企业财务管理创新之探讨.doc

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1、企业财务管理创新之探讨摘要：财务管理是现代企业管理体系的重要组成部分，财务管理制度以及具体的措施必须与社会经济环境以及企业的经营战略相适应，只有这样才可以对企业的发展起到促进作用。目前我国正处于经济结构转型升级的关键时期，社会主义市场经济体制日益完善，但是很多企业的财务管理制度未能进行适时的科学的创新，企业的盈利能力无法得到提高难以适应不断变化的市场环境。本文分析了当前企业财务管理中存在的不足，并就创新的具体途径进行了探讨。关键词：企业；财务管理；市场经济；创新现代企业制度的建立是市场经济环境下企业经

2、营与发展的基础，我国企业需要转变传统的财务管理观念，结合我国的经济制度对企业发展阶段、经营状况、战略目标进行综合的分析，通过财务管理制度的改革和具体管理的模式的创新提高企业财务管理的能力，为企业的发展创造良好的内部环境。一、企业财务管理创新的重要性1.促进企业经营管理能力的提高市场经济环境下企业面临的资源竞争以及客户竞争日益强烈，通过财务管理的创新企业的资金运作更为合理化，从而推动企业管理模式的进步。企业的管理能力以及经营能力得以提高，有利于企业资源的整合和优化配置，促进企业经营目标和经济效益的实现。

3、1.促进企业风险应对能力的提咼伴随着我国经济体制改革进程的推进以及经济全球化的发展，企业外部环境的风险性也随之增加，企业经营的不确定性更严重。通过财务管理创新有利于促进企业内部管理机制和经营策略的改进，此外对于外部环境的判断力也可以得以提高，从而可以做出准确的市场预估采取恰当的对策来应对不断变化的市场，风险应对能力得以提高。3•促进企业经济效益的提高目前社会经济正朝着知识型经济形态转变，财务管理直接与企业的资本利用成效相关，在不断发展的经济环境下企业的财务管理制度也需要适应外部环境的变化以及企业自身的

4、发展，创新财务管理有利于提高企业的成本控制和盈利能力，从而促进企业的利润的增长。二、企业财务管理中存在的不足1•财务管理体制与企业发展不相适应目前我国企业财务考核的重点集中在经济效益方面，对于企业的长期发展潜力等的重视程度不足。企业内部组织结构不合理，财务部门仅仅负责财务报表等的制作，而无法发挥对企业生产、销售等直接经营部门的监督作用。财务管理体制的不合理还体现在财务决策以及财务控制有段的有效性较低，财务活动体制落后导致工作效率低下，企业整体的财务管理水平无法支持企业的长久发展。2.企业内控体系不健全

5、内部控制制度的不合理以及较低的操作性严重阻碍了企业的经营效率的提高。很多体系的内控机制并没有得到有效的实施，监督、考核、管理制度如同摆设。企业相关领导对内控体系的重视不足是导致该现象的主要原因，目前很多企业内控部门独立性不足，风险管理机制不健全，缺乏科学的内控体系将使企业处于高风险状态。2.财务绩效评价体系的缺失财务危机严重威胁着企业的经营和发展，严重的甚至会导致企业的破产。很多企业尚未能建立起有效的财务绩效评价体系，还有一些企业财务绩效评价体系中的指标体系设计不合理不能科学地反应企业的经营现状和财务

6、状况，也无法为企业的科学发展提供依据。4•成本核算不规范成本管理观念的缺乏是导致企业成本核算效率低下的主要原因。市场经济环境对于企业的市场应对能力提岀了更高的要求，但是长期计划经济体制的后遗症使得很多企业在缺乏外部监督的条件下无法落实成本管理工作。除此之外企业财务人员财务成本管理水平较低，对企业成本控制缺乏正确的观念和科学的方法，也就无法实施有效的费用核算，阻碍了企业利润的增长。5•预算管理系统性的缺乏我国企业全面预算管理的整体实施效果较差，只有少数企业对应账款以及企业资本进行了预算管理，但是缺少对企

7、业经营活动的事前控制和动态监督。企业的预算管理体系中组织机构缺乏明确的权责分配,导致企业预算活动实施效果较差，且相关工作人员的工作积极性和岗位责任感都较低，无法保证企业财务指标的真实性和准确性。三、企业财务管理创新的具体措施1•创新财务管理体制企业财务管理体制的创新需要社会大环境的配合，当前的市场中应当设置会计管理局或者是管理司等专门负责会计人员管理的机构，负责企业会计人员的专业素质教育和业务培训，可以向企业选拨优秀的会计人员，同时要建立完善的财务监督机制从而发挥对企业财会人员的监督的作用。财务管理体

8、制的创新对于国有企业来说尤为重要，国有资产的运行情况在这一机制下可以得到有效的监督。于此同时企业也需要完善内部的财务管理机制，建立财务报告的多重考核制度，提高经济业务财务报告核算的有效性，为了确保企业财务管理的成效还需要建立健全的财务规章制度，通过科学的激励奖惩制度、会计核算制度提高企业财务人员的责任感和工作积极性。2.完善风险导向的企业内控体系市场经济体制的不断发展完善在一定程度上增加企业经营的风险性，财务管理作为企业风险防范的重要机制需要加强风险评估