王等，国产MPV中别克GL8与广

7、本奥德赛、阁瑞斯是目前高档MPV的中坚力量；中档MPV主要有风行、东南得利卡、金杯、瑞风、全顺、普力马等；低档MPV则有哈飞赛马、昌河北斗星、长城赛影等产能大大超出市场增长，价格成为MPV厂家的主要竞争手段从别克GL8以降价成功阻击奥德赛，到瑞风狂降6万撼动MPV市场，价格战的出现一是表明市场已经处于激烈竞争的状态，另一方面反映了各品牌没能通过精准的品牌定位培养消费者的消费偏好专家预言，市场必将由目前的价格和产品表面的竞争转到品牌的竞争NewsunCommunicationGroup旭日传播集团行业竞争现状先行者已开始通

8、过品牌定位抢占细分市场别克GL8：高档公商务市场定位清晰，主打其尊贵的形象牌，并抢先占领了空间、和强劲动力的产品特征奥德赛：突出表现兼容性的特色，重点向家用靠拢，广告以感性诉求为主，占领高档家用MPV市场风行：中档商务车定位，核心竞争优势在于“全能”，以丰富的产品和价格组合取胜于市场普力马：一向倡导“5座＋2座，都市