《cmmi的过程域》PPT课件.ppt

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1、CMM软件评测——CMMI的过程域蔡丽复习CMMI的模型阶段式连续式阶段式模型阶段式模型--5个成熟度等级初始级（Initial）已管理级（Managed）定义级（Defined）定量管理级（QuantitativelyManaged）持续优化级（Optimizing）从无序到有序、从特殊到一般、从定性管理到定量管理、最终达到动态优化阶段式模型“吃饭”的例子！CMMI”精神”CMMI不是软件开发的方法学、也不是产品模板、更不是一套过程法律CMMI只是做事的一般方法阶段式模型与过程域成熟度等级过程域第5级：优化级组织性能管理(OPM)原因分析与

2、解决方案(CAR)第4级：量化管理级定量项目管理(QPM)组织过程绩效(OPP)第3级：已定义级需求开发(RD)技术解决方案(TS)产品集成(PI)验证(VER)确认(VAL)组织过程焦点(OPF)组织过程定义(OPD)组织培训(OT)集成化项目管理(IPM)风险管理(RSKM)决策分析与解决方案(DAR)第2级：已管理级需求管理(REQM)项目规划(PP)项目监控(PMC)供应商协议管理(SAM)度量分析(MA)配置管理(CM)过程和产品质量保证(PPQA)第1级：初始级无连续式模型--4个能力等级0不完整级；1已执行级；2已管理级；3已定

3、义级；能力等级能力等级（CapabilityLevel）表示一个组织在实施和控制其过程以及改善其过程绩效等方面所具备的能力。一个过程能力等级由这个过程的若干相关的特定实践和共性实践所构成。这些特定实践和共性实践如果得以执行，则将使该组织的这个过程的执行能力得到提高，进而增强该组织的总体过程能力。能力等级0-不完整级的特征不完整级也称为未执行级。它的过程是一个未执行或仅仅部分执行的过程。该过程的一个或多个特定目标未被满足。能力等级1-已执行级的特征已执行级的过程是一个满足过程域各个特定目标的过程。不完整级与已执行级过程之间的关键差别在于，已执行

4、级过程满足相应的过程域的所有特定目标。能力等级2-已管理级的特征已管理级过程是一个具有以下特征的已执行级过程。按照预定方针予以策划和执行的；为了生成受控的输出，过程的执行都是配备有适当的资源、有熟练技能的人；各方利益相关者介入了该过程；并且依据各项要求进行了审查和评价。能力等级3-已定义级的特征已定义级过程是这样一种受管理的过程：它是根据本组织的剪裁指南从本组织的标准过程集合剪裁而得来；它具有受到维护的过程描述；它能为本组织的过程财富（资源）贡献工作成果、度量项目以及其他过程改进信息。注意ML2-3的名字与CL2-3是重叠的。但有本质的区别。

5、ML指定了一组过程域，这组过程域包括一组必须达到的目标。CL应用于单独的过程域。连续式模型与过程域过程域类型CMMI模型的连续式表示，按照过程域之间的关系分成四个类型：过程管理项目管理工程支持类型过程域基础过程域/*高级过程域过程管理组织过程焦点(OPF)组织过程定义(OPD)组织培训(OT)组织过程绩效(OPP)组织性能管理(OPM)基础过程域基础过程域基础过程域*高级过程域*高级过程域项目管理项目规划(PP)项目监控(PMC)供应商协议管理(SAM)集成化项目管理(IPM)风险管理(RSKM)定量项目管理(QPM)基础过程域基础过程域基础

6、过程域*高级过程域*高级过程域*高级过程域工程需求管理(REQM)需求开发(RD)技术方案(TS)产品集成(PI)验证(VER)确认(VAL)基础过程域基础过程域基础过程域基础过程域基础过程域基础过程域支持度量分析(MA)配置管理(CM)过程和产品质量保证(PPQA)决策分析与解决方案(DAR)原因分析与解决方案(CAR)基础过程域基础过程域基础过程域*高级过程域*高级过程域过程域缩写成熟度等级能力等级1能力等级2能力等级3ConfigurationManagementCM2MeasurementandAnalysisMA2ProjectMo

7、nitoringandControlPMC2ProjectPlanningPP2ProcessandProductQualityAssurancePPQA2RequirementsManagementREQM2SupplierAgreementManagementSAM2DecisionAnalysisandResolutionDAR3IntegratedProjectManagementIPM3OrganizationalProcessDefinitionOPD3OrganizationalProcessFocusOPF3Organizat

8、ionalTrainingOT3ProductIntegrationPI3RequirementsDevelopmentRD3RiskManagementRSKM3