技术部工艺员岗位职责.doc

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1、技术部工艺员岗位职责1.岗位名称技术部工艺员直接领导：工艺组主管，间接领导技术部经理2.岗位工作内容1)按QS/HL23－2010《工艺管理程序》要求，负责产品工艺管理；2)在深化设计阶段，按QS/HL23.2－2010《工艺开料编制管理程序》及QS/HL23.3－2010《工时定额编制管理程序》要求，给出项目报价所需的用料（含工艺损耗）、加工工时等；3)在产品设计阶段，按QS/HL23.1－2010《工艺流程编制管理程序》及QS/HL23.4－2010《加工工艺编制管理程序》要求，完成工艺工作；4)按QS/HL23.5－2010《典型工艺编制管理

2、程序》要求，将大量加工工艺编制成典型工艺文件，用于工人培训和指导加工。5)完成领导下达的临时任务。3.岗位权利1)对工作内容中，管理程序所赋予的工作有执行权；2)有权在项目用料、工时测算增加风险余量后，上报预结算部。4.岗位职责1)对及时、准确、保证质量完成工艺工作负全责（外界因素除外）；2)对上报预结算的项目用料、工时估算的及时性、准确性负全责；3)对及时、正确、完整完成领导下达的临时任务负相应责任。5.考核内容和方法5.1考核内容1)计划完成率应大于90％2)工作质量得分应大于855.2考核方法1)计划完成率考核方法每月5日前，由计划部统计完成

3、。月计划完成率＝月实际计划完成总数／月应该完成计划总数。2)工作质量平均得分考核方法每月5日前，由公司综管办统计各部门反馈工艺员工作质量问题：①预结算、生产部、项目组考核工艺工作失误；②各部门考核相关规章制度、管理程序执行情况。工作质量得分＝100－50a－10b－1c其中：a：存在A致命缺陷的个数；b：存在B严重缺陷的个数；c：存在C一般缺陷的个数A致命缺陷，B严重缺陷，C一般缺陷的判据如下：编号质量内容A致命缺陷判据B严重缺陷判据C一般缺陷判据1上报预结算用料、工时准确率上报预算误差超过实际合人民币5000元以上上报预算误差超过实际合人民币10

4、00元以上上报预算误差超过实际合人民币100元以上2工艺图纸等失误（延误、差错等）失误造成生产、施工损失等价人民币5000元以上失误造成生产、施工损失等价人民币1000元以上失误造成生产、施工损失等价人民币100元以上3其他各类指标超规定指标不达标超规定50％或等价人民币5000元以上指标不达标超规定10％或等价人民币1000元以上指标不达标超规定1％或等价人民币100元以上4规章制度、管理程序执行情况未按规定执行规章制度、管理程序等造成公司严重损失或等价人民币5000元以上未按规定执行规章制度、管理程序等造成公司损失或等价人民币1000元以上未按

5、规定执行规章制度、管理程序等造成公司损失或等价人民币100元以上