医院内部审计质量管理体系探讨.doc

《医院内部审计质量管理体系探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、医院内部审计质量管理体系探讨摘要：医院内审是卫生系统的内部审计，是医院内部审计机构和内审人员对木单位的财政收入和支出，经济活动的真实性，合法性进行审计监督的行为。内部审计的目的是为了加强内部管理，维护金融法纪，促进廉政建设，提高资金使用效率。审计质量是指审计工作过程和结果的优劣程度。在本文中，全面分析了内部市计管理的基本功能，论述了医院在社会主义市场经济环境下的重要作用，只有开展内部审计，建立内部质量管理体系审核，才能确保审计质量，发挥审计性能。关键词：医院内部审计审计质量管理体系一、加强医院内部'市'计质量管理的意义（-）加强内部审计质量管理，是医

2、院内部审计发展的基础审计质量，内涵丰富，理论界与实务界尚未形成一个统一的认识，笔者认为，审计质量，是指审计行为和审计信息，以满足审计准则和社会标准的程度，特别是审计项目质量和审计工作质量，覆盖了整个内审工作的全过程，审计质量要求贯穿于审计工作的各方面。审计质量具有发挥内部审计职能的作用。随着深化内部审计服务和影响的不断扩大，提高内部审计质量也越来越受到各单位领导的重视。2012年4月，中国内审协会颁布的《内部审计质量评估办法（试行）》，对内部审计工作质量的提高，内部审计职业的发展具有科学的指导意义。（二）加强内部审计质量管理，可以避免医院的审计风险随

3、着事业单位改革的不断深入，医院单位的内部结构、组织机构不断着发生变化，复杂的审计对象、扩大的审计范围，使审计类型也从传统的财务收入支出审计，发展为以渐进式的内部控制审计、经济责任、性能等不同类型的综合运用，这些变化增加了审计工作的难度，审计风险是不可避免的。加强内部审计质量，提高内部审计工作水平，是避免或减少审计风险的必然选择。（二）加强内部市计质量管理，是医院健康发展的客观要求近年来，国家越来越重视医疗行业的改革与发展，随着百姓对健康需求的重视，医院的业务收入不断增加，同时由于医院扩人规模的需要，用于人员支出、业务支出、药品和材料采购、设备采购、社

4、保和农保记账等各类周转资金也越发庞大，医院的任务繁重而艰巨。内部审计在如何管好用好资金方面作用日益突出，为促进医院的健康发展有力保证。二、医院内部审计质量管理体系存在的问题（-）没有充分认识到内部审计工作的重耍性目前，对内部审计工作的重要性和必要性多数单位领导缺乏足够的认识，他们没有把内审工作真正摆上重要议事日程，在内部审计人员配备，工作经费，办公空I'可，设备等都存在严重不足，绝大多数内审人员没有独立的办公空间。一些内部审计人员存在畏难情绪，怕冒犯别人，不敢理直气壮执行内审工作职能；有的内部审计人员认为内审机构并不重耍，耍想真正发挥内审的监督作用太

5、难，开展工作的积极性和主动性不高，真正审计到问题时没有认真去解决存在的问题。（二）没有完善的内部审计制度因为内部审计工作近儿年才开展起来，与医院执行已久的财务制度相比，内部宙计制度是完全新生的事物。制度的不完善，不仅影响到医院内部审计的顺利开展，还对内审部审计人员内审行为起不到约束作用，不利于审计质量的提高和审计风险的规避。（三）内部审计机构还不够健全医院是非营利性事业单位，外部竞争非常激烈，财政拨款也不多，为了减少开支，很多医院对人员成本进行控制，以降低支出增大经济效益。现在多数的医院都没设立独立的审计部门，没有配备专门的审计人员，其主耍原因是因医

6、院大多不太盈利的经营状况造成的。医院的内部审计机构一般都从属于纪检部门，或是虽从属于纪检部门但也由财务科的会计人员兼任，这使得内部审计人员工作中不能发挥其操作的独立性。（四）内部审计只能从简单的范围去进行目前來说医院的内部审计主要是在医院固定资产采购及财务收支上进行，内部审计人员只对财务账簿上的收支金额和会计业务的真实性进行监督，对审计项目的合理性和有效性无深入的分析。如审核材料的购入，通常只审核物资采购的金额和采购程序是否合理，而没考虑到物资采购数量、质量是否合理，对物资使用后的产生的效益等都没有进行充分考虑。除此之外，很多医院内部审计机构对财务预

7、算和决算，专项资金的管理和使用，领导的任期经济责任等都没有涉及。（五）内部审计多数是属于事后审计因为各种各样的原因，医院的内部审计只是对已经发生的经济事务进行事后的审核和监督，提出一些必要的改进建议，没有把事前、事中、事后审计结合在一起，这就不能把内审工作作用于在医院管理的整个过程。但是，现代医院在不断地快速发展变革中，只是对事后问题进行监督审核并不能解决医院管理中的不断产生的新问题。三、建立医院内部审计质量管理体系的建议和措施（一）树立先进的审计观，建立强有力的质量管理理念思想是行动的先导。作为医院内部管理和控制体系的重要部分，医院的内部审计工作要

8、建立健康发展的医疗服务理念，以实现“监督导向”向“以服务为导向”的变化，坚持监督和服务，实现内部管理和控制系