一线管理人员培训总结.doc

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1、一线管理人员培训学习心得经过两天的学习一线管理人员能力培训，不仅让我充实了更多的理论知识，也让我开阔视野，打破了我以往一些观念，这对我以后的人生和工作都有一定的改变，很感谢公司花时间和金钱让我参加这样的培训，我会把这几天学到的运用到工作中，提高自己的工作能力，也提高团队里的工作效率。以下是培训的几点体会：一、理论学习提高了素质作为一名基层人员，理论知识往往是不够系统丰富的。杨老师通过自身30几年的从业经验形象的比喻，把很多问题深入浅出地讲授，让我这名基层的人员也能很容易明白和接受，许多问题从理论上也找到依据，对原来的工作问题也有了更深的理解

2、和更好的解决方法，例如把员工划分为新员工，骨干员工、刺头、平庸员工的分析方法对我将来开展工作的用处非常大，这次培训对我来说是难得的学习机会。二、努力提升自己的能力要进一步加强学习，参加了培训并不意味着水平一夜之间就提高了，培训的目的是要打破我们本身有一些固话的思维方式和处事态度，在我们心目中留下一颗种子，这颗种子能不能生根发芽，还是依靠我们自己辛勤浇水除草，老师只是帮我们播下一颗种子和告诉我们种植的方法。关键是靠自己！作为一名基层人员要注意提高自己的几种能力：一是持续学习的能力，人的一生要不断提升自己的素质，把学习当做一种习惯和信仰，只有这

3、样才可以不停提升自己，完善自己。二要有创新精神，就是要在原有的经验基础上大胆尝试，要找到更好的工作方法。三贯彻执行能力，面对问题要拿出有效的方法，贯彻下去，并做到统筹兼顾。在提升自身能力方面，最有效的方法是看书，每天坚持看书，一年后或者两年后就会产生巨大的变化。一、加强个人修养管理就是管人和事，事情要靠人去完成，人在组织中的作用太重要了，而做为管理者，在组织中发挥更大的作用。一个人的心胸有多大，成就就有多大，个人修养影响到威信，做人做事要正直公正，不能妒忌贤能。要经常换位思考，与领导换位，与下属换位。对领导和公司要有感恩的心，要有认同感，对

4、工作要有责任心，毕竟基层管理者是处于公司工作的执行层面，基层管理的过程直接影响企业管理企业管理的难度。加强个人修养，有利于提升自己的影响力，对自己带领团队非常有帮助。如何提升个人修养？关键是不仅要从书本学，也有从实践中学，不停分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。这次培训让我获益良多，对我今后的生活和工作都很有指导作用，希望以后能多点参加这样的培训。