煤炭企业人力资源管理的探讨2600字_经济学类论文.doc

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1、煤炭企业人力资源管理的探讨2600字摘要：人力资源管理是企业健康发展的主要因素。近年來受到市场经济的影响，煤炭企业的竞争越来越激烈，人才的竞争成为了企业竞争的焦点，企业对人才的需求在不断增加。但是，煤炭企业的人力资源管理仍然存在不少问题，煤炭企业要结合金业的实际，创建最佳的企业文化、科学的奖惩制度和绩效考核制度，报大限度发挥人才的潜力，让人才成为推动煤炭企业发展的动力。关键词：煤炭企业；人力资源管理；探讨随看对煤炭需求量的增长，煤炭企业有了广阔的发展空间以及前所未有的机遇，与此同时，也对煤炭企业提出了挑战。煤炭企业一定要抓住机遇，调整产

2、品的结构以及方向，坚持企业的改革与管理的创新，降低煤炭企业的成木，增强煤炭企业的竞争力。要想实现这些目标企业要拥有从事人力资源管理的专业人才，所以，煤炭金业要加强人力资源的管理，降低煤炭金业的成木，提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展，提高煤炭企业的竞争力。1、煤炭企业人力资源管理的现状煤炭企业受到计划经济管理体制的影响，对人力资源的管理还主要是经验管理这种传统管理模式，不能够正确认识人力资源，没有人力资源管理的意识，不能适应现代煤炭企业的发展。由于专业人才的匮乏，职T的報体索质不高，人才分布不够合理；考核制度以及管理机制不完善，职

3、T的工作热情不高，这些问题都阻碍了煤炭企业的可持续发展。煤炭企业的很多部门工作人员很多，有些员工无所事事，英至还会闹事：一些员工做事多，失误也多，所以经常会受到批评，共至扣T资，阻碍了员工积极性的调动。在煤炭企业当屮，高屮以上学历的人数仅仅占19%,大专以上学历的人数占一3.5%,这导致了煤炭企业的生产率低，经营效益低，无法应对激烈的市场竞争。在企业资源的竞争当屮，最重要的就是人才的竞争，煤炭企业要能够充分认识到人才才是最重要的资源，人才能够有效促进科技、社会以及经济的发展，要用发展的战略思想来开发新型理念，改节原有的人事管理的机制,全

4、方位开发人力资源，增强煤炭企业的实力，保证煤炭企业健康发展。2、加强煤炭人力资源管理的策略煤炭金业要能够结合白身企业的实际情况，尊重人才，善用人才，采取合理的绩效考核方式来加强对人力资源的开发以及管理，发挥职T的最大潜能，让人才推动煤炭企业的发展。2、1改变原有观念，提升企业的凝聚力要把人才资源作为企业的重要战略资源，树立现代人力资源管理的新理念，用长远的发展战略的眼光来对人才进行管理，提升职工的工作水平，制定人力资源开发工作的政策与人才队伍的建设，确保煤炭企业人才策略的实施。受到多方血原因的影响，煤炭企业在招聘人才的时候遇到了很多困难

5、，一些大学毕业生不愿意到煤炭企业去T作，还有一些职工尤其是专业技术的人才流失现象很严重，煤炭企业的人才短缺成了煤炭企业面临的一个很严重的问题。煤炭企业要逍循以人为木的理念，创建最佳的企业文化，加强企业员工的凝聚力，只有金业的员丁•接受和认可企业文化，才能够把被动的规范转变成职工自觉的丁作，才能加强职工的团队精神。企业的领导层要尊重知识，善用人才，把人才作为企业的最重要的资源,高度重视人性化管理，提升企业职工的风险精神。在实际的生产过程当屮，要协调员：TZ间的关系，鼓励员工Z间讲行竞争，从而挖掘人才，调动职工的工作热情，对企业产生强烈的归

6、属感。还要为企业员工制定学习计划，培养人才。2、2加强对员工培训的力度煤炭企业要想提高员工的素质，要根据企业的实际情况来对员T进行专门的培训，全血提高职工的素质。对素质比较低的员T要进行文化课的补习，让员工在规定的时间内达到初屮及以上的学历，更好的掌握安全操作的知识以及自我保护的常识。要加大对煤洪企业内部高层次管理人员的培训，增加高级专业技术人员在职工屮的比例，对高层管理人员的培训要制定长期的计划，把培训学习和实际的管理活动结合到一起，加强实践性。对员工要实行终身教育，让员工掌握新知识和新技能。要加强人才的培养，进一步挖掘人才，注重煤炭

7、企业技术性人才以及管理型人才的培养；要强化安全培训的工作，纽织职工开展备种各样的安全文化活动，向员工宣传先进的安全理念，让员工掌握安全文化知识，学会自我保护，增强灾害防范的意识。2、3建立科学的奖惩制度和绩效考核制度煤炭企业要构建符合现代企业薪酬管理的薪酬体系，设立职位分析、职位评价、职务薪酬、能力分析、能力定价、能力薪酬等科学合理的分配制度。在人才引进上，树立“不为所有、但为所用”的观念，既要引进矿井急需的技术型人才，也要引进投资型、管理型、经营型等人才。而且要对人才资源的配置进行优化，以激励为重点，有效开发和利用人力资源，在留住人才

8、的同时最大限度地发挥专业技术人员的内在潜能，为企业创造更多的价值，进而彻底解决职工的思想问题，确保企业和谐发展。在人力资源管理屮，绩效考核机制不仅可以起到调整薪酬和绩效奖金分配的作用，而且能优化企业的人力资