生产部优秀团队竞选稿.doc

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1、生产部优秀团队自荐信尊敬的领导：您们好！众所周知，市场经济的本质特征就是竞争，而竞争的最终目标就是占领市场，扩大市场份额。虽然木塑行业是国内近几十年刚刚兴起的行业，但是在如今国内的木塑市场上，客户不再为“买不到”而担忧，而是经常为“买哪家的产品”而举棋不定，究其原因是国内木塑厂家泛滥，产品质量参差不齐，甚至一条线也独成一家。而客户选择产品的标准无非就是看重产品的品牌、质量,以及合理的价格。我们滨州世旭塑木有限公司，自项目规划起，就将自己的将来定位在江北最大的木塑生产商，因此这重重责任便落在了我们肩上。世旭想

2、要打响自己的品牌，迅速打开市场，靠的就是我们生产提供的优质产品。我们是滨州世旭塑木有限公司的生产部。从2012年9月15H开始试模生产，至今已有三个月的时间。这段时间里，我们不断学习、不断成长，不断捉高着我们的生产效率。很高兴也很荣幸能有机会参与2012年年底优秀团队的评选，在此，我将这三个月来我们团队取得的成绩向领导作如下汇报。一、我们的辛苦经历遥想世旭厂房开始建设的岁月，我们生产部的工友们就坚持不懈的坚守在自己的工作岗位上，无论生活条件多么辛苦，却从来没有听到他们的一句怨言。住宿上，无论是主管还是普通的

3、操作工，都住在四处透风的板房里，无时无刻不在忍受着蚊蝇的侵扰一、生产能力1、从9月15日试模开始，至10月30日完全完成了63套模具的试模过程，保证了最基本的生产能力；总共耗料10吨左右，基本实现了了节能减耗的目标。2、从10月19H接到第一个订单至今仍然在生产的订单，大约完成了30个订单（包括做给销售部的样品单），约合产量91吨；3、对于每一个订单，我们尽力控制在约定交期之内交货，保证了销售业务的正常进行，为销售团队提供了强有力的后援；二、团队的凝聚力作为一家新运行的企业，前期一切工作都还处于磨合阶段，而

4、且我们的操作员工来自不同的地方，但是11月中旬以后，人员已经逐步稳定，各项工作慢慢步入正轨。我认为没有一个团结的队伍，没有齐心协力的向心力，我们的生产工作不会进行的如此顺利、迅速。三、一支年轻、敢拼搏的团队木塑行业本身就是一个新兴的行业，因此走进我们世旭生产车间的都是这个行业里的年轻人，但是我们都凭着自身的一股韧劲，进入新行业里的拼劲，在我们这个共同的舞台上发挥着我们最大的作用，进我们最大的力，与世旭共同成长、发展。四、员工的道德素质虽然我们部门的员工来自五湖四海，个人学历教养不同，个人索质也参差不齐，但是

5、在生产正式运营的这3个月时间里，每一个人都努力地改变着自己，不断学习，无时无刻不在提升自身素质。每一个人都为营造一个积极向上、和谐团结、高索质、高产能的团队奋斗的同时，也在不断打造更好的自己。U!我们生产部员工口从世旭建厂的第一天起就坚守在口己的岗位上，一天天陪伴着厂子成长，在一片荒地到如今的大车间，两座办公楼平地而起，挥洒的是我们部每一个人的血汗。慢慢的设备引进到试模试机试料，我们部门的员工都是在最艰苦的环境下，做着最艰苦的工作，任劳任怨。以上这些成绩也许还很微不足道，但是这确实我们生产部每一个人奋斗了3

6、个多月的成果。每一位生产部员工都为身在生产部工作而感到骄傲和自豪，并且还会一直努力坚持下去，提高生产效率，保证产品质量的同时及时完成销售部门所下达的订单。世旭的生产部就是公司的根，一缕在地下默默奉献的根。如果这次能够有幸被评为优秀团队，我想这种激励无异于给这缕根所施的肥料，有了这外来的营养，他会更加努力的供养土地之上盛开的花朵，花朵才会开的更加艳丽。希望各位领导能够给我们这个机会，因为我们在不断地付出着我们的血和泪，我们年轻的团队需要肯定和胜利！此致敬礼自荐团队：世旭生产部2012年12月20日