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时间:2020-03-11
《材料设备选型定板管理细则).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、合肥拓基房地产开发有限责任公司材料设备选型定板管理细则1.目的为规范项目工程(招标)管理,保证项目质量,确保乙方采购的材料符合规定的招标要求,特制定本细则。2.适用范围本细则适用于拓基地产公司所有开发在建项目,对于甲供、甲定乙供材料/设备、甲方专业分包和指定分包等样板选型也按本细则的有关规定办理。3.内容一、选型定板的材料物资明细如下:1、实物样板:外墙砖、仿石砖、仿古砖、涂料(色板)、西瓦、卫浴五金、抛光砖(包括阳台砖)、瓷片、开关面板插座、墙纸(选定款式)、吸顶灯(包括筒灯)、木地板(含地脚线)、户内配电箱、公共区
2、配电柜、大堂门拉手及五金。2、定板小样:厨柜、淋浴间隔、入户门、户内门、室内飘窗台栏杆、别墅及花园别墅阳台栏杆、住户铁艺门及围墙栏杆。3、设计部提供规格型号、材质和图片的材料物资明细如下:洁具-陶瓷、洁具-龙头、园林灯具、门锁五金、给水阀门、给排水管及线管和管件(PVC、PE、PPR、PE-RT管)、钢塑复合管及管件、电线电缆。合肥拓基房地产开发有限责任公司二、需要材料物资样板的部门单位:设计部(公司样板展示间)、工程部、施工单位。三、定板、封存及发放管理:1、材料物资原始样板由公司领导、设计部、工程部、成本部共同签名
3、确认,此类样板仅定壹套封存于公司材料样板展示间,并由采购专员负责保管。2、据实所需派生出来的若干套样板,由公司成本部负责协调供应商将材料物资样板送到设计部,设计部确板盖章后,由工程部发放。3、所有材料物资样板须登记造册,由使用部门自行管理。4、新增材料物资样板的管理,按以上程序执行。4.工作流程1、设计部根据营销部的产品定位方案,对项目进行设计并提交设计材料清单,设计部为定板选型第一责任部门。2、成本部依据材料清单收集样板和报价,依据项目目标成本;分析材料价格,组织设计部、工程部完成材料设备选型定板,填写材料设备选型定
4、板单。3、成本部组织工程招标,应明确甲方定板材料内容,并提供样板实物,投标单位认可后报价。4、关键材料选型定板应有公司领导参与。5、工程部按照各项目所定样板进行监理施工,对不符合样板质量和效果的材料一律清场。5.附件一、材料/设备选型定板单
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