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1、房地产价格制定目录一、房地产定价方法二、房地产定价策略三、项目整体价格制定四、项目各楼栋价格制定五、价格表详细制作一、房地产定价方法方法分类成本加成定价法：将产品的成本(含税金)加上预期利润即为房地产价格。竞争价格定价法：竞争价格定价法从市场竞争的角度来定价。加权点数定价法：根据面积、朝向、视野、楼层差别等而确定不同的定价增减比例。顾客感受定价法:依顾客感受而定价。二、房地产定价策略价格折扣与折让策略现金折扣：购买者如能及时付现或提早付现,公司则给予现金折扣。数量折扣：顾客大量购买时,则予以价格上的优待。单一价格与变动价格策略单一价格：无论谁来购买都是同样
2、价格。若有折扣、优惠、赠品,则对每一顾客皆一视同仁。变动价格：对每一顾客的成交价皆有所差异。特价品定价策略：使少数产品以非常廉价的姿态出现,来吸引消费者购买。所谓“特价品”在房屋营销中往往只有一户或少数几户,如广告中常见的所谓“起价”××元或者根据特殊产品或时间内规定的价格。心理定价策略：根据心理学家对消费者购买心理之研究调查,同一件产品当标价49元时,不但销量远大于标价50元的产品,甚至还比标价48元的销路还要好。这种策略也能用于房地产定价。现代心理定价还有其他一些新的表现,如吉祥数字、吉祥门牌号定价策略,像每平方米19888元这类定价。非价格竞争策略：
3、价格竞争是市场竞争的基本策略,但在房地产营销中,也有在竞争中突破价格竞争而自主定价的策略,如在相邻同档次的项目中,一方不通过价格调整,而通过提供比竞争者更优惠的其他条件来竞争的情况,如提供良好的后期物业管理、较低的物业管理费等来吸引顾客。三、项目整体定价方法常用定价法:竞争价格定价法市场对比项目的选择说明：由于房地产产品所独具的地域性特点，在选取价格比对项目时，第一原则为选择同区同质项目，但某些项目所具有的特殊性，应在更大范围内寻找价格标杆进行补充比对才能使结果更趋于客观，市场比对项目选择同区同质项目不同区同质项目权重影响原则影响度越大，权重越大决定影响度
4、的依据：竞争关系、客群的相似度、项目产品的相似度等……确定市场比价体系—举例说明项目权重分配表项目权重备注A40%同区同质B20%不同区同质C20%不同区同质D10%同区不同质F10%同区不同质合计100％/项目权重比例确定确定市场比价体系比价体系六大影响因素权重确定地段价值37％楼体素质34％环境设计6％开发品牌8％物业品牌8％工程风险7％100%市场比较打分法说明打分取值区间：-5～5打分方式：打本项目得分分值还原：最终得分需要进行还原，即以汇总分值除以取值区间10地段价值37%影响因素权重项目ABCDE大项细项比例打分得分打分得分打分得分打分得分打分
5、得分环境21％升值前瞻6%318-2-12-2-1221216居住成熟度5%15-3-15-3-15-1-500景观价值5%-2-1015210315210噪音影响3%-4-12261326-2-6楼盘昭示性2%36-3-6-1-2-2-424交通９％路网交通6%424-1-6-1-600212地铁站口3%1341241251539配套８％小区自有配套4%26-1-3-3-9-1-313社区外配套4%28-3-12-3-1214-1-4合计37%48-31-314038楼体素质34%影响因素权重项 目ABCDE大项细项打分得分打分得分打分得分打分得分打分
6、得分规模8％占地及总面积3%26-1-3-3-9-2-6-2-6容积率3%26412261339车位比2%00-2-4-3-600-2-4设计9%主力户型3%1326-1-339-2-6层高2%00-2-4-3-600-1-2几梯几户2%2448240024实用率2%00-1-224-2-4-4-8形象6％外观形象4%-2-8-1-4-3-1200-2-8公共装修2%-2-4-1-2-2-400-4-8会所3%面积及功能设施3%13-2-6-3-900-4-12设备8％设备智能化2%0000000000电梯1%-2-200000011供暖及制冷2%-2-4
7、121212-2-4高科技技术应用3%515515515515515合计34%1918-1819-27环境设计6%影响因素权重项 目ABCDE比例打分得分打分得分打分得分打分得分打分得分绿化率３%-4-12393913-3-9设计方案2%-2-4120024-4-8设计公司1%-2-200-2-200-2-2合计6%-181177-19开发品牌8%影响因素权重项 目ABCDE比例打分得分打分得分打分得分打分得分打分得分开发商5%-3-15-1-5-1-5-1-5-2承建商3%-1-300-1-3-1-32合计8%-18-5-8-8物业管理8%影响因素权
8、重项 目ABCDE比例打分得分打分得分打分得分打分得分打分得分物
