运行部现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案.doc

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1、运行部现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案运行部各班组：为认真贯彻落实江南公司《现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》，切实提高生产管理责任意识，提升部门现场安全文明生产管控水平，确保公司在2015年顺利完成现场安全文明生产标准化建设工作。为确保现场安全生产标准化建设工作取得实效，特制定运行部工作实施方案。一、指导思想以集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》（以下简称《标准》）为标准，以“缺陷全覆盖、缺陷零容忍”为指导思想，以落实生产管理主体责任为主线，层层分解标准化建设工作

2、任务，将每项工作落实到每个班组、每个岗位，全面、扎实推进标准化建设工作，有力提升现场安全生产生产标准化水平。二、工作目标通过安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”四部分内容标准化建设工作的开展，努力达到设备无渗漏，安全设施完好、整洁，2016年3月份以前，通过集团公司“现场安全文明生产标准化企业”达标验收T作，并形成长效机制，持续推进此项工作的改进，切实提升现场安全文明生产管理水平。三、组织机构1.成立领导小组。明确领导小组工作职责：负责对部门标准化建设

3、工作的统-•领导；负责部门标准化体系建设、实施和保持工作；负责部门现场安全文明生产标准化建设工作方案的编制及推进工作；协调标准化建设必要的人力、财力、物力资源；负责整改落实“达标办公室”和“监督考评组”提出的各项问题；负责对各专业、各班组的标准化建设工作提出绩效考评。2.成立监督考评组。负责监督检查各专业、各班组标准化建设T作的开展情况及整治结果是否达到规范要求;负责对本部门规范的执行进行现场指导；负责每月一次的现场检查,对要素负责人、区域负责人的绩效进行评定；负责每月向领导小组提供监督、考核情况。四、

4、步骤措施现场安全生产标准化建设工作分六个阶段进行。第一阶段（准备阶段）：2015年1月1日-2月15日深入学习集团公司制定的《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准（试行）》（以下简称《标准》），部门和各班组都要开展好针对《标准》的学习和培训工作，消化理解各条款内容，深刻理解集团公司开展标准化建设工作的重要意义，提高全体员工对标准化建设工作的认识，促进现场安全文明生产标准化工作深入开展。第二阶段（启动阶段）：2015年2月160-3月30日1、组织各班组深入学习《江南公司现场安全文明生产标准化建设达

5、标工作实施方案》和《现场安全文明生产标准化监督与考核细则》，全员熟悉掌握相关内容。2、按照公司“现场安全文明生产标准化工作分解表”制定运行部的工作方案，确定区域要素责任人，开始进行制度或工作标准的修订、完善工作。并制定“运行部现场安全文明生产标准化工作分解表”（见附表）。第三阶段（标准化创建阶段）：2015年4月〜2015年8月1、根据“运行部现场安全文明生产标准化工作分解表”全面开展工作，查摆部门存在的问题，制定整改措施落实整改。每月底向专项小组组长反馈创建工作开展情况。2、各班组要服从部门的总体丁作

6、安排，保质保量完成工作,并要对标准化建设工作提出合理化建议。3、确立缺陷“全覆盖、零容忍”的理念，切实执行好公司建立的全覆盖缺陷管理机制，把“安全文明生产问题”切实当作生产缺陷同等对待。加强对现场文明卫生的检查、监督、验收。4、认真执行“两票三制”，认真执行运行规程，建章建制,提高工作标准，规范工作行为，讲程序、守规矩，不断提高运行管理水平。5、定置管理。各办公室、控制室、交接班会议室、更衣室、休息室、库房，要执行运行部制定的《定置管理规定》，确保办公场所、生产场所规范、有序。6、重新修订《运行规程》和

7、系统图。重新修订操作票模板,补充安全文明生产的交底内容和预控措施。7、危化品的贮存使用符合国家规范。8、电气安全工器具、工器具、特殊防护用品、化学药品的存放、管理、使用、检验要符合规定。9、特殊防护用品和个人劳动保护用品的管理、发放、使用符合规范。10、电气防误闭锁钥匙的使用、管理符合规范；电气、热机“隔离警示牌”的保存、使用、管理符合规范。11、各岗位人员熟悉相关岗位的应急处置流程及措施，有最新版本的应急处置方案。12、现场消防设施的检查、使用、管理符合规范。第四阶段（迎检公司自查评阶段）：公司在20

8、15年4月进行第一次自查评，2015年11月份进行第二次自查评。部门和各班组认真准备迎检资料，全面做好迎检工作。对自查发现的问题，制定整改措施落实整改。第五阶段（迎检东北公司现场考评阶段）：部门和各班组认真准备迎检资料，全面做好迎检工作。对自查发现的问题，制定整改措施落实整改。第六阶段（迎检管理评审阶段）2015年12月15日〜30日按照“达标办公室”的总体安排，对部门年度标准化建设工作进行管理总结；分析、总结部门目标、指标的实现程度及绩效