我国事业单位人力资源管理现状及发展趋势探究.doc

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1、我国事业单位人力资源管理现状及发展趋势探究摘要：人力资源管理是事业单位日常工作中重要的一项内容，对事业单位的生存和长期发展起着至关重要的作用。目前，我国事业单位人力资源管理工作中，还存在诸多的问题，如激励机制的不灵活、人力资源管理思想落后、缺乏完善的绩效考核制度等等，如何采取强有力的措施改善人力资源管理现状，提高人力资源管理水平，是事业单位人力资源管理工作的当务之急。本文结合我国事业单位人力资源管理的实际情况，对我国事业单位人力资源管理现状及发展趋势进行分析与探讨，为事业单位人力资源管理工作提供一定的参考关键词：事业单位人力资源管理现状及发展一、引言当前，本国事业单位的

2、人力资源管理工作在激励机制、思想观念及管理方法等方面均存在较多的不足，对此，针对这些问题，如何选取相应的方法加以改善，增强我国事业单位的人力资源管理能力，是一项较为紧急的任务。目前，多数事业单位的人力资源管理仍采用计划经济体制的管理模式，以专门管理组织中的相关事物及人员，在一定程度上仍位于陈旧的人事管理时期。具体体现在以下几点：二、我国事业单位人力资源管理的现状分析1.激励机制的不灵活现今,大部分事业单位的人力资源管理尚未构建完善的激励机制，仍使用刚性工资的方式进行工资分配。而绩效工资在薪酬组成中占的比例较低，薪酬提升仍取决于职务晋升。由此可见，这种过分平衡、高度统一的

3、薪酬模式，使我国事业单位本身的工资总量及水平与社会的经济效益、信誉及服务质量相互脱节，缺乏相应的激励制度，进而挫伤了职员的工作积极性，易于引起内部人才的流失，不利于单位本身的长期发展。2.陈旧的人力资源管理思想当前，大多数事业单位并未树立全新的人员管理理念，也尚未领悟到人力资源管理的关键作用。当今社会是一个人才竞争的社会，员工对事业单位来说已不只是劳动生产者，还是一种发挥重要作用的资源。因此，如何吸引及培养人才、发挥人才的作用，是事业单位在激烈的市场竞争中得以有序运行的关键。而至今多数事业单位仅将人力资源的管理作为—项事务性的工作，未形成完整的管理体制，以及未设置专门的

4、人员管理部门，造成单位内部的人员管理水平不高，人员分配不合理，人才流失严重等。3、不完善的绩效考核制度在人力资源的管理过程中，绩效考核作为一项重要的管理方法，其考核结果的准确性直接关系到事业单位人事制度的效力发挥。当前，绩效考核在企业中发挥的作用较为显著,但在事业单位中却略微较低。一方面主要表现在缺乏重视以及对绩效考核的认识不足，考核的内容过少，考核的方式过于简单，缺少可操作性、科学性等，造成考核的效率不高，并且直接影响了考核结果的公正性及真实性，使事业内部的领导无法清除了解员工的真实情况。另一方面，职位分析的不标准，以及各种职位名称的不规范。除此之外，事业单位对考核结

5、果的不重视，即便职员犯错，但只要不犯太大的错误，工资及福利照发，造成考核的建议得不到及时反馈，难以完成考核目标，无法有效激发员工的积极性。三、我国事业单位人力资源管理的发展趋势研究1、加强重视人力资源的管理工作对事业单位而言，员工是单位正常运行及服务社会的载体，若缺少人力这一重要资源，事业单位的职能将难以正常发挥。因此，如何吸引人才、培养人才以及发挥人才的作用，是事业单位在激烈的市场竞争中得以有序运行的关键。我国事业单位应更新传统的思想观念，转变以往的管理意识，树立全新的“以人为本”的人员管理观念，重视人才、尊重人才以及发展人才等，大力组织单位的各种资源，使其得到最为科

6、学、合理的分配，从而实现事业单位中以往的人事管理向当代人力资源管理的真实转变，并逐步提升我国事业单位的服务质量及水平，以及为我国事业单位的有序发展提供有力保证。总之，唯有加强重视人力资源的管理工作及其对单位发展的关键性，才能充分调动员工的工作积极性，使其更好的服务社会及组织，以及更好推进事业单位的服务效率及水平。2.正确认识人力资源管理的独特性(1)注重员工的培训及开发人力资源的主要特点是其的可再生性及高增值性，我国事业单位的人员管理工作更集中于人才的综合发展，重视员工的培训及开发。唯有开展培训及开发工作，转变员工的思想观念，并不断提高员工的工作技能，才能使其更好适应岗

7、位需求。第一，人力资源的管理部门在开展培训的基础上,根据单位本身的发展需求，适当布置及规划，不断加大员工培训的资金投资，使其形成一套完成的培训系统。于我国事业单位的独特性质，职员培训中应重点添加职业道德的培训内容，不断提高员工的职业素质及工作责任心。第三,以能力建设及提高为重点，结合单位人力资源的各种层次需要，实事求是，不断拓展人员教育及培训的渠道，合理保持员工的培训力度以及培训内容的超前性，特别是加大特殊岗位的人员开发力度及培训投入。(2)健全事业单位的人才引进制度在不断促进事业单位聘用机制的前提下，通过各种渠道以及更为有效可行的操作加