企业财务管理创新之探讨

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1、纳税201732,72-73企业财务管理创新之探讨张闯吉林工商学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着经济的发展和时代的进步，我国各个企业的规模和数量都在不断扩大、曰益发展，关于企业财务管理创新的工作就越来越受到重视。为了使企业能够正常运转进而提高经济效益，财务管理的工作就必须做好，所以现代企业必须进行财务管理创新，以适应时代发展的潮流。财务管理创新非常重要，如果管理得好，将会给企业带来很多积极影响，促进企业的发展。本文就当代企业的财务管理创新问题进行探讨，旨在为企业发展提供参考。关键词：企业;财务管理创新;经济效益;作者简介：张闯（1995-），女，

2、吉林工商学院，本科；作者简介：宋云雁（1973-）,女，副教授，硕士，吉林工商学院。1企业财务管理创新的含义企业财务管理创新是指企业在原冇的财务管理基础上实行的新的突破与创新，把量的积累实现成为质的蜕变，是企业财务管理的一种新的方法。随着外界环境因素以及企业内部因素的变化，原有的企业财务管理模式己经不能适应新的形势，所以企业财务管理的创新势在必行。这是一种行之有效的财务管理方法，而且还没有被企业釆用过，是一种全新手段的引入，相当于给企业注入了新的血液，疏通企业内部的财务管理状况，进而促进企业的发展，提高经济效益。一旦企业财务管理的A标发生变化，财务管理也会

3、随之创新，否则将不能适应新的形势。经济全球化的浪潮越来越推进，我国当代企业止面临着全新的机遇与挑战,企业能否实现更好的发展与财务管理创新关系十分密切。传统的企业财务管理模式显然已经不适应新的发展形势，所以传统企业如果不进行创新，企业将不会有大的发展，甚至将会面临破产，走到尽头。正如计划经济体制在中W已经不能适用，与之和对应的传统企业财务管理也会随之消失，当代企业要全力探宄与社会主义市场经济相适应的企业财务管理模式，这就需要企业财务管理的创新。企业财务管理创新存在着无穷的竞争，实质上它是竞争机制的升华。企业把财务管理的各个要素与企业的生产、技术和管理理念等重

4、耍条件进行新的排列组合，原有的企业财务管理体制不攻自破。一些创新能力较差的企业会在这场企业财务管理创新的过程中被淘汰，而被淘汰企业的一些生产要素就会被财务管理创新能力较强的企业兼并，强大的企业再把这些生产要素重新组合，从而实现企业的资本优化和结构更新。2企业财务管理创新的原因一是社会经济的发展需耍企业进行财务管理创新。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们的物质需求和精神需求都在不断地增长。因此，企业财务管理也要跟上时代发展的脚步，传统的企业财务管理模式已经不能适应新的发展状况，如果企业希望有良好的发展前景，必须要顺应时代进行创新，不能还固守着原有的

5、管理模式，这样不仅不利于企业的发展，还很可能会被时代所淘汰。二是发展社会主义市场经济需要企业管理创新。社会主义市场经济不同于原有的计划经济，这是适应我国当今发展状况的新的经济体制，计划经济太过死板，而社会主义市场经济则非常灵活。经济体制发生变化，企业管理模式也要随之更新，尤其是企业财务管理模式，要适应经济体制的发展，才能实现企业更好的发展，提高企业的经济效益。三是科技革命和管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业必须要注重科技和管理，企业竞争既是科技的竞争也是管理的竞争。新的工业技术和新的产品正在不断地被企业开发和利用，以提高企业的经济效益;企业的管理模式

6、也在不断的创新，旧的管理模式分崩离析，新型管理模式正在确立。企业财务管理要不断发展和创新，从而能与企业的技术创新和管理创新相适应，否则将会阻碍企业的发展。因此，企业财务管理要同时注重企业的科技创新和管理创新的发展，创造出能够适应企业现状的新型财务管理模式，引领企业更好的发展。四是随着经济发展新时代的到来，不确定的因素越来越多，企业的内部状况越来越复杂，需要企业财务管理的创新。企业所处的时代环境并不是一成不变的，相反，时代在不断地变化不断的发展和进步。有些企业总会设定固定的计划，这是一种好的发展方向，但是要注意计划也可能赶不上变化。企业所处的多变的吋代，更需

7、要企业应变能力的增强，这种应变能力就需要企业的创新，尤其是企业财务管理的创新。财务是企业的灵魂，企业各个要素中最重要的元素之一，只冇那些注重企业财务管理创新的企业，才更冇可能应对企业发展内部和外部的各个变化，走上健康发展的道路。3企业财务管理创新的原则(1)实用性原则。企业财务管理的创新必须立足于企业当前的发展状况，对于企业而言，必须要有一个实用性的目标，不能盲目地进行创新，忽略企业财务管理创新对于企业的影响，创新方法要行之有效。因此，企业应该注重以下几个方面：(1)在企业财务管理创新实施之前，要先对新的管理内容进行试验，如果效果良好再进行推广，否则将需要

8、修改原有的计划。(2)不要对企业财务管理创新的概念进行过多的研宄谈