标准工数的制定和运用.ppt

《标准工数的制定和运用.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、标准工数的制定和运用制定标准工数的原则能够准确反映生产效率（劳动生产率）的现状水平制定的标准工数应具有科学性、合理性和人情味能够有条理、有层次地反映出工位或工序的状态标准工数的种类熊谷电子厂的标准工数按生产工艺的不同可分为两类，即：A、流水线上按工位分别制定的工数；属于A类的有：制造部的流水线。B、单机台生产按设备能力制定的工数。属于B类的有：制造部的部品组。对标准工数进行分类的原因★A类标准工数针对的对象主要是人员，而B类标准工数针对的对象主要是设备；★运用A类标准工数对人员的生产效率进行考核，运用B类标准工数对设备利用率进行考核；★生产能力不足而需要补充时，A类和B类标准工数同时作为计算

2、依据为最终决策服务。制定标准工数的步骤（一）1、要素划分（确定独立的工位）；2、获取尽可能多的制约因素；如工人的熟练度、工艺上的特殊要求、工具或设备的运行状态以及其它对操作可能产生影响的因素；3、获取和记录数据；尽可能多地抽取数据，取样规模越大越好；4、对获取和记录的数据进行汇总、计算和分析；首先计算得出X平均值，与其它相近或相似工序的工数进行对比分析，差异较大时要做出调整。制定标准工数的步骤（二）5、确定个人需求、工作延迟及疲劳的宽放时间；个人需求和工作延迟的宽放时间由工作的性质决定，疲劳的宽放时间则由劳动强度决定；根据我厂的工作性质，很多工序不需给宽放时间，焊锡等工位虽较其它工位艰苦，但

3、总的宽放时间应控制在5％以内。6、最终得出最新的标准工数，经审核后发放。标准工数=标准时间＋总的宽放时间（第四步计算）（第五步计算）标准工数的格式内容A类：机种名：×××B类：设备编号：×××设备名称：×××工序号作业名称工数值（S）变更一变更二合计机种名工序号作业名称设备定员工数值（S）变更一变更二标准工数的维护及修订★标准工数一经制定，应在较长的时间内保持稳定的状态；但应做好日常的维护工作，主要是检查、对比和分析积累一定的数据资料和经验，为制定新的标准及对原标准的调整做好准备。★在下述情况下，应对标准工数进行修订：1、工艺变更，工序的操作方法发生变化，原标准已不适用；2、原标准存在明显的

4、错误，无法正确体现生产现状和生产效率水平。标准工数的运用★标准工数是合理组织生产、安排人员的据。★标准工数是考核生产效率水平，分析管理效果的标准和基础。★标准工数是查定生产能力，确保正确决策生产经营活动的保证。★运用标准工数对生产过程和结果进行分析，是提高劳动生产率、降低生产成本的重要手段。运用标准工数计算生产效率（一）产品标准工数×期间内良品生产总数实际人员生产效率＝×100％期间内实际人员总生产时间期间内设备完成的总工数设备利用率＝×100％期间内设备总生产时间期间内设备完成的总工数＝产品A良品数×产品A工数＋产品B良品数×产品B工数＋产品C良品数×产品C工数＋………运用标准工数计算生产

5、效率（二）产品标准工数×期间内良品生产总数全员生产效率＝×100％期间内全员总工作时间在籍人员总数－生产线实际生产工人总数辅助人员比率A＝×100％在籍人员总数全员总工作时间－实际人员总生产时间辅助人员比率B＝×100％全员总工作时间运用标准工数核定生产能力我厂对生产能力核定的主要对象是设备和生产线的加工制造能力需核定期间的时间总数某产品的生产能力＝×设备或生产线数量生产节拍或平均工数×该产品的平均生产效率工序1工数工序2工数生产线的生产节拍＝MAX最大值(，，…，…）工序1人数工序2人数核定生产线的能力时用生产节拍；核定单台设备的能力时用平均工数。运用标准工数调整生产能力（一）以标准工数为

6、基准，可对生产能力做如下调整：A：通过调快节拍，增加必要的人员、工具及设备来提高生产能力；B：通过调慢节拍，合并工序、减少人员、工具及设备来降低生产能力。节拍越快，能力越高；反之则，节拍越慢，能力越低。例：（一）某生产线正常生产时的工数及节拍图工序数：12工人数：22节拍：3运用标准工数调整生产能力（二）例：（二）为增加生产能力而调快生产节拍后的工数节拍图工序数：12工人数：27节拍：2工人增加5人生产能力提高了33.33％运用标准工数调整生产能力（三）例：（三）为降低生产能力而调慢生产节拍后的工数节拍图工序数：11工人数：15节拍：4生产能力降低了33.3％但工人数减少了7人两道工序合并生

7、产能力的调整及其前提条件对生产能力进行调整是提高生产效率及降低成本的重要手段之一，需要以下几个方面的前提条件：★要有适当的设备、工具配置。★要有训练有素、具有多种技艺的作业人员，即“多面手”。★要有几套标准作业组合方案，或具有调整标准作业组合的能力。多种技艺的作业人员的培养★基层管理人员的定期调动。★班组内员工的岗位定期轮换。优点：1、有利于知识、技能的扩大及积累；2、有利于改善作业现场的人际关系；3、有利于