企业人员招聘管理模板分享-wlq.ppt

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1、提纲招聘前期准备招聘策略分析与招聘渠道选择面试技巧与人才甄选员工离职处理以及如何挽留员工我们为什么要招聘？我们要招聘什么样的人才？通过什么渠道招聘人才？如何面试应聘者，而录取到合适的人才？请在招聘前认真思考如下问题：招聘前期准备分析企业的招聘需求分析招聘人员特点确定适合的招聘来源选择适用的招聘方法选择合适的媒体发布收集应聘者资料---招聘步骤招聘策略分析与招聘渠道选择---影响招聘的企业内部因素招聘工作分析人力规划组织架构规章制度业务拓展企业战略企业文化招聘前期准备招聘策略分析与招聘渠道选择招聘时间策略招聘渠道概述（途径及其招聘方法）主要招聘渠道及优劣分

2、析招聘信息发布渠道选择公司性质分析，哪种招聘渠道更适合我们1、在人才供应高峰期招聘（3、4、6、7月份）；2、计划好招聘时间：征集简历时间：10天邮寄简历时间：4天面试需要时间：5天录用选择约需时间：3天通知时间并答复：10天新员工报到时间：24天---招聘时间策略招聘策略分析与招聘渠道选择内部招聘外部招聘了解全面，准确性高可鼓舞士气，激励员工可更快适应工作使组织培训投资得到回报选择费用低来源广，余地大，利于召到一流人才带来新思想、新方法可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾人才现成，节省培训投资来源局限、水平有限“近亲繁殖”可能造成内部矛盾进入角色慢了解少可

3、能影响内部员工积极性---招聘渠道概述-主要招聘途径招聘策略分析与招聘渠道选择内部招募主要方法推荐法布告法档案法外部招募主要方法发布广告借助中介法上门招聘法熟人推荐法人才交流中心招聘洽谈会猎头公司---招聘渠道概述-招聘方法招聘策略分析与招聘渠道选择非专业人员专业人员熟人推荐有经验的人员初级专业人员上门招聘中下级人员热门、尖端人员猎头公司热门、高级人员中下级人员借助一般中介结构中下级人员发布广告不太适用适用对象招聘方法---不同方法适用不同的招聘对象招聘策略分析与招聘渠道选择---主要招聘渠道招聘策略分析与招聘渠道选择内部推荐招聘会报刊广告猎头机构网络招

4、聘挖角渠道校园招聘优势：1）由于员工对企业所需人员的技能和其他条件有较深的了解，熟悉业内优秀人士，故在推荐人员时有针对性，技能和人品都较可靠，成功率高2）由于公司对内部推荐成功的员工有一定表彰和奖励，故一定程度上能够增强企业的凝聚力劣势：1）管理上有一定的难度（可能会因员工未经HR而私下的任意推荐造成管理混乱）2）易影响推荐人情绪（录用此人推荐的人选而未录用彼人的人选）3）可能形成小集团、帮派结论：1）鼓励员工参与企业建设，积极为企业推荐人才2）建立行之有效的管理办法和鼓励政策3）多适用高级技术人才和专业人士，不宜多适用于高级管理人才，避免血缘关系内部推

5、荐目前被认为是最好的招聘途径之一---内部推荐优劣分析招聘策略分析与招聘渠道选择优势：1）招聘成本相对较低，大型人才招聘会费用约在4000元/次；中型费用约2000元/次；小型费用约1000元/次2）参会的应聘者数量较多，反馈简历多，且人才备选类型多样，便于斟选3）与应聘者直接见面，效果直观4）会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整，便于新员工培训等5）规范、标准的展位设计，可以起到宣传企业形象、扩大企业知名度、吸引各类人才的作用劣势：1）招聘会应聘人员多为中级、初级人才，且随着下岗人员的增多和人才应聘渠道的多样化，使得应聘者分流，通过招聘会找工作的人员

6、素质存在下降趋势。高级人才和IT行业的从业者不再以招聘会为主要应聘渠道，因此通过招聘会很难招到公司需要的高水平人才，而且参加招聘会的大公司也为数越来越少，逐步形成恶性循环：优秀人才减少知名大公司减少2）招聘会泛滥，高水平的却不多。北京地区只有北京外企服务总公司、四达的招聘会还维持原状，其它招聘会，举办规模、参会公司实力、参会人员素质均存在下降趋势。但价格还基本维持了原状3）招聘会人员素质下降，导致无效简历增多，直接影响招聘会后期工作的效率4）由于应聘人均为一份简介多家投递，有时会发生新员工到位后又离职的现象5）招聘会方式有一定的区域局限性，在北方区（北

7、京）比较普遍---招聘会优劣分析招聘策略分析与招聘渠道选择优势：1）反馈率较高，且能扩大企业知名度2）能吸引到不少初中级以上人才应聘3）该形式在时间上相对灵活，可以随时办理4）目前，有些专业招聘报刊正在向人才综合服务方向发展，如《前程周刊》，作为唯一全国发行的专业招聘报刊，该报还拥有一个招聘网站和一个猎头机构，一个内部人才库，提供网上招聘及人才猎头服务，另外，该报直接在各大招聘会上派送，在一定程度上吸引了部分招聘会应聘人劣势：1）费用较招聘会高2）招聘周期较长结论：有较大批、紧急需求时使用招聘高峰到来前，为提高企业知名度使用如采用全国范围发行的、有影

8、响的招聘报刊进行招聘时,可考虑由集团HR统一组织实施，以保证最小投入最大产出--