安全标准化达标和班组建设实施方案.doc

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1、安全标准化达标和班组建设实施方案根据公司下发关于“安全标准化达标和班组建设竞赛的通知”，和公司关于加强班组建设工作活动精神，建立健全安全标准化和班组机构和方案：1380平硐经开会研究决定，特制订此班组建设实施方案。组织机构组长：孙国栋副组长：孙国有成员：刘山宋刚王磊沈富李德恒王国军毛显仁实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”的理念观，开展三个百分百达标活动为契机，把安全生产的中心下移到现场，强化班组基础工作，强化现场管理和隐患排查工作，为公司安全生产奠定坚实的基础

2、。二、目标及实施1、开展并加强安全标准化知识培训，加强领导。2、经常组织安全技术学习，各种公约张贴上墙，使每位员工都应知应会各自岗位的“安全技术操作规程”，提高自身安全意识。杜绝“三违”，并以“三不伤害”为原则完成每班下达的生产任务，做到“生产”“安全”双赢。发现隐患及时排除，没有等、托、靠得心里，把隐患消灭在萌芽状态中，做到事故为零。3、强化岩工的技术水平，严格按设计施工，采场做到不贫化、不损失，控制好顶板管理和采幅，及时按设计和现状留好保安矿柱以防止造成安全隐患，掘进面不超宽欠挖，保证工程质量，没有报废工程发生。4、搞好文明生

3、产，做到井上、井下卫生清洁，不留死角，各项用电无“三明”现象，电缆和风水管路吊挂合理整齐，风水管路没有跑冒滴漏现象，各种物品摆放整齐。5、保持通风系统和设备的合理使用，风筒吊挂整齐，保证设备的清洁和有效。6、搞好防火宣传工作，各种防火工具上架和摆放整齐不做他用，杜绝野外用火和吸烟。班组是企业的细胞，班组的安全管理在企业中德位置非常重要，为公司安全标准化和班组建设顺利开展并发扬宏大，我们责无旁贷的做好标准化和班组建设的各项工作。1380平硐2011年10月11日