论建筑工程技术资料收集与管理.pdf

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1、2015年1月建材与装饰经济·管理·综述论建筑工程技术资料收集与管理廖法勇杜宝生(中国水利水电第十六工程局有限公司福建福州350003)摘要:随着经济与建筑技术的发展,我国建筑工程不管从数量还是质量上都得到了较大程度的提高,随之关于建筑工程技术资料的管理工作也日益重要起来。本文简要分析建筑工程技术资料管理所涉及的相关内容,从以下三个阶段来阐述资料收集与管理的相关要点:①工程前期的资料收集、整理;②工程施工过程中工程技术资料的收集、整理;③竣工阶段资料文件的归纳、整理。所以工程技术资料是反映施工过程的重要技术性文件,要加强对施工

2、技术资料的管理。关键词:建筑工程;资料收集;管理中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)02-0101-02前言实、有效、完整并且与工程进度同步进行,并按规范要求进行收建筑工程技术资料的管理贯穿于整个施工过程,涉及前期报集真实、有效的原始技术资料;一个良好的工程一定是有一套相建、前期规划、设计、勘察、施工与监理等几个不同的单位。由不对完整的、内容丰富、并且符合规范的要求的工程技术资料。以同的阶段而组成的技术文件汇总,要经过各相关部门和不同单便于整个工程的检查和管理,为以后维护、扩建与改造提供充

3、足位的相关人员通过收集、累计、整合、归档来形成的具有价值的的依据,笔者结合自己累计的经验浅谈本人对于工程技术资料档案文件,该过程对施工项目来说是至关重要的,工程技术资料的管理过程的体会与建议。是全面反映施工的过程的重要技术性文件,必须对施工技术的每一个单位工程工程技术资料要根据专业的类别以及检验资料进行加强管理,全面体现施工企业的管理水平。批的划分来进行分类和整理,由于专业的不同导致产生工程技施工技术资料是直接反映一项工程建设全过程,其是保证工术资料也不同,每一个专业都应按其专业规范进行积累与收集,程的安全、质量十分重要的环节

4、,也是验收以及核定的前提条每一个工程的项目都大致包括有:地基与基础工程、主体工程、件,还是维护公司利益的重要依据。所以做好对建筑资料的管理装修与装饰工程、电气工程、水暖工程、消防工程、通风工程、节工作具有十分重大的意义,在工程建设之中,施工资料的管理是能工程以及电梯工程等几个分部工程;每一个单位工程要按照非常重要的一项工作,在一项工程当中,其工程技术资料必须真规范要求根据进度及工序要求依次验收,其验收的程序分为:检量上来管理的,形成体系。健全技术管理体制,需要采用先进的有一席之地,必须遵循市场经济优胜劣汰的经济规律,不断的进科

5、学技术和量化管理技术。随着科技的发展,将网络技术应用在行创新和发展。建筑工程施工管理的创新,要根据市场经济发技术管理中是十分可行的。提高技术水平的可以通过安排相关展,解决好项目与企业的关系。明确项目与企业的责任、关系,激的培训,来提高整体的技术水平。而在技术监控这方面,可以使励与约束要严格执行。即明确责任关系。用网络技术来进行检测。进行数据统计、规律经验总结、节约控4结语制成本、达到预期目标。在技术管理这方面,除了安排人员相关建筑工程项目管理是随着中国建筑业的发展不断的完善和培训的外,最好成立相关的施工管理部门,专门来监查技术

6、问发展的,但是依旧在质量、技术、人员和安全管理上存在一些老题。从审批、施工到最后鉴定,都有相关专业的技术人员来监制。生常谈的问题。随着时代的发展,安全问题越来越被人们重视,并且出现问题时可以追究到相关责任人。责任到人是进行管理创新已经成为现代众多企业竞争的实质。不断提高技术水平,健的一种有效方法,无论是技术、安全管理还是质量监管,重要的全技术管理体系;提高安全意识,优化安全管理体系;提高责任是责任到人,设置专业的技术监管部门、质量监管部门和安全管意识,加强质量管理体系。同时,要注意创新,通过创新管理技术理部门进行管理。重要的是

7、管理部门要选择专业人士,并且有相体系来解决问题,使建筑工程施工管理体系得到不断的完善,跟关管理经验和责任意识的人员来进行管理。做好项目前期准备上时代发展的步伐。工作的管理,也是提高质量管理的有效途径之一。3建筑工程项目施工管理的创新及其意义参考文献创新是社会发展的必然趋势。在社会不断发展的今天,只有[1]连亿文援信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J]援华章,2010(19).与时俱进,才不会被社会淘汰。建筑工程施工管理中要树立创新[2]孙建美援建筑施工中的项目管理探析[J]援经营管理者,2011(09)援观念,各个机构都要不

8、断的创新,人才和技术也要创新,让施工[3]罗柳毅援建筑工程施工管理及创新[M]援工程管理,2009(09)援管理制度在创新型人才和技术下不断的完善,紧随时代发展的步伐。收稿日期:2014-12-25建筑工程施工管理实行创新是现代企业发展的需要。随着社作者简介:兰天亮(1965

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