薪酬建议书模板.doc

《薪酬建议书模板.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、项目概览薪酬建议书邀请参与职位匹配根据XX客户（以下简称：XX客户）的需求，北京外企太和顾问有限公司助客户公司了解市场薪酬水平，进而在满足内部公平性和外部竞争性的基础上制定Z在木项目屮，市场数据资料丄要来源于太和顾问的薪酬调研。此外，为了竝数的资源优势进行了必要的补充数据收集，衣最大以血上，向XX客户提供K血的薪确定职位体系鲫：太和顾问）向XX客户提供此次薪酬数据咨询服务，旨在帮、性和针对在丿应用常规调研的同时，太和顾问利用fH:和翊的标准薪酬调研流程如下所示:数据分析提交报告二、薪酬项目简介太和根据不同类型薪酬的特性对于员工从公司获得的所有

2、物质冋报进行了划分，并按照不恒行了详细的描述。现金收入总额基本现金收入基木现金收入指公司根据员工承担的责任给与员T的现金报酬（其屮包含固定奖金）基木月T资额年度月薪数暈补贴年度交通补贴销竹提成年度膳食补贴绩效奖金年度通讯补贴补贴指公司根据员工的工作特性向员T提供的，员工可以自由支配的现金补贴变动现金收入指公司根据员T的短期业绩效果向员工提供的现金奖励总薪酬福利变动现金收入法定福利法定福利指公司根据国家相关法律向员工提供的福利酬项目进行了对比分析,■卜而的图表对于薪酬项目进法定住房公积金备项法定保险补充福利补充福利指在国家法律规定Z外，公司向员T提供

3、的福利补充住房福利补充医疗福利补充养老福利TaiHeCONSULHNG升普創JOJTaiHeConsu三ng三、岗位薪酬制定标准在进行薪酬数据报告的应用过程屮，我们建议XX客户能够根据公司的矣报告中，主要由两部分内容对于市场的薪酬水平进行了详细的分析。这两部分分'容分别从宋观变化趋势和屮观岗位水平对薪酬进行了不同层面的分析。在薪酬福利报告屮，太和顾问提供了样木充分的岗位薪酬信息。XX客户细9定位的工作职责具有一定的特殊性，将贵公司的所有岗位完全匹配到报告屮K到的岗代兴户可以参考岗位的职位等级从市场趋势屮选择合适的数据。做出这一理议的原因在丁I公司提

4、供近似的贡献，并具有类似的能力，根据内部的原则，任职者的薪酬应该有》2.确定薪酬口径；取有创•对性的薪酬数据进行使用。在太和顾问提供的薪酬为薪酬整体状况分析”和“岗位薪酬水平分析”。两个章节的内止，可以参•等纟）攵（关的岗位薪酬水平。但是由于各个组织屮岗小人夕针对这种情况，在设定岗位薪酬的过稈屮，XX財立等级）的岗位要求在岗者承扌I!近似的责任，向述1的薪酬建议都将根据这一原则作出。年度固定现金收入总额=年度基在太和顾问的薪酬数据报告屮，我们主要通菱总额、年度固定现金收入总额、年魁金收入总额歼度总1年度现金收入总额=年度固定现金年度总薪酬=年度现金

5、收入总额+年度福:确定薪酬口径的工作主要是根据公司所处的;以发现，在计算年度现金收入总额和年度总薪酬的尬程屮，有问题，但是就XX公TTJ现阶段的主要工作而言，还在处于公:從对于匝场的薪酬悟点进行描述和分析，这四个薪酬口径分别是：年度基木现金收入径的计算关系如下所述：四项薪茫酬战略，规定在制定薪酬政策的过程屮主要参考的薪酬口径。通过上面的计算关系，我们可经将员T的业绩因素考虑到薪酬水平之屮。这种做法对于正常运转的公司而言，当然没建的过渡期，在确定主要参考口径就应该有所侧重。固定薪酬，在所有薪酬给付屮对于人才吸引的作用是最大的。由于在公司的组建期，能够

6、获得足够的优秀人才是最为重要的。因此，在这个阶段，吸引人才应该作为薪酬制定工作屮，最为迫切需要解决的问题。正是由于这样的原因，我们建议在设定主要的薪酬参考口径的时候，XX公司应该更多的考虑固定薪酬。当然，我们并不是说公司只能将目光集中在这一个口径上，在建议公司将主薪酬口径设定在（职位等级超过15）薪酬的时候，丿应该更多的考虑变动收入，也就是说在制辰因为对于高层员丁•而言，变动薪酬的作用非常明显，同时更高的激励力度能够彳现金收入的同时，我们建议公司在制定分行高层员工§岗位薪酬绑候，M该以年度现金收入总额作为丄要的薪酬口径。这是匕够影响公司命运的员T能

7、够充分发挥白疗的工作积极性。3.确定薪酬水平衣确定公司的主要薪酬参考标准以后，我们应该主要确定公司的薪酬定位正是由于金融市扬的发达，在上激励的竞争屮生存和发展下上海的金融市场进一步开放起到了菲常积极的促进作用。的现象。XX公司作为一个刚刚进入市场的竞争者，i获得最为优秀的人才，这对于核心岗位显得更为重要。针对这一现实，我们建议公司将自身的薪太和顾问认为，公司的薪酬定位不应该对于公司以示的发展起到巨大的影响作丿I我们建议公司对于屮层以上员工15）而言，薪酬参考点最好能够接近市场就丿'V该能够保证公司薪酬的相对竞争M场的平,即市场的可:优秀J在这釉上海

8、7Q冕全一捋的。由于核心岗位方1.域，同时，2005年度金融市场的开放，对于才显得十分紧缺，从而造成了人才竞争不断加剧,了