论工程管理中的造价控制.pdf

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1、工程管理论工程管理中的造价控制张林林（北京华汉旅规划设计研究院，北京100000）摘要：建筑工程的造价控制贯穿于工程管理的全过程，是工程管理中的重要组成部分。造价控制是一项技术性和经济性很强的活动，如何在确保工程质量的前提下，有效地进行工程造价控制，已成为业界关注的焦点。本文分析了工程管理造价控制的内涵和重要性，并讨论了建设工程实施中的决策阶段、设计阶段、实施阶段与竣工结算阶段各个阶段进行造价控制的相关措施。关键词：造价控制；工程管理中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1674—3024（2014）5—40—02施建设

2、都是由设计阶段决定的，设计阶段是工程施工中的重1工程管理造价控制的概念和重要性要阶段和工程造价控制中的关键环节。工程管理造价控制就是指对建设工程的造价进行全程（1）设计方案的优化的监督，及时的分析、优化和调整方案，将工程造价控制在要做好设计阶段的工程造价控制，首先要做的就是设计合理范围或是核定的造价限额之内，从而取得较好的投资效方案的优化。尽管设计方案所需要的费用仅仅占总工程成本益和社会效益，保证项目管理目标的实现。的小部分,但是其对整个工程造价的影响是非常巨大的，可以建设单位对工程造价的管理和控制是实施建设工程全达到总体的70%以

3、上。为此必须重视设计阶段的工程造价控过程管理的重要部分，其贯穿于项目建设全过程，包括工程制，建设单位要遵循科学的依据，根据整个工程的实际情况的决策投资阶段、设计阶段、建设项目实施阶段以及工程竣进行设计，并积极优化设计方案，以尽可能的节省工程项目工结算阶段，与工程建设的各个环节紧密相连。可以说一项的投资成本。建设工程的工程管理水平的高低以及效果，很大程度上取决（2）限额设计于工程造价的控制。工程造价的控制是一项复杂的工作，造限额设计就是按照投资或造价的限额进行满足技术要求价是否科学合理的控制一定程度上影响着整个工程的质量的设计。进行限

4、额设计是为了在以后的施工阶段中，把工程造和经济效益，以及工程的进度，因此，我们必须实施全过程价控制在合理的范围内。通过分解投资和分解工程量的方法来的造价控制管理，从前期工作开始抓起，直到工程竣工结算实现合理的限额设计，设计人员在保证施工质量的同时，根据为止，采取有效的措施对工程造价管理过程中的一切费用进限定的额度进行方案筛选和设计，并且严格控制技术设计和施行严格的计算和监督，把建筑工程造价控制在预算范围内或工图纸不合理变更，保证总投资额不被突破。限额设计是项目合理范围内，保证整个工程的顺利进行，使投资方、建设方、投资控制的重要环节，

5、在设计过程中，设计人员和经济管理人施工方都能获得较好的经济效益和良好的社会效益。员要密切沟通配合，实现经济与技术相统一。（3）设计更改的管理2完善工程管理中造价控制的措施设计单位应对图纸进行严格的审查，考虑当将来可能出2.1决策阶段现的情况和变更，尽可能的查找设计中的不足，减少图纸中决策阶段是决定工程造价的基础，它直接影响着以后建的错、漏现象，需要尽可能早的更改设计，最大程度的减少设工程各个阶段的工程造价的控制是否科学与合理。损失。如果在未施工之前就发现设计问题对设计方案和图纸（1）要做好项目的投资预测需要很多的基础资料，其修改不会

6、带来太多的损失，但若是发生在施工阶段，尤其是中包括工程所在地的水电情况、路面情况、地质情况、主要工程已经实施一半或者快要完成时才发现设计缺陷，那么更材料设备的价格、大宗材料的采购以及现有的类似工程项目改设计就极可能导致工程投资增加，带来经济损失，这对造的资料。搜集基础资料的准确性是保证投资预测和经济分析价控制非常不利。因此必须加强对设计变更的管理，尽可能的准确性的前提，是一项非常重要的工作。把设计变更控制在设计阶段初期。在施工过程中，必须严把（2）为了使投资尽量接近现实情况，需要对市场进行变更关，不允许通过变更扩大建设规模，增加建设

7、内容。对认真研究。市场研究主要包括国内外市场在项目计算期内的于一些必须进行的设计变更，尤其是关系到费用增减方面，需求情况、类似项目工程的建设情况、国家对该企业实施的一定要设计单位代表、建设单位代表以及监理工程师共同商政策和未来发展趋势等等。工程造价人员需要掌握大量的数议并签字才可以。据统计信息，根据这些信息编制出估算投资，投资估算要真2.3实施阶段实反应设计内容。这是编制投资估算工作的关键，也是下一实施阶段的工程造价控制，就是在实施阶段加强对工程阶段实行的重要依据。建设项目全方位、全过程的控制，影响工程实施阶段造价控（3）投资决策是

8、否合理需要集体决策制度的实施。项制的因素比较多，若不采取措施保证资金的合理使用，则可目的决策需要组织工程技术、财务部门等相关专业人员对工能导致工程造价的大幅增加。程项目的必要性和可行性进行分析和论证后才可进行决策。（1）降低材料成本分