关于公司审批程序及审批权限的管理规定.doc

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1、关于公司审批程序及审批权限的规定为了提高公司整体的工作效率，同时也为了不占用公司主要领导过多的时间和精力。公司现将涉及合同审批、管理制度审批及资金审批的审批程序和审批权限进行分解，具体见下表。审批程序及权限表（一）类别项目额度拟定审核批准代批人合同审批销售合同金额不论业务员市场总监总经理／采购合同原材料（含外协件）金额不论制单人财务+采购总经理／机器设备采购合同机器设备采购合同金额不论部门经理采购经理总经理／管理制度审批质量手册、程序文件、企业管理标准／部门经理总经办主任总经理／规章制度(无论公司或部门制定)无论公司或部门制定／部门经理总

2、经办主任总经理／红头文件／／行政经理总经办主任总经理／通知公司发／行政经理总经办主任总经理／部门发／／部门经理部门经理／部门奖惩100元以下／部门经理部门经理／100元以上／部门经理总经办主任部门经理组织架构及定岗定编／人事专员总经办主任总经理／员工手册／行政经理总经办主任总经理／日常事务审批人事任免班组干部任免／／部门经理部门经理／中层干部任免／／总经办主任总经理／员工请假主管及以下（1-2天）／请假人部门经理部门经理／主管及以下（3-5天）／请假人部门经理总经办主任／主管及以下(6天以上)／请假人部门经理总经理总经办主任部门经理（1-

3、2天）／请假人部门经理总经办主任／部门经理（3天以上）／请假人部门经理总经理总经办主任员工内部借用或调岗主管及以下／／部门经理总经办主任／部门经理／／总经办主任总经理／员工入职或离职主管及以下／／部门经理总经办主任／部门经理／／总经办主任总经理／审批程序及权限表（二）类别项目额度申请审核盘存批准代批人银行还贷本金及利息支付金额不论／财务部经理／总经理／合同履行付款基建、采购等金额不论／采购部经理／总经理／工具、模具、辅助材料等采购申请单工具类（含模具）1000元以下请购人部门经理库管采购经理总经办主任1000-3000元请购人部门经理库管

4、总经办主任采购+制造经理3000元以上请购人部门经理库管总经理／模具类请购人部门经理库管总经理采购+技术经理工业用油气金额不论请购人部门经理库管采购经理总经办主任其它类（板材、角铁）1000元以下请购人部门经理库管采购经理总经办主任1000-3000元请购人部门经理库管总经办主任采购+制造经理3000元以上请购人部门经理库管总经理／办公、劳保及日常用品费用1000元以下请购人部门经理库管总经办主任采购经理1000元以上请购人部门经理库管总经理／可报销费用差旅费500元以下出差人员部门经理／总经办主任／500元以上出差人员部门经理／总经理／

5、话费、房租费规定额度内报销人员部门经理／总经办主任／其它费用300元以下报销人员部门经理／总经办主任／300元以上报销人员部门经理／总经理／借款公差借款2000元以下出差人员部门经理／总经办主任／2000元以上出差人员部门经理／总经理／备用金金额不论申请人部门经理／总经理总经办主任注：1.只有出现比较紧急的工作或事项且批准人不在公司时，代批人才能行使批准权利。2.授权有效期限：2011年3月1日至2011年12月31日浙江天兴管业有限公司2011年2月28日