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时间:2020-03-23
《浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2016年10月建材与装饰经济·管理·综述浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策分析吕玉红(中国核工业华兴建设有限公司核电工程事业部210019)摘要:本文就巴基斯坦工程项目成本管理中存在的问题展开研究,结合现实需求提出相应的解决对策,为进一步提高海外大型工程项目的管理水平,促进海外大型项目工程建设工作的顺利开展略尽绵力。关键词:海外项目;项目管理;成本控制中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)43-0181-01近年来,我国建筑行业保持着良好的发展势头,逐渐走出国域环境造成的成本控制隐患。门,走向世界,承接的海外工程项目越来越多[1]。成本控制作
2、为施2.2强化合同业务管控工企业项目管理的重要内容,对工程项目各项工作的开展及整业务合同作为海外工程项目成本管理的重要内容,一方面应体效益有着深远影响。加强成本控制力度,提高项目管理水平至注重对招投标环节的成本控制,另一方面还需对当地物价水平关重要。进行综合考量[4]。此外,在报价过程中,应结合当地物价水平和物1巴基斯坦项目问题分析价动态趋势,有所保留的提出报价,以减少不可控因素对成本控巴基斯坦作为我国友邦,长久以来与我国在海外工程项目上制造成的不利影响。尤其要要考虑到当地物资无法有效供应,很多有合作。然而就目前情况来看,在工程项目的建设上,无论是多设备、材料需要消耗等多的运转周期,所以也需
3、要更多地备用人力资源还是物料资源均严重欠缺。在当地招募的巴基斯坦工产品,以确保合同的有效履行。人普遍存在消极怠工的现象,同时受到文化背景的影响,巴基斯2.3落实项目成本控制策略坦工人同中国工人的思想理念存在极大差异,有时难以形成有为确保海外工程项目成本管理的有效性,切实落实成本控制效的沟通与协作,所以在具体的施工中,很多时候施工逻辑关系策略至关重要。施工成本管理人员应在工程的施工环节通过多不清,导致在施工过程中施工工序安排不当,常发生停工待料、比较、多分析、多推敲、多论证,尽可能提高施工效率,实现设计甚至班组在施工过程中找不到施工方向,施工班组各行其职,缺与施工的全面吻合,规避设计中存在的漏
4、洞,避免施工期间图纸乏整体协调,疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期的问变更等情况的发生。同时,有必要对工程项目的施工现场及周边题,加上部分中方分包队伍技术与组织能力不足,且缺乏相关的环境进行综合考察,包括当地风土人文、通讯水电、材料供应、劳核电施工经验,最终导致了巴工难以形成有效的组织,劳动效率动力价格、切合实际的合同工期等,以此对施工成本作出合理的低,更进一步形成了人力资源配置无法有效发挥,各个工种之间预算。另外,在施工期间,面临施工图纸变更的情况时,管理人员无法协调处理,也会进一步的影响施工时间。例如:木工的作业均需与业主及时联系,由双方共同商议处理对策,以达成共识,工效和钢筋工的
5、作业工效之间存在的较大的不协调性,最终造制定具有法律效力的文件,为工程施工提供可靠保障。通过合理成工区间的劳动力投入和强度不均衡而形成了互相制约的局安排人工、合理安排原料订购时间、缩短工期、节约各种要素等,面。此外,在工程施工的过程中,由于变更、开口项等设计变更需提升了施工企业经济效益。要进一步提请设计单位处理,处理流程线路长,如果出现材料的3结束语变更,当地采购能力有限,需要在国内进行材料采购,加上海运综上,项目成本管理对工程项目的整体效益有着重要影响,时间漫长,往往会由于部分材料的不到位导致较严重的窝工现务必要结合企业项目施工管理现状,对成本控制的不足之处加象。在施工过程中,设备加工能力
6、与现场各施工工序和工程量的以分析,并通过有效对策加以改良,不断改善成本控制效果。不匹配也会造成较严重的工期延误,尤其是设备如果出现故障,很多零配件都需要从国内运输,直接导致了设备的无法正常运参考文献转。同时,巴基斯坦物料资源严重匮乏,大部分建材均需由我国[1]吕奎.基于中小型施工企业的项目成本管理现状分析与对策研究[J].门供应,费时费力,显然不利于工程项目整体效益的提升[2]。窗,2014,129(22):2064~2065.2施工企业项目成本管理对策[2]余勇.国有大型建筑施工企业项目成本管理的现状和对策分析[J].科技信息,2013,115(11):102~103.2.1规避地域环境分
7、析[3]李锦华,陈永建.基于知识的我国施工项目成本管理对策研究[J].山西在对海外工程项目的成本管理进行分析时,应充分考量项目建筑,2014,27(25):192~202.所处国家的地域环境。应尽可能通过提前预防,来减少非必要的[4]李锦华,陈永建.基于知识的我国施工项目成本管理对策研究[J].山西成本耗损。不过需要注意的是,部分情况下,成本损耗的预防措建筑,2014,27(25):192~202.施会导致潜
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