关于建筑工程项目管理的要点探析.pdf

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1、关于建筑工程项目管理的要点探析■丛徐腾[摘要]本文概述了建筑工程项目管理的内涵，对建筑工体文化水平较低，此外，这些施工人员并没有经过况相结合，综合考虑当地的气候及水文情况，从而程项目管理的要点进行了详细的分析，以供参考。专业的培训，都是直接上岗工作，所以建筑工程的做到在技术上较为先进，经济上又能合理。另外，施工质量在很大程度上就很难保证。虽然一些建筑对于机械设备的使用，不仅要让工程量的要求得以[关键词]建筑工程项目管理要点施工单位对工程技术人员进行专业培训，但是若不满足，同时还要能够保证工程施工质量及其安全性。重视对

2、专业管理人员培养，那么也会直接影响建筑在管理机械设备时，项目管理部门需要先将具体的建筑行业的发展加快了现代化建设的进程，建工程项目的施工质量。管理方法编制处理，再安排专人来严格执行，同时筑工程管理的好坏对整个工程质量的优劣起着至关三、建筑工程项目管理的要点分析还要做好设备的定期维护与保养工作，而且在维护、重要的作用。现阶段是我国建设基础设施的发展时1.材料管理保养期间要将保养工作记录下来，使之形成书面性期，我国国民经济在很大程度上也受到建筑工程的对于建筑工程项目管理来说，控制其施工质量的文件，方面日后查用，这样才能让

3、机械设备能够影响，因此，相关单位也越来越重视对建筑工程项的关键就是材料管理，由于材料管理影响着整个工保证正常运行，使工作效率得以提高。目的管理工作。程的施工质量及材料使用安全，因此对材料施工单4.工艺管理一、建筑工程项目管理概述位必须严格进行检查，从而保证材料符合工程质量在工艺管理方面，施工方需要在工程中标后立作为一种系统化管理方式的建筑工程项目管要求。在选择材料货源时，可以采用招投标的方式即投入到施工组织设计的编制当中，在通过初步审理，其含义主要是指利用客观经济规律在工程建设来选择材料厂家或供货商，并对其资质进行严

4、格的批后，再细化编制施工组织设计及工艺。施工工艺过程中开展行之有效的一系列管理活动。建筑工程审核，确保满足国家及地方的规定要求，然后通过在工程建设的施工技术方案方面属于其核心内容，项目管理是一种非常有效的手段来促进工程项目的签订合同确立合作关系，所有工程所需材料都要按它在很大程度上决定了工程施工。当确定好施工工健康发展。建筑工程管理工作贯穿于整个项目建设照合同要求严格执行。在材料进场以后，需要对产艺以后，其将作为机械设备和材料选择以及人员配的全过程，在建设的不同阶段都有它的存在。建筑品的合格证、实验检验报告及说明书等

5、三证按要求置的依据，并且这些方面都要全面满足它的要求，工程项目管理不但要在工程建设的不同阶段进行管进行审核，仔细对材料的外观质量进行检查，在确而且施工组织也只能在此基础上进行。在选择施工理，而且其管理的标准还要与国际化的标准相符合，认材料初步合格后，还要对其进行取样复检，等复方案时，正确的施工工艺决定了方案的确定，因此，达到国际化的管理要求，从而带动整体经济发展，检合格以后才能使用，并注意对其加以保护，像一要重视对施工工艺的选择。由于在施工过程中可以促进建设和发展基础性事业。些会被水影响质量的材料，如钢筋水泥等应该做

6、好采用多种施工工艺，这些工艺都有其各种的优点和二、建筑工程项目管理的现状防水工作。局限，因此，在对施工工艺进行选择时，施工方需1.管理模式现状2.技术管理要在若干可行的施工方案中将最可行、经济且安全（1）工期制定方面（1）要对设计文件的掌握要特别熟悉，并且要的施工方法选出来。对工程的总体规划不能以现实为根本、为基础，明白设计的意图，组织召开图纸会审工作，对可能5.质量管理因此所做出的一些计划就缺乏科学性和合理性。往在施工中遇到的问题进行分析。（2）在制定施工进（1）重视质量信息往是凭借以往的经验来制定工期。一旦遇到一

7、些临度计划时需要与工程实际情况和合同的要求相结在工程项目质量管理中非常重要的一部分就是时状况很难做出应对措施，这样就会使建筑工程处合，将进度计划与人力、物力及财力进行最优化的项目质量的信息管理，它主要通过对各个系统及各于非常被动的局面，且不能收到较好的口碑。组合，从而使竣工能够按合同要求达成。（3）在对项工作、各种数据的管理来实现方便、有效地对信（2）控制方面复杂工程实施施工组织方案编制时要对多种方案进息进行获取、存储以及处理、交流的目的。在开始企业内部对控制缺乏一定的衡量，控制体系不行比较选择，最终确定出既可行，又

8、经济、安全的工程建设施工之前，建设单位应该将各种表格发至完善，大部分情况下依赖主观臆想和经验判断。控技术方案和安全方案，然后再进行技术交底工作。施工单位，并且要求定期向监理及建设单位报送各制和检查工作的先后位置颠倒，致使一些问题不能（4）要健全和完善质量、安全、环保体系和生产管种资料。经过检测人员对资料的检测能够对现场不得到事前的解决，面对检查