人力资源六大模块基础知识.ppt

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1、人力资源管理人力资源部门之人力资源管理工作要求易军,2011,101有一个农场,因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾,农场总经理命令人力资源部经理,五天之内要给我招一个捕鼠科科长回来,否则你也给我走人。人力资源部经理接到这个指示后,回去赶紧就写了一张小红纸条,贴在了农场的大门口,上面这样写道:“本农场欲招捕鼠科科长一位,待遇优,福利好,有意者请来面试。”第二天,农场门口来了这么七位应聘者——鸡、鸭、羊、狗、猪、猫、猫头鹰。好,现在开始筛选。第一轮筛选是学历筛选。鸡、鸭都是北京大学的优秀毕业生,当然过关;羊和狗是大专毕业,也过关;猫和猫头鹰是高中毕业,人力资源部经理皱了皱

2、眉头,也过关了,结果,第一关淘汰下来只有一位,那就是只读到小学二年级的猪先生。2第二轮是笔试。这当然难不倒大学本科毕业的鸡和鸭;羊因为平时勤勉,也勉强过关了;狗呢,上学的时候不太认真,碰到这些题目是些为难,可是它在这么短短的一会儿时间内,已经给主考官鞠了六个躬,点了九次头,所以也过关了;猫头鹰本来是不会做的,可是它眼力好,偷看到了,所以也就抄过了关。只有猫因为坚持原则,不会做就是不会做,所以,这一轮被淘汰的只有猫一个人。第三轮是答辩,总经理、农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里,应聘者一个接一个的进来。第一个是鸡,它一进来就说:“我在学校时是学捕鼠专业的,曾经就如何

3、掌握鼠的习性与行动方式写过一篇著作。”三个人一碰头,这个好,留下了。第二个进来的是鸭,它说:“我没有发表过什么著作,但是在大学期间,我一共发表了18篇有关鼠的论文,对于鼠的各个种类,我是了若指掌。”这个也不错,也留下了。第三个进来的是羊,羊说:“我没有那么高的学历,也没有发表过什么论文、著作。但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子。3你们只要帮我找到老鼠洞口,然后我就站在那里,高举着我的前蹄,看到有老鼠出来我就踩下去,十次当中应该会有两三次可以踩死,只要我坚持下去,相信有一天我会消灭老鼠的!”三个主考官被羊的这种精神感动了,于是也录取了。第四个进来的是狗,狗一进来就点头

4、哈腰地说:“瞧三位慈眉善目的,一定都是十分优秀的成功人士……*(—¥——#()—*#。”一顿马屁狂拍,三个人被拍得晕晕乎乎的,最终也录用了。最后一个是猫头鹰,没有高学历,没有什么论文著作,唯一的成绩就是从事捕鼠一年多来抓了五六百只的田鼠,但是又不会拍马屁,又长得恶形恶脸的,一点都不讨人喜欢,所以就被淘汰了。至此,整个招聘活动结束了,大家可以看到的是,真正会捕鼠的——像猫、猫头鹰,都被淘汰了。这个招聘是结束了,但是结果呢?当然是失败的……为什么会导致这个失败的结果呢?4人事管理工作:指以人事档案管理为主的工作,还包括工资、招聘、调动等相关的基础性工作,是对人的单向管理为

5、主。人力资源:将人做为一种可开发的资源来对待,主要强调人具有资本的属性。判断人力资源是不是战略性的有两个标准:1,在公司总体战略安排上,是否将人力资源做为一个支撑战略来看待。2,在公司战略实施过程中,人力资源工作是否成为战略实施的主要体系之一。5东莞从本土上成长起来的许多民营企业并不满足於“接订单”,而是努力发展自己的品牌,壮大企业实力。在经过了一轮高速的基础扩张以后,他们正在面临产业升级和管理创新的“瓶颈”,借助“外脑”、引入科学的管理方式就成了民企老板们的首选。三來一補指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易,是中國大陸在改革開放初期嘗試性地創立的一種企業貿易形式

6、,它最早出現於1978年的東莞。。「三來一補」企業是由中國的企業法人與外商簽署合作合同,並由中方的名義設立的工廠營業登記,該工廠並非企業法人,也非有限責任公司。「三來一補」企業主要的結構是:由外商提供設備(包括由外商投資建廠房)、原材料、來樣,並負責全部產品的外銷,由中國企業提供土地、廠房、勞力。中外雙方對各自不作價以提供條件組成一個新的「三來一補」企業;中外雙方不以「三來一補」企業名義核算,各自記帳,以工繳費結算,對「三來一補」企業各負連帶責任的。6基本概念人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工

7、激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。7(HumanResource)是humanresource的缩写,是指人力资源。首先分析什么是人力,人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素,它的弹性非常大,力也随它的弹性大小而伸缩,所以,智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素,它的弹性不大,所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量,能量通过实施运作转化体现为能力。这样就是人的力量,有两种原始力加一个结合力,这就是人的力量,简称人力。8人力资源管理

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