建筑施工技术全过程管理解析.pdf

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1、政工·管理■向目曩窿2013年5月【文章编号】1673—0038(20l3)13~0242.02建筑施工技术全过程管理解析蒋志华(浙江长兴天工建设有限公司吴斌浙江省长兴县313100)摘要:建筑施工技术是项目质量的保障,而全过程这一管理概念让建筑施工更加完善,它从施工开始阶段便一直发挥作用,各个施工阶段的管理内容都有不同,只有加强相关技术管理,才可以让建筑项目和施工质量得到有效保证。本文从施工技术管理现状入手,对管理中的问题进行了叙述,最后结合资料,对有效开展建筑施工技术管理的方法进行了解析。关键词

2、:建筑;施工技术;全过程;管理建筑行业为我国市场经济繁荣增添了许多活力,同时也推动内需以及提高可国民生活质量。在经济快速发展的背景下,随之而来的竞争也日趋激烈,这对建筑施工技术提出了更高的要求,对建筑施工的相关技术管理需要得到充分重视,不断对其进行深化,让全过程管理更加符合建筑行业实际发展需求。1建筑施工技术全过程管理现状建筑施工技术管理的具体意义在于,从技术层面针对资金投入以及工期进行合理控制的过程。当前建筑施工技术全过程管理主要内容体现在以下几种:技术档案管理、计量信息管理、技术数据统计、完善施

3、工工艺的标准化流程。1.1施工投入管理完成一个建筑工程项目,需要大量建筑设备、物料、建材以及技术的全方面支持,日渐完善的建筑工程造价管理体系,对于施工技术管理提出了新的要求,为保证项目如期竣工、降低投资风险、实现高额利润回报、为社会发展增添贡献,各大建筑企业、设计单位以及施工队伍正在着力控制和加强工程投入的有效运用,让建筑施工技术管理更加符合项目实际需要,对投入实施科学化管理控制,充分提升物料、建材、设备、工人等资源的循环发展。1.2施工技术强化建筑施工是一项复杂并伴随着风险的活动,它性质特殊,需要

4、大量人力、设备以及专业知识辅助,建筑项目的优劣精良会在施工过程中充分得到体现,所以现在的建筑企业对施工技术全过程管理已经十分深入,对施工井然有序地开展提供了有力保证,充分达到了建筑企业以及投资方的预期效果,并将建筑成本有效降低,高度还原了项目初期设计预案。1.3施工质量提高施工质量是整个建筑项目的基础,一旦施工出现问题,那么工期以及建筑质量就很难得到保障,甚至让建筑公司、投资者、业主蒙受经济损失,施工质量优劣决定着建筑企业发展生存空问,是企业经济效益的先决条件,也是对社会的责任体现。2施工管理存在的

5、问题尽管当前工程施工技术管理正受到广泛重视,但在实际操作中仍然存在着些许问题,这些问题对工程的经济效益以及社会责任造成了一定程度的影响,具体可分为以下几个方面:2.1监督管理不到位施工技术全过程管理需要在严格监督下实现,但许多建筑企·242·业对监督环节的操作明显不够到位,具体原因在于:技术队伍与劳动队伍双方缺乏合作,由于建筑工程需要引入大量劳动力,这些劳动力是施工技术目标的执行者,如果技术团队与工人团队是首次合作,那么落实具体技术要求时便会产生大量的监督工作,技术团队人力难以应付,只能从全局角度去

6、控制,无法面面俱到。2.2技术管理体系存在问题大部分建筑项目在施工技术上很少出现硬伤,但在管理体系上或多或少可能存在问题。首先技术管理体系的构成便值得思考,大部分管理人员来自公司内部,接受建筑公司的统一指挥,而公司在对于技术管理上常常缺乏建树,技术管理所占有的比重不高,不能跟施工技术分配运用相比拟,经常出现技术上成功但管理上失败的局面,如此一来降低了整体施工水平,技术方案缺乏执行力度,根源便是管理体系建设不够全面。3分析建筑施工技术全过程管理的方法3.1完善施工技术管理体系完善施工技术管理体系,需要

7、建筑企业与施工方协同进行。建筑企业要将管理人员的具体工作交代到位,不能出现“乱指挥”的情况,这种情况的产生往往是因为管理人员没有收到具体工作细则,仅仅强调要注重施工技术管理,在实践当中无处着手,职能无法发挥,反而给施工带来了不利影响。施工技术管理的工作内容主要包括:施工技术交底、施工技术审核、申报施工变更项目、工程施工中的档案资料收发登记、巡检旌工人员等等。施工技术管理体系相关制度需要充分得到执行,在实践中加以完善,对不合理的制度要求及时给出修正意见,如此一来,施工技术管理体系必定会更加具有实际意义

8、,从根本上提高可操作性。3.2施工质量的管理制度进一步完善施工质量是建筑企业最好的名片,想要让企业在竞争日趋激烈的市场环境下生存,就必须对施工质量予以保障。完善施工质量管理可以参考以下几个途径:①要具备完整的施工现场检查细则,监督人员要在一定周期内对施工现场进行巡检,按照检查细则来对现场施工操作进行比对,及时发现问题,按照细则内指出的要求来给出指导意见,为了防止问题扩大,可以选择暂停局部施工,待施工人员明确指导意见后恢复动工。②在建筑市场环境竞争激烈的背景下,当前项目

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