论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点.pdf

论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点.pdf

ID:51287582

大小:777.29 KB

页数:2页

时间:2020-03-23

论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点.pdf_第1页
论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点.pdf_第2页
资源描述:

《论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2013年11月建材与装饰施工技术论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点12王二虎王亚辉(1.万众房地产开发有限公司河南省郑州市4500002.河南正弘置业有限公司河南省郑州市450000)摘要:本文笔者根据多年的实践工作经验,对建筑工程项目现场施工管理中的各个施工环节的施工技术管理以及工程质量控制措施进行了全面的论述,以供业内相关技术人员参考。关键词:建筑工程;施工技术;管理;质量控制中图分类号:TU712.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)36-0057-02一项工程是经过施工设计、具体的现场施工和后期的竣工验施工等

2、建筑专业相关管理项目。收等几个环节组成,在施工过程中各个环节相互协调并相互制2.1加强人的控制约,并同时影响着工程质量的控制,现场的施工阶段是建筑产品在工程施工中人是最主要的参与者,施工中的操作、组织以最终形成的重要环节,因此在现场施工中其影响因素多而复杂,及指挥都需要人来直接参与。施工之前要对承包单位的施工技涉及的施工范围广,并且在具体施工中投入的劳力资源大。因此术资质进行严格审查,要力求其承包单位施工队伍的技术能力施工现场的管理工作有必要加强实施力度,施工现场的管理工过关,在规定的工期内保证完成工程任务,并在施工中确保施工作是整个基建工作中的重

3、点。质量和施工队伍的管理水平。由于我国近些年对于建设领域的1施工现场管理的基本原则不断开发,使得国内的建设队伍迅速扩展规模范围,农民工的大1.1经济效益原则量涌入使得建筑队伍越来越庞大,而农民工相较其他工人个人施工现场管理的基本原则其中之一是经济效益原则。施工现素质较差,施工人员的素质直接影响着施工单位的施工质量以场管理中常常会出现赶进度,或者是控制施工质量的过程中没及施工技术水平。因此在一些承包单位中,施工的技术人员相对有顾忌到建设成本,对建设市场了解不足,只是单一进行生产和较少,而素质低下的农民工较多,导致了施工队伍的技术水平上赶进度等问题。这

4、时就需要项目部对建设市场进行一定的研究不去,力量薄弱等问题。因此施工现场管理中应积极倡导以人为和拓展,并在工程施工中合理降低施工成本,做成建筑产品中的核心的工作理念,只有以人为核心的工作质量上去了才能保证精品。在具体的生产经营中要做到建设资本投资的精打细算,力工程的顺利完成,这对提高现场施工管理水平是极其必要的。求做到投入少而产出多,同时也要保证施工质量的合格,坚决杜2.2严格把关工程质量绝不合理的浪费和没必要的开支。(1)认真进行图纸会审1.2科学合理原则设计人员在施工图纸的设计中下了很大功夫,耗费很多心施工现场管理的基本原则之二是科学合理原则。

5、施工现场中血,因此在施工图纸的会审中应该做到细致认真,并进行严格的的各个环节以及各项工作都要按照科学合理的原则来进行实全面审阅。对于建筑的设计图纸应该从立面图纸、平面设计图纸施,现场管理必须做到管理科学化才能保证管理的有效性,同时以及剖面设计图纸上进行全方位审阅,以及建筑各层的结构配也是现代化大生产对施工现场科学化管理提出的客观要求。管筋图等,都应该进行对照性、联系性地审核。在审阅过程中出现理的具体步骤中要做到操作方法合理化,作业流程规范化,并有的有疑问的地方以及不合理的地方应该表明记录,以便此后同效利用施工现场的有限资源,只有管理上去了,施工人员

6、的安全相关的设计人员、建设施工单位以及领导方进行沟通,并一致进才有保障,而员工也能够在施工过程中尽情发挥他们的聪明才行会审,对图纸中出现的问题,需要改动的地方要深思熟虑后加智,从而提高工程施工的效率。以修改,只有这样才能保证施工的顺利进行。(2)施工组织设计的审查1.3标准化规范化原则在开工之前一定要做到施工组织设计的审查,并在审查之中施工现场管理的基本原则之三是标准化规范化原则。对于施确定其施工队应采取的施工方案和方法,并制定相应的施工进工现场管理而言,最基本的管理要求是标准化、规范化管理。工度计划,对施工机械要做到详细计算,要反映出需要的劳动力

7、、程施工的有效实施必须有一个合理且统一的规范管理系统,施施工中需要的施工材料用量、施工平面布置图等等。由于一些工工生产活动才能在这个统一的意志之下有序合理地进行,只有程比较复杂而且相对技术要求较高,加上施工中的施工难度较在施工过程中努力克服施工人员的工作随意性,才能保障施工大,施工现场的管理人员一定要对施工方案做到及时且认真的质量,保证施工工作的有效实施。因此为了从根本上提高施工现审阅,对于施工中遇到的不合理施工方法以及方案中出现的不场的管理工作、施工的效率以及施工现场的生产效率,只能依据合理计划都要做到及时的调整和修改,保证施工按照正确的方施工现

8、场管理的标准化规范化来建立一个合规范的现场作业秩案来有秩序地进行,同时还要保证工程施工的进度能够按时完序,从而保证施工的有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。