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时间:2020-03-23
《TTT培训师训练营《培训大纲》.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、附件一:《培训大纲》TTT培训师训练营培训大纲一.基础知识1.为什么需要培训2.成人学习的特点3.培训趋势展望二.培训师外功修炼—形象素质提升1.培训师角色定位及作用2.优秀企业培训师三角色:编、导、演3.培训师礼仪三原则:整洁、自然、互动4.培训师礼仪如何做到“表里如一”5.培训师的自我认识和形象设计6.培训师的素质模型和类型分类三.培训师内功修炼—培训课程研发1.完美课件的四大攻略2.课件设计与开发3.课件编写逻辑4.PPT文稿制作技巧5.课件内容点睛之笔四.执行培训4大步骤—培训过程管理1.介绍培训课程(gloss)1.讲授培训课程(ease)2.提供进步反馈(fee
2、d)3.总结培训课程(off)一.SWAY演讲技巧1.Structuring篇章结构2.Weaving联系听众3.Addingsupport论据补充4.Yourself个人风格的塑造二.培训师的控场秘技1.倚天剑----高超的过程控制2.霸王枪----巧妙的提问技巧3.屠龙刀----令人满意的答疑技巧4.孔雀环----处理异议技巧5.齐眉棍----反馈总结技巧三.巧妙引导麻烦学员1.不守时的学员2.危险辩论的学员3.自己讲错的学员4.容易遗忘内容的学员5.容易走神的学员6.专家型学员四.提升培训互动性1.案例分析法2.角色扮演法3.游戏法4.演示法5.小组讨论法一.培训师的
3、百宝箱6.不同教学器材的使用7.如何增强培训效果8.如何提高对培训学员的影响二.培训评估附件二:《培训师简介》俸强,高级职业培训讲师,专注于企业内部人力资源管理以及学习型企业建设的研究,曾服务于多家大型企业,并提借管理咨询。国家注册人力资源管理师,北大EMBA学员;依托于十余年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
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