建筑施工管理的重要性与技术创新.pdf

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1、２０１４年第６期（总第１３５期）江西建材工程管理建筑施工管理的重要性与技术创新■袁汉斌■重庆赛迪工程咨询有限公司，重庆４０００１３摘要：首先分析了施工管理在建筑工程中的重要性，然后介绍了建筑施工管理证采集到高精度的信息，应改变陈旧的测试方法，引进现代化勘测技在创新上应遵循的原则和内容，并以技术创新为主，从准备、施工和竣工术。如运用ＧＰＳ、ＧＲＳ技术等，不但能够提高效率，而且获取的数据更三方面对其进行了具体分析。准确。关键词：建筑施工管理技术创新调查设计监理力度设计人员也应改变传统的手工计算方式，改用计算机计算，并建立有专业系统对所采集信息加以分析研究。三维模型是今后发展的主要在经济技术的

2、推动下，我国建筑行业迈进了新的发展时期。不但方向，通过建立三维模型，可更加形象地分析现场状况，减少实际操作设备日新月异、材料种类繁杂，施工工艺也频繁更新、日臻成熟，在国民中的失误率。若经济技术条件允许，可采用智能化技术，建立虚拟仿真经济建设中发挥着重大作用。施工阶段是建筑工程的关键，直接关系系统。施工人员可在此系统内模仿实际操作，明确易出现问题的地方，到工程质量，而现代化建筑除了质量安全，对美观性、经济性、节约环保然后做好防范工作，以避免在实际施工中出现异常。等也尤为重视，以至于施工管理更为复杂。施工管理水平涉及质量、安（２）明确责任。作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整全、工期、

3、成本诸多方面，极为重要，但由于管理困难，需积极树立创新个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的意识，对其技术加以改进。各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的１建筑施工管理现状及其重要性基础上，把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复从国内建筑行业现状来看，多数施工企业都以粗放型管理方式为核、参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等主，以至于施工效果并不理想。而当前市场环境复杂多变、竞争尤为激等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质烈，建筑企业要想提高自身竞争力，必须提高管理水平。建筑工程包括量的

4、各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。决策、投资、设计、施工、验收等环节，涉及诸多领域，加上现代化建筑对３．２施工阶段建筑物的要求越来越高，使得建筑工程更为复杂。为保证工程各个环（１）加强监理力度。监理单位在施工中起监督指导作用，同样发挥节能够正常运行，必须有严格科学的管理，否则任何一环节出现混乱，着重大作用。当施工人员有违规、错误操作，或某方面管理不合理时，必将影响到其他环节，从而阻碍整个工程的开展。监理单位发现后会予以及时纠正，以将损失降至最低。目前很多工程施工阶段极为关键，综合性较强，涉及诸多方面，因而也最容易出中，都是监理人员亲自到现场监督指导，很难掌握各个部

5、门的细节。而现问题。很多企业在此阶段都将重点放在了如何尽快竣工、如何提高实施在线监测系统后，监理人员无需在到现场，只需在办公室点动鼠业务水平上，对管理有所忽略。而现场施工管理覆盖了技术、人员、组标，便可实施掌握各个细节状况，从而全面把握施工工程。织、质量、安全、材料、成品保护等多项管理内容，每一项都与工程质量（２）加强质量管理。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保和企业效益密切相关。因此，为实现高效、高质的施工效果，必须树立养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工起管理意识，加强施工管理。程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质２建筑施工管理

6、创新的原则及内容量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工２．１建筑工程施工管理创新应遵循的原则中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对首先，应能够促进生产力的发展。施工管理模式应根据生产力发待，制定好处理方案。展水平而定，同时科学合理的管理模式又有利于促进生产力发展，可３．３竣工阶段见，二者联系甚是密切。生产力包括：①劳动者。是提高生产力水平的做好竣工验收工作，对于施工过程的经验和资料应该及时总结，可核心，既是劳动对象的获取者，又是劳动工具的使用者；②劳动对象。以考虑采取以下措施：对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的要在激烈的市场竞争中获取

7、，若竞争失败，就无法充分发挥生产力的作整理、归档；对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行用，必然要被市场淘汰；③劳动工具。与生产效率和生产质量密切相分析总结个人的心得体会，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如关，随着经济技术的进步，许多高新设备纷纷用于建筑施工中，为企业果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标竞争力的提高提供了良好的保障。只有三者彼此很好的结合，才能提准、施工工序编写的准备。高生产