公务员面试答题经典思路总结.ppt

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1、国家公务员面试命题原始编号:1题型:背景题参考时限:3分钟试题正文:请用2-3分钟谈谈你现在所在单位的整体情况和你自己近几年来的个人情况及工作表现。考察要素:求职动机与拟任职位的匹配性、言语表达能力国家公务员面试命题评分标准:好:言语表达具有流畅、清楚、简洁三个特点。能针对单位和个人两方面的特点来表述其求职愿望。中:言语表达一般,条理基本分明。能谈到单位和个人两方面的匹配性。差:说话吞吞吐吐,言语表达不清、累赘或表达内容缺乏条理。命题人:国家公务员面试命题原始编号:2题型:意愿题参考时限:3分钟试题正文:你现在从事什么工作?你认为现在的工作对你个人的发展

2、有哪些影响?你为什么想改变自己的工作?考察要素:求职动机与拟任职位的匹配性。国家公务员面试命题评分标准:好:既能结合自己的特长谈到发挥自己的作用,也能对想报考的工作专业进行有条理的综合分析说明,谈到良好的工作环境是工作好的客观条件,还能谈到对公务员工作的政治性的认识。同时能客观地评价现工作与自身情况的关系。中:谈到专业性和工作环境,对自己的特长专业有结合。差:只注重发挥自己的作用,或对现工作有偏激的情绪与片面的认识。命题人:国家公务员面试命题原始编号:3题型:情景题国家人事部公务员3分钟试题正文:假设你们处下设6个科,你是某科的一个科员,在你们科里,除了

3、科长之外,大家公认你的业务能力比其他4个同事强。有一天,处长交给你一份刚收到的会议通知,让你去准备参加三天后的某个工作会议,请你谈谈,从你接过通知那一刻起到参加会议前,你都将会做些什么?国家公务员面试命题考察要素:权限,人际交往的意识与技巧评分标准:好:能够摆脱题目设置中冲淡“科员-科长-处长”权限关系的无关性材料,分析到处长在独立设有各科室的情况下,不通过科长而直接派给你的任务合适不合适,并能巧妙的提示处长此任务与科长的关系,如询问如何向科长请假等等。中:过多受题目中与同事能力比较方面因素的影响而展开话题,或虽能考虑到科员接受任务与科长的关系,但并无避

4、免误会的措施。差:没有看出题目中包含的权限问题,直接就接受任务后具体的准备工作展开话题。国家公务员面试命题原始编号:4题型:行为题或情景题参考时限:3分钟试题正文:在工作中,常有与同事协作完成某项任务,或由一人牵头负责组织完成任务的情况?假设上级要求与你共同来完成任务的是一位经验丰富的同事,上司出于某种考虑,让你来牵头负责,而那位同事对此却有些不满,你会怎么处理这个问题?国家公务员面试命题考察要素:计划组织协调能力、人际关系应对技巧评分标准:好:能认识并理解上级的安排,意识到自己与同事潜在的人际角色变化,并有成熟的解决方法,和组织自己不熟悉领域工作的能力

5、与信心。中:能以任务为重,并有能力组织完成,但人际上却较生硬,协调能力差。差:做和事佬,放弃自己的责任,或趾高气扬,拿上级的命令压制,或缺乏信心,动则拿上级命令做挡箭牌。命题人:国家公务员面试命题原始编号:5题型:作业题参考时限:3分钟试题正文:一般来说,科员外出参加会议,回去后都要写一个会议报告,现在请你思考1分钟后,讲讲今天的会谈情况的报告怎么写。考察要素:综合分析能力、应变能力国家公务员面试命题评分标准:好:能完整地包括时间、地点、组织单位、参加人物、主要议程、结果总结、存在问题及后续工作安排等等条目内容。中:能谈到上述一些方面,无先后顺序。差:片

6、面地集中于某一个方面,或不知所措,不知道谈些什么。命题人:国家公务员面试命题原始编号:6题型:智能题参考时限:3分钟试题正文:请用3分钟谈谈怎么样解决国家机关人才流失问题?你有什么对策?考察要素:综合分析能力国家公务员面试命题评分标准:好:有见解,能从问题的产生背景、过程、后果的危害、缘由、关键症结、可建议的方法及各方法的利弊等方面来论述问题。中:能谈到一些上述因素,无先后逻辑顺序。差:只就事论事附和原问题,无分析及解决问题思路;或只是情绪激动地大谈危害或其个人的偏激的、片面的观点。命题人:公务员面试评价标准面试要素综合分析能力调查研究能力新环境适应能力

7、突出事件能力语言表达能力举止仪表权重20分20分20分20分10分10分观察要点能够辩证地分析问题。有较强的法制观念,依法行政和公共服务意识对调查研究方法的掌握、计划与组织的周密性,条理性和可行性对新环境具有良好的心理适应能力和素质能够保持清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响;准确判断,果断行动言语表达的准确性,流畅性、逻辑条理,富有感染力文化素质好,举止得体公务员面试答题技巧不允许自我介绍(有人因此直接出去)上升理论高度,如国家、部门与个人不要出现常识性错误地方公务员面试偏重于具体问题处理的实际能力答题技巧所有回答都要记得:穿个鞋子,戴个帽子,中间穿好

8、衣服和裤子。避免点套点,更不要只有首先,没有其次,只有第一,没有第二人际关系题与

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