能力集分析理论在安全管理决策中的应用.pdf

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1、管理创新能力集分析理论在安全管理决策中的应用冯巍(辽河油田公司冷家油田开发公司，辽宁盘锦124010)摘要：在企业的生产过程中，难免会出现诸多安全隐患，如何对其进行管理，制定可行性解决方案，并对其解决方案进行筛选出最佳解决方案，这对于安全决策来讲，是需要考虑诸多影响因素的。所以，在现实企业生产过程中，诸多学者或专家都会从能力集分析的视角进行安全决策，这也是现今管理决策的重要维度之一。本论文将面向安全管理决策问题进行能力集分析，找出对于企业安全管理真正需要的核心能力。关键词:安全管理;安全管理决策;能力集1能力集分析任

2、意识差。④执行力不强。⑤安全质量标准化整体水平不高。⑥综合协调难度大。⑦个别领导对安全生产缺乏实质性重视。1.1习惯领域⑧安全文化建设需进一步强化。习惯领域理论最早由美国著名学者PO一LungYu最早3.2解决安全问题所需要的能力提出的，这种理论包含了众多学科领域，主要涉及了管理学科、心理学、最优化理论等学科知识，并在其基础之上，PO一Lung能力集分析主要功用就是判定解决问题结合所需的能力Yu通过大量反复研究人类行为、决策观察，经过系统化分析之集合以及决策者所具备的能力集合，那么我们就要来讨论解决后最初在20世纪8

3、0年代提出，而后经过众多学者系统的研究安全问题需要哪些能力。发展到至今。习惯领域理论的面世引起国际众多学者、企业的①提升企业的安全技术。②树立以人为本、安全发展为理关注，并且在国际范围内广为流传，而尤其衍生的能力集分析念的观念。③加强安全管理制度建设，为安全生产提供保障。就是其中佼佼者。④提高执行力，增加主观安全性。⑤强化管理、落实责任、促进安全工作根本好转。⑥有效的安全知识教育和培训。⑦发挥领1.2能力集理论导带头作用。⑧加强安全文化建设。能力集主要是为了解决现实存在的问题的集3.3如何获取解决安全问题的能力合，其

4、中主要包含技能、信作为一个企业决策者，必须注重决策能力的培养，其中获息以及知识三个要素。如得解决安全问题能力必须通过以下途径：①对所在企业相关图1所示，能力集主要涵盖事故进行了解，积累经验。②通过学习提高自身能力和素质。到以下基本概念。③结合实际进行安全管理工作。其中，E代表具体的对企业安全管理者素质要求，其实还有很多，企业安全管决策问题集合；Sk(E)代表图1能力集构成图理者只要坚持理论与实践相结合，坚持以人为本、科学管理，坚现实中决策者本身具备的能力集合；Sk*(E)现实中决策者感持为企业和职工高度负责的精神，那

5、么理想的安全目标就一定认上已经具备的能力集合；Tr(E)代表解决问题集合所需的关能实现。键能力集合；Tr*(E)代表决策者感认应该具备的能力集合。4结语2安全管理决策能力集是能力的集合，用能力集的方法具体归纳解决安全安全决策主要是依据现今制定的安全标准、规范等相关问题所需要的能力可以把能力具体的表现出来，直观的让安全规定，充分考虑到现今企业安全生产实际境况，应用安全科学管理者认识到哪些能力是自己已拥有的，哪些是解决问题所必系统理论知识，科学分析遇到的现实问题，提出众多可行性解需而自己所欠缺的，继而去通过学习或积累经验

6、来获取自己所决方案，经过科学分析、评价，筛选出最佳解决方案。没有的能力，能够在面对安全管理问题时拥有能力去做出正确安全决策主要分为以下几种类型：①事故预防决策。对于的决断。已经识别出的安全隐患而采取的决策行为，以防患于事故发参考文献：生。②企业安全管理决策。针对于企业的安全管理现状，对于生[1]冯俊文.决策分析的评价网络理论[J].系统工程理论产计划、组织协调等方面而进行的最终决策行为。③事故处理方法与应用，1999，(4).决策。对于安全事故进行调查，分析事故原因，并提出相对应的[2]冯俊文.行为与决策科学研究的新

7、领域—习惯性分析改善对策。④全局性安全决策。解决安全方针，规划，法规以及[J].系统工程与电子技术，2000，(3).监督检查等方面的决策。⑤工程项目安全决策。针对现实工程[3]冯俊文.组织习惯域理论[J].系统工程与电子技术，项目施工特点，对于所采取的安全措施、设施等进行安全评估、2001，(6).论证等方面而进行的决策行为。[4]马蕾，张秀兰，韩玉启.改善企业惯域增强应变能力3能力集分析理论在安全管理中的应用[J].管理现代化，2002，(11-14).3.1当前安全生产面临的问题作者简介：冯巍(1990-)，女

8、，汉族，辽宁建平人，学士，主要从①安全第一的思想还不够牢固。②规章制度不健全。③责事安全方面研究。60

9、2017年2月