水泥窑口更换方案.doc

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1、河:!匕金牛水泥有卩艮公司转密要扣更换施工组织设计编删单佞:滕州同潯彩炉塞工程有BC公旬编制曰期:2009年4月75日%1.编制说明第2页1、工程概况第2页2、编制依拯第2页3、编制的目的第2页4、编制的原则第3页%1.施工网络计划第20页%1.检修工程施工计划与组织第3页1、组织机构第3页2、工程施工人员计划第3页%1.主要工序施工方法第4页1、更换窑口施工方案第4页2、第9页3、第12页4、第15页%1.施工质量检查依据、检查评定标准及质量检查评定记录第16页%1.安全及环保第16页%1.施工

2、工器具配置表第17页%1.甲供材料一览表第19页河北金牛水泥回转窑检修施工组织设计1、编制说明1.1工程概况1.1.1、建设单位:河北金牛水泥有限公司1.1.2、工程名称:河北金牛水泥有限公司2500T/D熟料生产线设备检修工程1.1.3、施工地点:河北•沙河工程范围:序号检修项目所属单位服务范围123456781.2.施工组织设计编制依据1.2.1、河北金牛水泥有限公司2500t/d旋窑水泥生产线设备检修计划;1.2.2、本公司工程施工经验1.2.3、工程施工及验收规范和依据JCJ03-90《水

3、泥机械设备安装工程施工及验收通用规范》;JC333-91《水泥工业用回转窑》;GB50231-98.GB50270-278-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》;QJ/JSA01.01-92《水泥机械设备安装工程质量检验评定标准》;GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》。1.3.编制的目的本施工组织设计编制的目的是:合理施工工期,加强规范化质量监督和科学管理;严格按照质暈保证体系组织工程施工,确保工程质量达到建设单位期望的目标;制定严格的安全检查制度和完善的安全保障

4、体系,保证安全生产无事故;强化现场文明施工的标准化管理,创建文明施工现场。1.4.编制的原则本施工组织设计中对施工方案选定的原则是:降低造价、提高工效、保证工期、确保质量、安全可靠、科学合理和切实可行。2、施工网络计划图(见附图)3、检修工程施工人员计划与组织3・1组织机构3.1.1、为保证检修工作的有序进行,滕州同得利炉窑工程有限公司成立鹿泉市曲寨水泥有限公司设备检修项目部,全面负责此次工艺检修项目的组织协调、管理:3.1.2、项目部职责权限:项目经理:负责整个项目的施工协调指挥,对施工质量、施

5、工安全、施工进度负总责。项目协理:协助项目经理负责以上工作。负责该项目的安全交底,对施工过程中的安全施工进行督导检查,及时发现安全隐患确保安全目标实现;同时负责该项目的食宿、材料、劳保供应保障及客、货运车辆的联系结算工作。工程师:负责同建设单位进行技术沟通、负责该项目的施工技术,会同业主对隐蔽工程和竣工分项工程组织验收,对施工过程进行检查、记录;工程竣工后,负责检修工程量的记录核定、签证工作。3.2工程施工人员计划3.2.1、投入该工程施工的员工人数、素质、技术等级、专业分布表序号名称人数人员配置

6、、技术职称、职务等工作内容1项目经理1机械工程师主管全面2项目协理1项目经理负责该项目的安全交底,对施工过程中的安全施工进行督导检查,及时发现安全隐患确保安全冃标实现;同时负责该项FI的食宿、材料、劳保供应保障及客、货运车辆的联系结算工作。3技术室2机械2人,负责同建设单位进行技术沟通、负责该项目的施工技术,会同业主对隐蔽工程和竣工分项工程组织验收,对施工过程进行检查、记录;工程竣工后,负责检修工程量的记录核定、签证工作。4检修班组(分成机械班组、钏焊班组)42班组长(钳工技师)2名,钳工12名、

7、焊工12名,起重工2名、钏焊2名,普工12名。负责现场检修。3.2.2、施工人员根据现场需要(根据业主通知)可提前进入工地,以不影响工期为准。4、主要工序施工方法为便于此次检修的施工组织及提高施工效率,特将此次设备检修按项目施工分部进行组织施工,各分部实行施工班长负责制,施工班长对本分部施工的质量、进度、安全负责,各班组施工人员组织如下:4.1回转窑窑口更换3.1.1概述由于回转?S窑11更换是水泥厂的机械设备检修中难度较高的部位。我们将采用先进的手段和技术,严格按照施工规范和设计要求进行,使设备

8、检修工程优良率达到100%o4.1.2、施工工序流程图:4.1.3、该分部时间安排:该分部施工工期需I个日历天数(连续计算)。4.1.5、人员组织白班:班组长等6人夜班:班组长等6人4・1・6、施工方法及质量保证措施3.1.6.1、施工准备检查施工现场电源、水源、风源、甲供材料和设备状况,确保满足施工需要。按《施工组织设计》要求建立组织机构、配备施工人员,检查、备齐施工用工机具(含专用工具)、材料(含劳保用品)。做好项目安全、技术交底。4.1.6.2、拆除作业施工人员要按要求带好劳

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