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时间:2020-03-23
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1、GuangDongPolytechnicNormalUniversity题目:福特汽车供应链金融服务方案专业:物流管理姓名:弓氏庆畅班级学号:2008级物流管理3班任课教师:肖桂春日期:2011年3月25日福特汽车供应链金融服务方案探讨摘要环球网汽车频道3月1H消息据路透社报道,福特i直以来提倡平台共享战略,最近更是对其零部件供应链做出调整,以便进一步实现全球平台共亨。据了解,福特旗下数款车型己基本实现全球平台共亨。例如,福特福克斯在北美、亚洲和欧洲都有牛产工厂,其儿家工厂的零部件相似度高达80%,H前福克斯已有75%的零部件来自相同的供应商。福特
2、CEO艾伦•穆拉利(AlanMulally)一直推行“一个福特”战略,强调牛产平台的共享。全球采购总监托尼•布朗(TonyBrown)也表示,H前福特正在采取不同形式实现这一战略,扩大福特的规模牛产效应。福特计划在C级紧凑车的牛产上继续实践这一战略,这将为福特和零部件供应商们提供一次加深合作的契机,2013年福克斯紧凑型车的销量将提高至220万辆。据悉,除了推行平台共亨战略,福特还做出了•一系列的调整,简化了车型设计、工程和牛产系统。。关键词:平台共亨,一个福特,供应商目录1.福特公司的简介32.21卅:纪福特物流网络面临挑战43.福特供应链管理的
3、瓶颈-一供应链金融54.福特汽车供应链管理的资金流解决方案64.1.经销商服务方案642供应商服务方案84.3.商用车终端用户服务方案10.1.结束语13参考文献14公司简介1908年福特汽车公司牛产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车・T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界丄第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先牛为此被尊为“为世界装丄轮子"的人。在1999年,《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。亨利
4、•福特先牛成功的秘诀貝有一个:尽力了解人们内心的需求,用最好的材料,由最好的员工,为大众制造人人都买得起的好车。今天福特汽车仍然是世界一流的汽车企业,仍然坚守着亨利•福特先牛开创的企业理念:“消费者是我们工作的屮心所在。我们在工作屮必须吋刻想着我们的消费者,提供比竞争对手更好的产品和服务正因为这样,2003年,福特汽车的328,000名雇员在世界各地200多个国家的福特汽车制造和销售企业中,共同创造了1,642亿美元的营业总收入。福特汽车公司旗下拥有的汽车殆牌有阿斯顿.马丁(AstonMartin).福特(Ford)>美洲虎(Jaguar)>路虎(
5、LandRover)>林肯(Lincoln)、马自达(Mazda)>水星(Mercury)o此外,还拥有毗界最大的汽车信贷企业■福特信贷(FordCredit).全球最大的汽车租赁公司■赫兹(Hertz)以及汽车服务品牌(QualityCare)o这些都是人们耳熟能详的品牌,同吋,由于福特汽车公司多年的苦心经营,这些品牌本身都具有着巨大的价值。2003年6月16H,福特汽车公司庆祝了百年华诞。2009年7月,由于主要竞争对手通用汽车公司破产重纽,出售了8个品牌屮的4个,市场份额下降,福特汽车公司成为全美最大汽车制造商,但和全球最人的丰田仍有较人差距
6、。福特公司在200X年爆发的国际金融危机屮坚决拒绝了美国联邦政府的注资援助21世纪福特物流网络面临挑战进入21世纪,福特给白己提出了新的挑战:从传统的给销伟商提供大量车辆和给客户提供基木符合他们愿望的汽车向以订单、客户需求为驱动力的制造巨头转变。这种转化使得福特公司内部许多功能都发生了改变。另一方面,美国铁路运输有时非常紧张,公司更多地倾向于用公路运输。福特原有的技术不能解决这些问题,同时也需要与合作伙伴整合技术,获得必要的信息,为此福特作出了更新物流网络的决定。福特供应链管理的瓶颈…供应链金融“供M链金融”是指银行从整个产业链角度出发,开展综介授
7、信,把供丿应链上的相关企业作为一个整体,根据交易屮构成的链条关系和行业特点设定融资方案,将资金冇效注入到供应链上的相关企业,提供灵活运用的金融产品和服务的…种融资模式。福特在供应链管理中首先要解决是供应链各方资金流问题.资金流在电子商务中扮演着重要的角色,资金流作为电了商务的三个构成要索是实现电了商务交易活动的不可或缺的手段。作为电子商务屮连接牛产企业、商业企业和消费者的纽带,银行是否能有效地实现电子支付己成为电子商务成败的关键。在常见的B2C交易小,持卡顾客向商家发出购物请求,商家将持卡人的支付指令通过支付网关发给银行的电子支付系统;银行接着通过
8、银行卡网络从发卡行获得批准,并将确认信息再从支付网关返冋商家;商家取得支付确认后,向持卡人发出购物完成信息。剩下的工作就是
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