道路桥梁工程施工管理要点研究.pdf

《道路桥梁工程施工管理要点研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、DOI：10．3969／j．issn．1672—4011．2013．01．101道路桥梁工程施工管理要点研究石玉军(中国中铁三局集团第二工程有限公司，河北050000)摘要：在整个道路桥梁工程建设中，施工管理是十分重要的环节，它直接影响着施工安全和工程质量。文章主要结合道路桥粱工程建设的实际情况，探讨分析了工程施工管理要点，其中包括安全管理、成本管理、进度管理、工艺管理、监督管理、质量管理等多个方面，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对道路桥梁工程施工管理发挥指导作用。关键词：道路桥梁；施工管理；安全管理；成本管理；质量管理中图分类号：U445

2、．1文献标志码：B文章编号：1672—4011(2013)0l—0214—020前言近些年来，我国道路桥梁工程建设迅速发展，它们在加强地区联系，方便人们的生活等方面发挥着巨大的作用。为了提高工程建设质量，在工程建设中，必须高度重视工程施工管理工作，并根据实际情况积极采取相应的策略，以保证工程建设顺利进行，提高项目工程质量。l道路桥梁工程施工管理要点施工管理要点是我们在实际工作中必须高度重视的问题，只有傲好旋工管理，才能保证道路桥梁工程的质量，提高整个项目工作的效益。在道路桥梁工程施工中，具体来说，旅工管理要点包括以下几个方面。(1)安全管理。安全问题是道

3、路桥梁施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对掩工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。此外，施工企业和项目管理部门也需要重视安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为施工的安全提供保障。(2)成本管理。成本管理的目的是采取相应的措施，通过对进度和质量控制来实现降低工程成本、提高工程效益的目的，它是

4、整个施工管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证施工项目达到预期的经济指标；第二、在编制预算之前，要收集工程的相关资料，做好现场调查，了解施工材料的价格，设计合理的施作者简介：石玉军(19r79一)，男，本科，中国中铁三局集团第二工程有限公司。工方案，同时加强对施工图纸设计变更的管理，制定设计变更现场签证管理制度，严格结算程序；第三、做好对施工材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第四、采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机

5、械使用费用，重视对现场材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。◇工程承包合同管理胁◇管◇

6、进度控制bI成本控制胁l三标一体胁卜险控制b变理更策◇控翔制普材管理周材管理机具管理人劳管理◇分包管理技术管理档案管理现场管理}◇下家合同管理费用管理资金管理竣工管理圈1道路桥粱工程施工成本管理(3)进度管理。进度管理主要做好以下几个方面的工作。第一、在施工之前，对项目工程的需求做好预测，预测分析各生产要素的需求产量、结构、时间要求，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接；第二、将施工进度进行分解，可以按照月度、季度或者

7、是年度进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，管理者能够明确进度要求，监督施工单位的施工进度情况，并检查其完成情况；第三、根据工期和资源的供应情况，对施工时间、分项施工计划、分项工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到工程项目进度计划的目标。(4)工艺管理。在工艺管理中，着重需要做好以下几个方面的工作。第一、选择优质的混凝土修补材料，对混凝土面板进行修补；第二、做好混凝土施工配合比的控制工作，根据混凝土等级强度：质量检验、和易性的要求确定配合，严格控制水和水泥的用量，提高混凝土的抗裂强度；第三、提高混凝土模板强度，保证混凝土质量，防止

8、裂缝的发生。表2混凝士的最大水灰比和量小水泥用■钢筋混凝土混凝土结构所处环境最大水灰比最小水泥用量温暖地区或寒冷地区，无侵蚀物o．55275质影响，与土直接接触严寒地区或使用除冰盐的桥涵o．50300受侵蚀物质影响o．40325(5)监督管理。在监理总工程师的领导下，由现场监理工程师和控制工程师来具体执行监督管理工作。应该对施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理的技术标准、管理体系、质检制度等落到实处。根据工程的特点和质量等级、建设方要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，保证监管工作的规范化进行。最后，对施工组织设

9、计和施工方案要进行审查，保证设备、材料的质量，杜绝质量事故隐患。(6)质量管理。