欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51327684
大小:1.00 MB
页数:2页
时间:2020-03-23
《钢筋工程质量通病防治技术分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2013年3月■村目莨晦施工技术【文章编号】1673-0038(2013109—0069--02钢筋工程质量通病防治技术分析吴建王雨(中国建筑第七工程局总承包公司)摘要:从长远发展来看,钢筋工程质量是保证钢筋混凝土建筑物安全的核心内容之一。钢筋工程是钢筋混凝土工程不可缺少的一部分,目前我国建筑工地的钢筋混凝土工程质量参差不齐,加强钢筋施工过程的质量控制是保证钢筋混凝土质量的重要方式。如何对其进行有效的质量控制,是发展钢筋工程质量的重要保证。钢筋混凝土质量通病是建筑物最为常见的病害之一,产生的原因是多种多样的。质量通病对建筑物的危害程度不一,还可能诱发其他病害的发生和发展,对建筑物
2、的耐久性产生巨大的危害,因此必须对此加以重视,并采取措施加以解决。关键词:钢筋工程;质量通痛;质量分析钢筋混凝土施工是工程建设中的一个重要环节,是整个工程的核心质量保证。对此有必要加以深入的研究与探讨,以预防和控制质量通病的产生,不断提升工程建设的整体质量。根据现行施工规范和验收标准,必须狠抓钢筋材料的质量,严格按照预期质量目标进行审核,加强钢筋接头的材料质量以及现场安装的钢筋质量,加强对钢筋工程质量的监测力度,达到消除工程安全隐患、保证工程质量优良的目的。钢筋混凝土结构是现代化建筑的主要构成部分,其中的钢筋是承受构件中拉应力与剪应力的主体,钢筋工程的质量好坏直接影响着建筑安全乃
3、至人的生命财产安全。因此,钢筋混凝土建筑在浇筑之前,控制好钢筋工程质量,防止质量通病的发生是至关重要的。避免钢筋工程质量通病的发生,确保钢筋混凝土构件以及各种钢筋混凝土建筑物的安全应该引起重视。1钢筋工程常见的质量问题1.1钢筋尺寸不合格在施工中,因为钢筋材料尺寸把握不精确,导致产生安装施工人员安装过后整个骨架以及钢筋尺寸合格率极低的严重后果,钢筋施工中制作胎模本身尺寸不准确,造成了骨架尺寸不准确。有时,由于施工管理不够严格,导致施工人员为了方便施工而不顾施工质量,严重的违反了施工规定。1.2材料数量不足材料数量不足的原因主要是由于设计钢筋间距和设计数量矛盾以及各种人为偷工减料行
4、为引起的。在普通的钢筋混硬土的结构中,一般按照材料间距进行施工,由于设计间距的数据跟钢筋材料表给定的钢筋数量不一致而造成施工间距不合格或者材料数量出现差错。在这个过程中,有关人员的削减施工用料的行为主要发生在隧道初期支护拱架、桥梁等工程的一般受力薄弱环节的箍筋、分布钢筋过程中,相关负责人故意违规偷工减料,并简单的这样做不会对工程的正常使用产生不良影响,可是在实际中,这种想法是非常不正确的,甚至可能在工程后期造成严重的危害,如图1所示。1.3管理有待完善管理上的缺陷主要表现在钢筋加工与安装过程质量监督检图1测力度远远不够,施工单位内部自身的检验系统未能得到高效运作,现场技术与质量管
5、理有待完善,监理单位不能够严格按照相关规定程序严格执行自身职责,施工工序把关不够严格;由于利益的趋势,使合作双方出现相左意见,近年来,这些问题的出现较为普遍,已然成为企业内部自检体系能够有效运行及顺利实施监督检测工作的一大障碍。1.4钢筋衔接问题钢筋合理衔接也是确保钢筋工程质量的重要因素,钢筋衔接问题主要有:不能够按照实际要求使钢筋错综排布,刚进的摆放位置出现偏差,箍筋的实际需求量大于提供量,以及孔洞周围本应加设钢筋反而被疏忽的或者与设计不相符合等等。并且在施工中,实际焊接长度、焊缝饱和度以及连接之后钢筋不在同一条直线之上,二级钢材更是使用了低于标准规格的焊条以及焊接方式,这些问
6、题都在一定程度上制约钢筋工程的进一步提高,如图2所示。图22钢筋工程质量通病的防治措施2.1规范管理。标新立异·69·施工技术■阿宙爱裔2013年3月在项目施工上严格管理,项目监督检测管理单位有必要按照明确的施工技术规则,制定“钢筋加工与安装质量通病监督管理实施规则明细”,使得质量目标和治理阶段得以明确清晰的划分,并成立专门的质量常见问题治理专项部门,明确各级管理人员的责任,加强制度的制定与完善,提高工程管理水平,确保达到质量目标。确保建筑物钢筋数量满足施工技术规范,确保钢筋以及预应力管道的准定位确,确保钢筋工程间距和基础构架的尺寸符合预期的目标规格,钢筋的连接效果满足相关规定,
7、钢筋的保护层厚度也足以经受检测。2.2严把质量关。取材很关键在工程取材上方面,相关人员要认真反复审查相关文件,对于文件和设计图表之间的数量矛盾之处,应做到及时发现问题、解决问题,针对各种人为削减施工材料的恶劣行为,项目部门必须在建立并完善的内部自检系统上保证其能够有效运转;监理工程师应严把工序检验关,加强工地的巡查力度,发现问题及早要求承包人进行纠正或整改。如果经总监办检查发现有偷工减料行为的,则必须采取严厉的处罚措施,并坚决追究相关人员责仟,如图3所示。圈32.3建立健全有效的
此文档下载收益归作者所有