支柱管理规定 【精选】.doc

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1、单体液压支柱管理规定为了加强对单体液压支柱的使用和管理，减少丢失，降低生产成本，提高企业经济效益，确保矿井安全生产。特制定单体液压支柱管理规定。一、支柱的使用管理1、公司运营科负责单体液压支柱的计划、出入库发放、支柱丢失考核、修理、验收工作。建立健全各种支柱管理台帐，做到数据清楚、准确，质量符合标准。2、搞好支柱的计划和调配，各采煤队每月25号以前把下月的支柱计划以书面形式报运营科。计划要填明支柱数量、型号、使用时间。日常需要补充更换的支柱，必须提前五天向运营科申报。以便及时安排调整支柱修理计划。3、支柱是公司的财产，关系到员工操作的安全和顶板的管理效果，各单位应倍

2、加爱惜和正确使用，做到轻装轻卸，严禁野蛮装卸和超标使用支柱，凡发现人为损坏支柱，每根罚款100元。4、各队必须根据《作业规程》、工作面长度、高度、控顶距等参数，严格按照计划配备支柱，失效支柱应及时运出地面，工作面不允许超计划积压支柱（机巷50根，风巷100根），超出的数量公司将对使用单位每根进行1元/天处罚。5、釆煤队乳化泵要按规定配比乳化液，其浓度不低于3%,严禁打清水。凡发现采煤队没有使用乳化液，每次罚款200元。6、各采面要加强支柱管理，采面坡度超过15。吋，必须使用连锁钢丝绳防止支柱下滑，下到机巷的支柱耍安排试压检查，合格支柱要及时返回工作面使用。回采工作面

3、收尾退出地面的支柱，应及时安排人员试压检查，合格支柱存放于库房备用。7、运营科对各采煤队退出地面的支柱耍进行不定期抽查，如退出的支柱完好率超过30%,超过部份每根罚款100元。8、采煤队退出地面的支柱，每天应及时入库，违者罚款100元/车。运出地面的支柱全部送机修队支柱班试压、修理。支柱卸车应按规格型号码放整齐，由支柱班负责人验收并将收据交所送单位和运营科支柱管理员各一份，运营科每月应对支柱班支柱清数，并办理好清数手续。9、采煤队支柱管理工每天对工作面支柱清数一次，每周对工作面使用支柱型号以书面形式报运营科，以便掌握全公司各支柱型号分布情况。运营科支柱管理员每旬对全

4、井的支柱清数一次，每月底会同采煤队支柱管理工一起对该队工作面支柱进行清数，并以书面形式办理好清数验收手续。二、支柱的丢失考核规定1、采煤队支柱丢失率控制在1%。以内，H型梁不允许丢失。当月采煤队丢失率超过规定时，支柱罚款700元/根（悬浮式支柱1500元/根），兀型梁罚款350元/根，支柱修理班、支柱库房没有丢失率，如发生丢失，按以上标准罚款，并严格追查责任。2、采煤队进、退支柱必须安排支柱管理工跟车，确保运输途中支柱不丢失。3、退出地面的支柱，凡配件不齐的按如下标准赔偿：三用阀75元/个；底座50元/个；顶盖50元/个；手把提50元/个，活柱与油缸不相配支柱不能验

5、收算数，按丢失支柱数考核。4、支柱清数必须严格认真，严禁弄虚作假，严禁任何单位和个人倒卖和偷盗支柱，凡发现倒卖和偷盗支柱充数，按每根700元处罚到单位，并由单位落实到责任人。5、支柱丢失罚款由运营科根据各队支柱月使用情况，制表分月考核，月底报公司人力资源科，并且在当月结帐工资总额中扣除。三、支柱修理、验收考核管理规定1、支柱修理质量的好坏直接关系到采煤T作面的安全牛产，支柱修理必须严格按照工艺流程和质量标准耍求操作。支柱维修人员必须经过专业的培训，全面掌握支柱的结构、性能及止确的修理方法，确保维修质量。2、机修队支柱班应按时、按质、按量完成当月的支柱修理任务,不得影

6、响采煤队工作面接替和H常支柱型号的更换，最大限度的确保井下采面安全生产的需耍。3、支柱拆卸解体后应用高压水和清洁球反复清洗，检查有无腐蚀斑点和煤渣油垢，史换损坏的密封件后重新组装，经48小时长压检测合格后，刷好防锈漆，方可验收进支柱成品库房。4、单体液压支柱验收每月底由运营科组织，人力资源科、财务科、机修队参加，支柱验收必须严格按照《单体液压支柱小修工艺流程》和修理质量标准进行。四、支柱管理考核规定1、以队为单位，当月支柱丢失率超过1%。以上时，按每根罚款700元。2、以队为单位，当月支柱丢失率超过2%。以上时，对队支柱管理员和队干各罚200元，支柱丢失率超过5%。

7、以上时，对队支柱管理员和队干、回采区区长各罚款400元/人。并由运营科组织追查，按罚款总额的50%处罚至队干及相关责任人。3、以队为单位，当月支柱丢失率超过10%。以上时，对运营科负责人、生产科主管回采副科长、支柱管理员各罚款500元/人。并由公司组织追查，按罚款总额的50%处罚至队干及相关责任人。4、运营科负责对支柱管理规定进行考核，按月考核兑现。二O—四年三月十日