推行班组家文化 打造温馨型班组 付煤公司着力提升基层班组建设水平.doc

《推行班组家文化 打造温馨型班组 付煤公司着力提升基层班组建设水平.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、推行班组家文化打造温馨型班组付煤公司着力提升基层班组建设水平推行班组家文化打造温馨型班组付煤公司着力提升基层班组建设水平进入今年以來，付煤公司不断提高班组文化建设层次，全面推行班组家文化，打造平安温馨型班组，着力提升基层班组建设水平，推动矿井各项工作上台阶、创水平。提炼班组家文化全新理念，构建鲜明特点的班组家文化体系。该公司提出了“一个不能少，一个不能伤”的班组家文化安全理念、“我为人人，人人为我”班组家文化责任理念等一系列具有鲜明特点的温馨型班组家文化理念。制订了以建设“平安班组•、学习班组、和谐班组、富裕班组、文化班组”为主要内容的温馨型班

2、组创建标准，形成了健全完善的班组家文化理念体系，让家文化深入班组，根植人心。并通过广播、电视、橱窗、网站等形式，人力宣传班组家文化的深刻内涵，以温馨的班组家文化全血提升班组管理水平。打造温馨班组交接班嗣室，营造浓厚的班组家文化氛I韦I。在井下采掘头血建成了朴素温馨的交接班嗣室、安全躲避嗣室，在爾室内摆放桌椅和盆花，悬挂职工“全家福”照片、安全标语、规章制度等安全警示牌板，把父母和妻儿的安全祝福带到井下一线，止职工时刻有家的感觉、家的温暖。使职工在思想上始终绷紧安全弦，以最佳的状态投入到当班工作中。丰富温馨型班组创建活动载体，培育班组“家庭”凝聚

3、力。注重在温馨班组建设的引导，要求各班组要立足自主开展，通过职T带薪生日休假制度，公司党政领导给职工生日祝福、红门喜事务必捧场、人事小情务必帮忙规矩，月末小班总结庆功宴等活动形式，提高温馨班组创建水平，充分发挥班组自身原始的、内在的、朴素的创造力、向心力，激活班组的执行力和凝聚力。明确温馨型班组创建标准，构建班组家文化的长效机制。该公司把温馨型班组创建融入具体工作屮去，与“荣誉餐”激励机制相结合，组织职工在班组这个小家，围绕“四个质量”、节支降耗、技术创新、“五小”竞赛和科研攻关等创建标准，积极开展温馨型班组竞赛活动，广泛开展岗位创新创效活动，

4、落实工作责任，强化工作措施，构建长效机制，以创建温馨型班组，建设班组家文化的实际效果推动企业各项T作上台阶、创水平。木文来自：小国煤矿安全生产网（mkaq.org）详细出处参考：mkaq.org/news/gnnews/201003/news_19197.html