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时间:2020-03-25
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1、提高教学质量视角下的教学管理思考教学中,我们经常要求学生打好基础,练好基本功。同样,在学校管理工作中,如果没有扎实地管理好学校发展过程中的每个环节,要提高教学质量也就成了一句空话。从学校整体来看,教学管理是学校管理中的核心,它是涉及面最广的一项常规性工作。一、树立正确的质量观,是落实教学管理的前提教学中,树立正确的教学质量观,是提高教学质量的前提。我们知道,在当下的教育教学中,不少教学管理者对教学质量的认识还存在一些问题:对教师的工作热情、责任意识的关注较多,对学生实际学到的知识和学生智力发展的关注
2、较少。实际上教师的教,并不是教学的全部结果。应该说,学生的知识获得,不管是在教师的讲授中或是在自学中获得的,都要看作是学校教学质量的集中表现。在实际的教育教学中,假如把教师的教学能力误认为是教学质量得到保证的全部,这就势必会削弱教师在教育教学中的责任意识,因为教学始终是师生共同进步的过程。教师的教学和演员的表演还是有区别的。演员只负责让观众看见听清,获得美的享受,而没有责任教会观众去演戏。教师不仅要让学生学会倾听,还要让学生弄懂。如果不把学生的学习质量,作为教学质量的评价标准,有的教师就会说我的教学
3、水平还是很高的,只是学生的基础太差、脑子太笨。有的教师甚至认为,只要自己讲得清楚,就可以放松对其他教学环节的要求。教师除了课堂讲授之外,其他辅导、批改作业、学习方法指导、课外活动组织等,都可以忽略了。在学校领导的指导思想上,非重点学校认为,自己生源基础差,提高教学质量没有条件,能维持现状就可以了。而在一些重点学校,一旦教学质量出现问题,校长就会说,这一届学生质量差,那一班学生基础不好。显然,这些观点是片面的。当下,不少教育管理者还会把知识积累当成是学生能力进步的核心。在这种质量观的支配下,教师只是一
4、味地传授知识,而忽视了对学生能力的培养,学生也依赖于教师的讲解,按部就班地去接受知识,死记硬背,不求甚解。也有一些学校,为了追求成绩,任意改变教育部门制订的教学计划,大搞“题海战术”,导致教学质量下降,使学生的潜能很难得到充分的挖掘,独立学习的能力也很难得到提高。传统的教学管理,就是只管教师怎么教,不管学生怎么学。正确地认识教学质量这个我们经常接触而又不完全清楚的问题,树立正确的教学质量观,就成为学校教育工作者亟须解决的一个重要问题。那么,什么是教学质量呢?一般来说,在教学过程中,按照教学目标和教科
5、书的要求完成一定的教学任务所取得的成绩,就是教学质量优劣的一种反映。可以这样理解,教学质量可以界定为师生围绕同一个教学目标,经过学习互动,进而达成目标的过程和结果。教师的教,可以看作是提高教学质量的关键手段,但不是教学的唯一目的。从教与学的辩证关系来看,学生的学习效果与教师的工作质量有着密不可分的联系,树立质量意识,就是要把知识转化为能力,把主要精力用在培养学生分析问题和解决问题的能力上。如果我们不这样认识教学质量,那么学校进行教学改革,只能是从学生获得知识的数量上做文章,而不能从根本上提1=1高学
6、生的学习质量。因此,我们在研究教学质量管理时,要从旧的教学质量观的束缚中解放出来,树立正确的质量观。只有树立了正确的质量观,教学过程才能真正成为一个开发智力活动的反映过程。二、明确教学质量的标准问题,是提高教学质量管理的关键我们在评价教学质量时,要有具体明确的质量评价标准。现代化的管理讲目标管理,但目标管理在学校中如何实行,怎样适应学校的特点,也还是一个有待实践的问题。由于我们对教学质量的认识还处于一种模糊的状态,所以不少学校在作计划、写总结时,所说的“教学质量比去年有所提高”,实际上是以学生的考试
7、成绩为依据,进行单纯的描述性的说明。如果一个学校的教学质量年年有提高,那么不要说每年提高的幅度是5%,就是每年提高1%,积十年之久,这个学校的教学质量应该会达到一个相当可观的高度了。然而,一到升学考试,或者地区统一考试,却又说自己学校的教学质量下降了。这种学校领导工作中的矛盾现象说明,我们对学校教学质量的评价,带有很大的盲目性。教学管理人员,经常处于一种不完全清楚的状态。因此,对教学质量和教学质量标准的关系,很有必要进行探讨。在提高认识的基础上,逐步使质量标准具体化。首先,要判断教学质量的高低,必须
8、要制定检验教学质量的标准。教学质量标准,是我们教学工作必须努力达到的目标,接近、达到和超过这个目标的距离,表示我们教学质量提高的程度。在实际教学工作中,不少教师在写教案时,只考虑教学目的,很少考虑每节课让多少学生当堂掌握并学会运用某一概念;对一些在课堂上学不大懂的学生,又采取什么措施,都没有明确具体的要求。教师只管教,不管学生学。如果有了每节课明确的质量标准,就必然有了每节课具体的教学任务。假如没有明确的质量标准,教师教的质量就难以衡量。在一些教研课活动中,我们听完了
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