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1、第19卷第2期中国矿业Vo1.19.No.22010年2月CHINAMININGMAGAZINEFebruary2010冀中能源集团归核化经营的探索燕波涛。,刘军。,曹银平。(1.中国矿业大学(北京),北京100083;2.华北科技学院,北京101601;3.冀中能源集团有限责任公司,河北邢台054021)摘要:归核化经营是实现冀中能源集团快速健康发展的最重要策略之一。本文首先从落实国家产业政策、做大做强企业、提高运营效率、降低经营风险方面,论述了集团实施归核化经营的现实背景;然后从领导思维、发展战略、经营业务、集团管控、产品技术、人才干部、企业文化七个方面
2、,分析了集团的归核化经营策略,最后分析了集团归核化经营所面临的挑战并给出了相应对策。关键词:煤炭企业;归核化;经营策略中国分类号:F4o6.3文献标识码:A文章编号:1004—4051(2010)02—0064—04ResearchonrefocusingoperationofJizhongenergygroupYANBo—tao,LIUJun,CAOYin—ping(1.ChinaUniversityofMiningandTechnology(Beijing),Beijing100083。China2.NorthChinaInstituteofScienc
3、eandTechnology,Beijing,101601,China;3.JizhongEnergyGroupCo.,LTD.,Xingtai054021,China)Abstract:RefocusingoperationstrategyisoneofthemostimportantstrategiestoachieverapidandhealthdevelopmentofJizhongEnergyGroup.ThebackgroundtOenforcerefocusingoperationstrategyofthegroupisfirstlydiscu
4、ssedfromaspectsofimplementingnationalindustrialpolicy,buildingbiggerandstrongerenterprise,enhancingoperationefficiencyandreducingoperationrisks.Thenitsrefocusingopera—tionstrategyisanalyzedinsegmentsofleadershipthinking,developmentstrategy,operationalbusinesses,groupmanagementandco
5、ntrol,productsandtechnology,professionalsandcadresmanagementandenter—priseculture.Thechallengesofitsrefocusingoperationstrategyarefinallyanalyzedandthecorrespondingcountermeasuresareputforward.Keywords:coalenterprises;refocusing;operationstrategy冀中能源集团有限责任公司(以下简称冀中资源与能力,对处于过度多元化经营中
6、的弱势业能源集团)是以煤炭为主业,医药、电力、化工、务或损害企业价值的部分予以清除和剥离,同时机械、建材、物流等多个产业板块综合发展的特强化或重构核心/主营业务的企业经营过程。归核大型企业。自成立以来,坚持煤基产业归核化经化强调两点:第一,突出主业、适度多元化,把营,努力打造医药产业新核心,加快建设“双核”经营业务归集到最具竞争优势的领域;第二,培型企业集团。在金融危机背景下,各项经营指标养并充分利用企业核心能力,即软实力,这些核逆势大幅提高,综合实力显著增强,已跃居心能力体现在领导思维、发展战略、投资决策、“2009中国企业500强”第149名。集团管控、
7、技术创新、人才干部、企业文化等1归核化经营方面。所谓企业归核化经营,就是企业根据自身的2冀中能源集团归核化经营的背景(1)是落实国家能源战略的基本要求2008年,煤炭在我国能源消费总量中占收稿日期:2OO9—10—07作者简介:燕波涛,男,山东人,中国矿业大学(北京)管理学68.7,仍然是我国经济发展的主体能源。我国院博士生,华北科技学院讲师。煤炭工业还存在产业集中度低、经营管理粗放、第2期燕波涛等:冀中能源集团归核化经营的探索过度多种经营等突出问题,煤炭企业实施归核化(5)是发挥企业优势降低经营风险的理性选择经营、把煤炭产业做强做大、充分发挥煤炭能源伴随着
8、世界经济一体化的发展和我国市场经在我国经济发展中的作
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