浅谈公路工程施工管理.pdf

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1、２０１４年第５期（总第１３４期）江西建材交通工程浅谈公路工程施工管理■温海洋■中城建第二工程局，江苏盐城２２４５００摘要：改革开放后我国社会政治经济不断快速发展，而公路恰好是国民经济发多，采取全面控制较难，质量的控制形式也比较单一，方式不科学，常规展的重要基础设施之一，随着经济的发展公路的建设也飞速发展起来。的抽检检查容易造成质量问题的漏洞。工程竣工后，对后期公路的养但是，逐渐发展起来的公路工程的施工问题也日渐突出，这导致施工单护和维护工作比较放松也缺乏监控，使得后期养护不达标出现的过程位不得不把公路工程施工的管理当成是整个施工工程中的核心

2、来对待。质量问题层出不穷。造成公路的使用年限短，造成环境的破坏和资源公路工程施工管理不仅直接影响着整个工程的规划、进度、质量以及效的浪费。益；而且施工管理具有流动性较强、团队协作性高、施工周期较长的特３实现高效公路工程施工管理的建议点，并且还会受多种不确定因素的影响，如天气影响、地理影响等。所３．１做好公路工程施工管理的前期工作以，加强公路工程施工管理是整个工程的重心，必须对施工中的各因素因为公路施工工程管理是贯彻整个施工工程的前后步骤，所以只进行科学合理的安排及管理，有组织、有计划、有秩序地施工，才能使工程建设实现最大的社会价值和经济价值

3、。有做好充分的前期规划，才能未雨绸缪，使工程施工顺利进行。因为不关键词：公路工程施工管理方法管是人员、物料还是天气都存在一定的不确定性，所以施工单位应该在施工前考虑得更为详细、周到，对施工制定详细的计划、流程、物料数引言量、物料质量都要了如指掌。比如，可以制定规章制度，严格地管人、管俗话说：“要想富，先修路”，可见公路在国民经济中发展中扮演着物、管工程。还要及时的调查补充，对沿线影响施工的因素进行分析取重要的角色。随着市场经济快速发展的需求，国家加大了对基础设施证，为修改施工方案、施工编制提供依据。还可以加大对职工的培训，建设的投资力度，公

4、路是促进社会经济发展的纽带，工程项目也大批量提高职工的技术水平和思想转变等。地开展起来。我国的公路工程施工管理建设工作也取得了不小的进３．２合理配置施工资源步，施工管理的效率与施工管理的内涵也得到了逐渐的提高和丰富。施工过程中，对整个工程应进行均衡的资源配置。事先，可以根据但是管理中出现的问题也日渐突出起来，因此必须从当先公路工程施指定的计划编制相应的人力、材料、机械进场计划，确定材料储备量，配工管理中存在的问题入手，找出问题产生的根源，再结合实际施工工程置与主导机械能力相适应的附属机械，并随时根据天气状况和实际进中遇到的问题作出进一步的完

5、善。度对资源进场计划实施调整，做到各要素的统一。现场施工的工作人１公路施工工程的特点员，可以具体问题具体分析，针对不同的天时和地利因素调整机械组众所周知，公路施工工程包括工程竞标、制定施工计划工程图、实合。在调整过程中，一定要按照计划选定机械组合，留出更改的空间。施具体的公路施工工程、检测和验收等等，是一项十分复杂且繁琐的技机械生产能力必须协调分配，保证最佳组合。术与经济活动。而且施工工程的流动性较强、施工周期长、团队协作性３．３加强施工管理质量的把关高、受外界不确定因素尤其是自然因素的影响较大，同时还牵涉到众多首先，在人员的管理上，应该坚

6、持“以人为本”，不断培养工程施工的社会主体的因素。人员的自觉性以及工作积极性，在提高他们技术能力的同时，也应开展２当前公路工程施工管理的现状及问题一些培训和讲座，让他们有主人翁的意识，使职业技术和职业素质相２．１公路施工管理前期准备工作不足融。其次在物料的控制方面，应该做好工程预算，对施工前的准备工作公路施工工程管理贯彻整个施工工程的前后步骤，施工管理的优必须详细、周到、充分，明确施工计划、施工流程、物料总量、物料质量控劣基本是建立在施工工程的前期工作上，只有做好充分的前期规划，才制方法等，避免不必要的损失。在公路质量管理中，一是要注重管理

7、措能使工程施工按部就班地进行，防治一些不必要状况的出现，做到未雨施了力度，注重细节，对于存在质量问题的路段，及时进行修复和返工。绸缪。但是现在，大多数的施工单位几乎都没有充分的施工准备，缺乏二是开展分段式的检查，质检方式要科学、有效，不能随便应付，对不同施工管理规章制度的建设，缺乏调查补充的环节，并且对施工预算控制路段施工质量真正做到有效监控，不残留任何瑕疵。在工程竣工后，要不到位，施工职工也缺乏相应的培训，导致施工管理的控制效果较差。增强施工的养护工作，配合交工验收十分重要。为保障公路的期限，在２．２施工资源配置不合理对于路基、路面、桥涵

8、、构造物、交通安全设施中，凡是存在问题的应及在施工过程中，人力、财力、物力（原料，设备）的需求量都是一个未时修正处理。清理公路上的残留施工物料，以及桥涵、建筑物上附着砂知的变量，