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时间:2020-03-23
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1、质量保证体系与措施目录第一节工程质量保证体系11、管理职责12、质量体系的结构13、文件和资料的控制34、采购45、施工过程控制46、检验和试验控制57、检验、测量和试验设备控制58、检验和试验状态59、不合格品的处理和控制510、培训611、回访和保修6第二节工程质量保证措施71、工程质量控制机构72、项目质检组织机构73、原材料质量控制程序84、质量控制流程图95、单位工程质量控制程序图106、各工序质量控制程序图117、混凝土工程质量控制程序图128、模板工程质量控制程序图139、钢筋绑扎工程质量控制程序1410、管沟开挖工程质量控制程序
2、图1511、工程技术保证措施15第三节质量控制要点161、钢筋工程质量控制要点162、混凝土质量控制要点174、施工缝质量控制要点195、混凝土构筑物外观质量控制要点196、变形缝质量控制要点197、预埋件、预留孔洞的质量控制要点208、路基施工质量控制措施209、水泥稳定基层施工质量控制措施2110、砌筑施工质量保证措施21质量保证体系与措施11、地基基础验槽质量控制要点2212、管道工程质量控制要点2213、塑料排水板施工质量控制2314、水泥搅拌桩/真空预压密封墙的施工质量控制2315、真空联合堆载预压、PHC管桩的施工质量控制措施241
3、6、钻孔灌注桩的质量控制措施2617、预应力混凝土预制小箱梁施工质量检查控制措施2618、检测、测量、试验质量控制要点27第四节工程质量通病防治措施291、软基处理工程质量通病预防措施292、水泥稳定层质量通病防治293、人行道工程质量通病预防措施314、管线工程质量通病预防措施31质量保证体系与措施第一节工程质量保证体系本工程执行的工程质量保证体系是依据GB/T19001-2000ISO9001:2000标准的质量保证模式,以我单位的《质量手册》、《质量体系程序文件》、《作业文件》为基础,结合本工程实际而编制的,是指导项目经理部实施质量管理和
4、质量保证的纲领性文件和行为准则,项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。1、管理职责1.1质量方针严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程,推行全面质量管理。1.2质量目标我公司对****************************************************工程第Ⅰ标段的施工质量承诺为:质量符合国家、广东省、珠海市现行验收评审标准;争创国家级优良样板工程。2、质量体系的结构2.1质量管理结构本工程质量管理采用项目管理法,建立由项目经理(质量第一责任人)、项目总工程师(质量直接责任人)、质检部组成的完善的质量管理
5、组织机构,推行全面质量管理,确保本工程质量目标符合国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。工程质量保证机构图如图3-1,质量管理组织机构如图3-2所示。33质量保证体系与措施项目经理项目技术负责人质量教育规范学习技术监督强化质量意识质量管理质量检验质量监督质量奖罚设计文件审阅技术交底标准化作业材质检验工程度验施工动态检查强化质量意识强化质量意识强化质量意识质量动态检查检测数据分析质量评定制定奖罚制度兑现奖罚标准落实整改措施实现工程总质量目标:合格图1-1工程质量保证机构图业主代表设计代表项目经理项目总工质检部施工技术员施工班组质检员监理工程师试验
6、员图1-2质量管理组织机构图2.2职责和权限1、项目经理全面领导质量管理工作,决策质量体系的重大事项,是本工段质量的第一责任人。组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例,确保工程质量符合业主要求。33质量保证体系与措施根据本工程的特点建立施工组织机构,投入各类精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施工队伍,并拟定项目部各管理人员的职责和权限,经单位经理批准后报监理工程师批准。全面负责项目质量、安全、进度、成本等的管理工作。批准项目部质量奖罚条例,实行质量奖惩。及时充实、调整质量体系组织机构和人员,保证资源充足。2、项目总工程师
7、项目总工程师是本工程质量的直接责任人。负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准,对工程质量负直接责任。主持或组织本工程的整体施工组织设计,特殊工艺的施工方案制定,并进行技术交底。负责组织重大质量事故的调查、分析和处置。解决项目施工的技术难题,组织编制作业指导书,制定各工序质量控制保证措施,负责设计修改及质量信息的传递。对本项目生产工艺和技术问题有决策权,对影响产品质量的资源配置所有权提出调整意见。3、质检部部长在项目总工授权范围内行使职权,管理和协调质检部与施工队的关系。负责质量检验、试验、评定等业务工作。在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评
8、直到停止其工作,对造成不良后果的,有权组织调查,并提出处理意见。4、专职质检员根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范,采用各种方法对工程质量进行检查。
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