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时间:2020-03-10
《正确认识公司全员早会及如何开好早会.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、正确认识公司全员早会及如何开好早会前言管理者的工作先从早会开始,对于不开早会的公司来讲,很难理解这一点,但凡需集体智慧的组织,早会的意义更深远。只要很好地运用早会这一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。一个成功的早会在士气上能激发同仁一整天的工作热情,在管理上能恰到好处地执行工作安排,使我们的工作不断取得进步。反之,一个不知所云的早会所带来的后果可能是糟糕透顶的。正确认识早会一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件。早会是
2、基层管理的重要圈地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变部属的思想、行为与观念,培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度,带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。总之,早会对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。一般而言,早会具有特性、功能和效果三个层面,每个层面对应的内容如下:(一)早会应具备的特性1、刮尽心肠的“准备”计划的、细心的、周到的、创新的2、用尽智慧的“资料”知识的、资讯的、激励的、专业的3、用尽办法的“举办”活泼的、系统的、变化的、共同的(二)早会的功能1、教育训练的功能——充电一般知识,专业知识,经验交流,新秀报告2、士
3、气鼓舞的功能——变电精神教育,人性激励,荣誉必争,表扬颁奖3、业务推动的功能——变电业绩推进,目标管理,业务推动,政令宣导4、给分享人(专题报告人)总结、收尾、会炒作——冒烟(三)早会应具备的效果1、作为工作出发点的效果——为一天的工作发动引擎功能2、作为专业再教导的效果——为同仁的推销增强马力的功用3、作为培养好人才的效果——为人才的素质提高、提拔的功用4、作为鼓舞好士气的效果——为战斗的意愿自动自发的功用5、作为人事与管理的效果——为一天的活动自我管理的功用6、作为精神总堡垒的效果——为努力的成果肯定荣誉的功用别的公司是如何认识会议以及如何开会的?下面,让我们来看
4、看别的公司是如何认识会议以及如何开会的吧:开早会应有如下优点:首先,能使组织成员明确当天的工作目标和工作安排,并且明白当天的工作是否有利于公司最终目标的实现,从而使员工明确自己的职责,提高工作效率。其次,通过激励能使员工以饱满的热情投入到工作中去。再次有利于在组织内部形成团体合作的气氛。但是,也有其缺点:开早会是否有效率?否则会打击员工的积极性。——某公司员工早会的作用可以从以下几点理解:首先,早会是为了培养与会者的集体意识其次,是培养与会者的时间观念第三,观察与会者的精神状态,及时掌握下属的心理动态,以便进行人心管理第四,早会是为了统一思想,形成共识第五,早会还需调
5、动下属的情绪,形成高昂的斗志第六,早会是锻炼管理者总结能力及演说能力的最好方式——某公司部门经理我曾经跑过中国的很多省市,去过几十家各种性质不一的企业。其中有的企业有早会,或者说是周例会。有早会或例会的企业一般都保持一种旺盛的员工精力。有早会或例会的企业虽然有严格的等级制度关系,但是人员相对融洽。给了员工倾诉和上传下达的机会。——某销售副总很愿意跟大家讨论早会这个话题,不过我没有早会的经验,就谈谈例会吧。我在欧洲的一家美国公司工作过,公司在当地有3千多人,各个部门每周都有例会,我所在的营销部有5个经理和两个实习生,还有部门经理和秘书,每周四下午开一到两个小时的会,会前
6、秘书通过邮件通知会议内容,会议室内有现代化的办公用品,电动白板、投影机、电脑等,长方型的桌子,没有固定的座位,爱坐那都成,会议通常轻松而有效率,轮选一人做会议记录,会议后整理记录下发,首先传达公司战略调整,或相关部门变化,或业绩总结等,然后就是有趣的轮流发言,部门内所有人对个人一周内的工作进行总结,包括成绩,问题,困难,及参加培训的心得,同事们都可提出问题并给出评价或建议。这样做有以下几个好处:1.团队精神建立,互相帮助,工作更有效率2.激励作用,同事可衡量各自的工作量,后进的同事会加紧工作。有利自我评价。3.相互学习,可以从同事那里学到高效的工作方法,开会时间可长可
7、短,对促进工作有良好的作用。——某公司经理当然,开好早会并不容易,名师讲过,3小时的话要准备10小时,3分钟的话要准备3天,3天的话则不用准备,开好5-10分钟的早会需认真的准备,而且每天不能重复,否则起不到很好的作用。——某公司员工对早会有不同看法可以理解,但否定早会的意义并不可取。每个人所处的环境不同,对问题的理解也会不同,可以想象,一个上班可以跑出去吃早点的公司肯定不会有多大前途。早会是一个公司会议结构中非常重要的一部分,优秀的公司大多由一套完整的会议结构,规定不同时间,不同层次人员之间的沟通方式,沟通频度。至于我本人,曾在多个部门工作,每天工
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